Л-ПАК — 3D-видео
3D и моушн-дизайн
Вижте кейс Л-ПАКЗа компании от София свързваме стратегията на марката с дизайна. Уточняваме позиционирането, разработваме име и визуална идентичност и ги прилагаме в договорените материали.
Можете да дойдете с една задача или с целия проект. Първо ще разберем какво ви трябва на вашия бизнес и ще се съгласуваме за състава на работата.
МегаФон, BMW, ВТБ и други компании ни се обърнат с различни задачи: да стартират нов бренд, да преосмислят съществуващ, да събират идентика, опаковъчна система, уебсайт или презентация.
Gromov Branding · Showreel 2026
3D и моушн-дизайн
Вижте кейс Л-ПАКПреди да се стигне до дизайн, е необходимо да се вземат свързани решения: за кого съществува брендът, с кого конкурира, какво го отличава, как се казва и на кои носители трябва да работи. Ако стратегията, неймингът и визуалната система се появяват независимо един от друг, събирането на цял бренд става вече след стартирането.
Продуктът, аудиторията, географията или мащабът на бизнеса се промениха, а брендът продължава да разказва старата версия на компанията. Тук е важно да се определи, какво точно е остаряло: позициониране, архитектура, език, визуална система или отделни точки на контакт.
Собственикът говори за компанията по един начин, продажите — по втори, HR — по трети. Всеки нов материал започва с преговори за това, „как е правилно“. Брендингът е нужен, за да изнесем тези решения от главите на отделни хора в система, която може да използва екипът.
Трябва да се реши какъв нов продукт наследява от основния бренд, а какъв получава собствено: име, съобщение, знак, цвят, опаковка, digital. Без архитектура новите посоки бързо се превръщат в набор от изключения.
У действащият бренд вече могат да има активи, които работят: име, знак, цвят, привичка на аудиторията, опаковъчна композиция. Не започваме ребрендинг с обещание „всичко да се промени“. Първо определяме, какво трябва да се запази, какво да се развие и какво наистина пречи.
Не всеки проект трябва да е голям. Ако е нужен логотип, нейминг, фирмен стил, брендбук или дизайн на презентация, първо проверяваме дали е достатъчно изходната основа, а не продаваме комплексен брендинг автоматично.
Знакът SWIFT вече е имал стойност, затова задачата не изискваше неговата замяна. Работата се водеше около бренд-платформата, фирменния стил, опаковката и системата със суббрандове. Това е пример за проект, където запазването на актив е било част от решението, а не ограничение.
Вижте кейс SWIFTПроектът включваше ребрендинг, идентика, ливреи, опаковка и ръководство по използването на системата. Тук важна част от задачата беше границата между обновяването и загубата на преемственост.
Вижте кейс IRAEROОт тази година работим с брендинг и системи на идентичност.
Реализирани проекти.
RatingBranding 2026
„Рейтинг на брендинговите агентства в Русия 2026“
Цифрите дават контекст на мащаба, но сами по себе не отговарят на въпроса дали е разумно да се доверяват на агентството за проект. Затова следващото — не обещания, а задачи, решения и как изглежда работата.
Презентация
Вижте кейс ВТБЗаявката „нужен е нов бренд“ често се разпада на по-точни задачи. Понякога проблемът е в позиционирането, понякога — в името, понякога — само в конкретната визуална система. Първият етап е нужен, за да не лекуваме проблема с дизайна, който е на етаж по-горе.
Не считаме обема на изследванията за стойност. Анализ на пазара, конкуренти, интервюта и вътрешни сесии са нужни само когато след тях се променят критериите за позициониране, архитектура или дизайн. Ако изследването не е повлияло на нищо, това беше скъп фон за презентацията.
При работа със съществуващ бренд отделяме натрупания актив от инерцията. Името, знакът, цветът или принципът на опаковката не трябва да изчезват само ради ефектното „до / след“.
Голям проект може да се развали не поради слаба концепция, а поради това, че човек с правом на финално решение се включи в края. Затова предварително определяме: кой дава контекста, кой работи с нас, кой събира коментари и кой затваря етапа.
Брендбукът, изходните файлове и шаблоните са нужни не ради финалния архив. В понеделник след проекта маркетингът трябва да разбере какво да отвори; дизайнерът — как да събереш нов носител; продажбите — как да използваш презентацията; подредителят — кои правила не може да се нарушават.
Брендингът не гарантира растеж на приходите сам по себе си. Регистрацията на името не може честно да се обещава без установена юридическа процедура. Един и същи срок не може да се назначи на логото и на голяма корпоративна система. Предпочитаме първо да определим състава и ограниченията на задачата.
Автомобилното шоу имаше нужда от система, която да може да живее в выпуски, анонси, цветова кодировка, графика и мерче. Логото тук е само един елемент; стойността се създава чрез езика, който издържа потока на контента.
Вижте кейс „Заведи, поехали“Ако е необходимо да се свърже изследването, стратегията, вербалната и визуалната система и да се подготви бранда за работа след стартирането.
Разработка на брендингСмислова основа на бранда: аудитория, стойност, позициониране, характер, ключови съобщения и други съгласовани опори за комуникация и дизайн.
Разработка на бренд-платформаОпределяме кому е нужен бранда, в каква ситуация се избира, срещу какви алтернативи конкурира и защо клиентът трябва да избере именно него.
Разработка на позициониранеЗадаваме територията на търсене, критериите и ограниченията, създаваме варианти и провеждаме съгласуван обем проверки.
Закажете неймингСъздаваме знак и словесната част така, че да работят не само на презентационен мокъп, но и в реални размери и среди.
Разработка на логотипОпределяме какво в съществуващия знак има стойност и променяме само това, което пречи на новата задача.
Редизайн на логотипТипографика, цвят, композиция, графични принципи, изображения, патерни и правила, по които брандът остава разпознаваем в различни ръце.
Разработка на фирмен стилВизуалната система на бранда като самостоятелна задача — когато стратегическата основа вече е налична и е необходимо да се събере изразителен и мащабируем език.
Бренд дизайнДокумент и работна система с правила, които ще могат да използват командата след завършване на проекта.
Разработка на брендбукАрхитектура на линейката, йерархия, забележимост, мащабиране по SKU и подготовка на системата за реалната полка и производство.
Дизайн на опаковкаПренасяме бранда в структурата, интерфейса, типографиката, изображенията, текстовете и digital-взаимодействието.
Сайтове на ТильдеЗа B2B-компании бренд често се среща с клиента в презентация или тендър документ преди да се появи на рекламен носител. Затова многостраничните материали са пълноценна част от комуникационната система.
Дизайн на презентацияАко задачата все още е формулирана широко, може да разгледате целия текущ каталог.
Логотип
Вижте кейс IOWAБрендинг и digital
Вижте кейс NedelskaЗащо задачата възникна точно сега? Нов продукт, растеж на компанията, нова аудитория, смяна на пазара, вътрешен хаос, остаряла визуална система — причините изискват различни решения.
Какво вече има стойност: име, знак, цвят, привичка на клиентите, опаковъчна композиция, репутация? Това се фиксира преди да започне търсенето на новото.
Възрастта на аудиторията сама по себе си малко помага. По-важно е да се разбере какво човек сравнява, какво се страхува, кой още влияе на решението и в кой момент брандът трябва да даде нужния аргумент.
Не винаги със съседната компания. Понякога алтернативата е нищо да не се променя, да се направи вътре в екипа, да се купи по-евтин продукт или да се изbere друг начин за решаване на същата задача.
Кутия, уебсайт, тендър, приложение, транспорт, ярмарка, презентация, социални мрежи — различните среди изискват различни неща. Системата се проектира под реалните точки на контакт, а не под един главен мокап.
За да проектът не се върне в началото на финалната защита, картата на одобренията се определя преди дизайна.
Концепция
Вижте кейс МосквичБрендиране
Вижте кейс Полярни авиалинииКакво се промени, какъв е нужният резултат, какви материали вече има, кой взема решение и къде брендът трябва да работи.
Определяме обхвата, ограниченията, какво запазваме и по какви признаци ще оценяваме бъдещите решения.
Аудит, конкуренти, пазар, аудитория, интервюта и вътрешен контекст се включват в необходимата дълбочина.
Стратегическият, вербалният и визуалният етапи се събират в този състав, който е нужен за задачата.
Не само на красива презентация, а на съгласувани формати, където брендът ще се използва наистина.
Фиксираме правилата, изходните данни, шаблоните и при нужда помагаме с първите носители след стартирането.
Дизайн на сайта
Вижте кейс КафетериусБрендиране
Вижте кейс Mekong100% от нашите клиенти, които подали заявки, получиха патент.
Красиво портфолио има много сили команди. Разликата става по-очевидна, когато сравнявате не картинки, а начин на взимане на решения.
Две агентства могат да наричат предложението „брендинг“, но едно продава логото и базов стил, а другото — изследване, позициониране, нейминг, система на носители и брендбук. Първо сравнете резултата, след това цената.
Каква беше задачата? Какво изучихте? Какво решили да запазят? Защо избрахте това направление? Как проверихте решението на носители? Какво получи клиентът в края?
Попитайте кой отговаря за стратегията, креативa, дизайна и управлението и на какви етапи тези хора се включват.
По-важно не е формулата „три кръга правки“, а кой събира обратна връзка, какво се счита за промяна на първоначалната задача и кой затваря етапа.
Ребрендинг не трябва автоматично да означава унищожение на старата система.
Кои файлове, права, шаблони и правила ще получите? Какво ще можете да правите самостоятелно? Какво изисква съпровождане?
Ако ви е достатъчна само една услуга, зрелно агентство трябва да умее да съкрати проекта, а не да го увеличава по инерция.

„Всичко, към което се прикараме, става превосходно»





Съставът на екипа зависи от задачата. В проектите могат да участват стратег, исследовател, неймер, арт-директор, бренд-дизайнерите, редактор, специалисти по digital и упаковка и мениджър на проекта.

Съосновател на агентството

Комуникационен директор

Съпровожда ключови клиенти
Брендинг агентство е екип, който помага на бизнеса да взема решения свързани със създаването на бренд: за кого е нужен, какво място заема сред алтернативите, как се казва, как изглежда и как трябва да работи в комуникациите.
Ако задачата е ограничена от отделен визуален обект, силна дизайн-студия може да е достатъчна. Брендингово агентство е особено полезно там, където преди дизайна има стратегически, вербални или архитектурни въпроси и е важно различните части на проекта да не се противоречат една на друга.
Детайлно за самото понятие — в статията „Какво е брендингът и защо е необходим на бизнеса“.
Не всеки посетител е готов да остави заявка. Затова част от въпросите отговаряме без продажба.
Дизайн-студията може отлично да решава визуални задачи. Брендинговото агентство се включва по-широко, когато преди дизайна е нужно да се разбере позиционирането, архитектурата, името, съобщенията, изследването или внедряването. По-добре е да се гледа не на името на компанията, а на състава на конкретен проект.
Не е задължително. Вътрешната екип може сама да развива бранда, ако има достатъчно време, правомощия и компетенции. Агентството е полезно, когато е нужен външен поглед, рядка специализация, независима модерация на сложно решение или допълнителен екип за ограничен период.
Да. Ако позиционирането вече е достатъчно определено, няма смисъл да се изкуствено разпъва задачата.
Да. За отделен нейминг все паки са нужни критерии за търсене, територии и съгласуван обем проверки.
Съставът зависи от задачата: изследване, позициониране, бренд-платформа, нейминг, логотип, фирмен стил, носители, брендбук и внедряване могат да влязат в различни комбинации.
От разговор за бизнеса и причината за задачата. Важно е да разберем какво се е променило, какъв резултат се нуждае, какви материали има, кой взима решение и къде ще се използва брендът.
Ако проблемът е само в един носител, ребрендинг може да е излишен. Ако са остарели позиционирането, архитектурата и системата на комуникацията, точковият редизайн може да не реши задачата.
Да, ако има стойност и не пречи на новата задача. В SWIFT съществуващият логотип беше запазен, а новата система се строеше около него.
Броят и форматът зависят от задачата и се фиксира в състава на проекта. Максималният брой варианти сам по себе си не прави решението по-силно.
Преди презентацията трябва да се определят критериите и този, който затваря етапа. Обратната връзка е по-добре да се свърже със задачата на бранда, а не само с вкуса на участниките.
Човек, който знае контекста и събира изходните данни; работна група; и лице или група, които приемат финалното решение. За отделни задачи се включват юрисконсулти, продукт, продажби, ХР или производство.
Съставът на екипа зависи от проекта: стратег, исследовател, неймер, арт-директор, дизайнери, редактор, digital/packaging-специалисти и мениджър се включват по нужда.
Няма универсален срок. На него влияят изследването, нейминга, броят на етапите и носителите, проверките и скоростта на съгласуване.
Стойността зависи от състава на работите, дълбочината на изследването, архитектурата, броя носители, екипът, съгласуванията и внедряването. След първоначален разговор може да се обсъждат цените на конкретен набор от резултати.
Защото под думата „брендинг“ могат да се крият задачи с различен обем. Една сума или се отнася до стриктно фиксиран пакет, или въвежда в заблуждение.
Да, ако за оценка стига разговорът и текущите материали. За сложна задача първо трябва да се уточнят няколко въпроса, иначе предложението ще бъде построено на предположения.
Работаем с компании дистанционно. Обсъждаме задачи, согласоваваме материали и предаваме резултатите онлайн. Съставът на проекта и форматът на срещите согласовваме предварително.
Не. Интервюта, работни срещи, защити и събиране на коментари може да се провеждат онлайн. Лични сесии са нужни само там, където наистина помагат на задачата.
Текущият бренд, пазарът, конкуренцията, аудиторията, продуктът, точки на контакт и вътрешни ограничения — в толкова дълбоко ниво, колкото е нужно за решаването.
Обемът на проверката се определя отделно.
Съставът и форматите на предаваните материали се фиксира в офертата и договора.
Обемът на предаваните права и момента на тяхното преместване се фиксира в договора съобразно външни лицензии.
Екипът може да внедрява системата самостоятелно или да продължи работа с агентството относно допълнителни носители, сайт, опаковка и презентации.
Да. Това е разумна опция, когато все още не е ясно къде е основната проблемна зона и какъв е действителният обем на нужните промени.
Да, ако напред са ясни стъпките, критериите, участниките и човекът или групата, които вземат окончателно решение.
Не. На продажите влияют продукт, цена, дистрибуция, реклама, отдел продаж и пазар. Брендингът може да направи предложението по-ясно и систематично, но не може честно да гарантира финансов резултат сам по себе си.
Да. Ако изходната основа е достатъчна, комплексният проект не е задължителен.
Изпратете текущия сайт или материали и кратко опишете какво стартирате или искате да промените. Първото разговор е нужно, за да се определи достатъчния обем на работата, а не да ви принудяваме да попълвате огромен бриф.
Изпратете сайт, текущи материали или кратко опишете какво се е променило в бизнеса и къде сега се намира главният въпрос.
Ще разгледаме контекста и ще кажем кой следващ стъпка изглежда разумна. Ако е нужна само една услуга — няма да я превръщаме в голям проект. Ако проблемът е по-дълбок, ще обясним защо точковата работа може да не работи.
Gromov Branding — брендингово агентство в Sofia. Работим от 2012 година. Повече от 1000 реализирани проекта.