L-PACK — 3D-video
3D și mooshn-design
Vezi cazul L-PACKPentru companiile din București, legăm strategia de designul mărcii. Clarificăm poziționarea, dezvoltăm numele și identitatea vizuală și pregătim materialele agreate.
Poți veni cu o singură sarcină sau cu un proiect complet. Mai întâi, ne vom înțelege ce este nevoie pentru afacerea ta și vom coordona componenta lucrărilor.
MegaFon, BMW, VTB și alte companii ne aduc sarcini diferite: lansarea unui brand nou, redefinirea celui existent, crearea identității, a sistemului de ambalare, site-ului sau prezentării.
Gromov Branding · Showreel 2026
3D și mooshn-design
Vezi cazul L-PACKÎnainte de design trebuie să iei decizii legate: pentru cine există brandul, cu cine concurează, prin ce se diferențiază, cum se numește și pe ce suporturi ar trebui să funcționeze. Dacă strategia, numirea și sistemul vizual apar independent unul de celălalt, este necesar să construiești un brand complet după lansare.
Produsul, publicul țintă, geografia sau scară afacerii s-au schimbat, iar brandul continuă să spună vechea versiune a companiei. Aici este important să determini ce anume este învechit: poziționarea, arhitectura, limbajul, sistemul vizual sau punctele individuale de contact.
Proprietarul vorbește despre companie într-un fel, vânzările — într-altfel, HR — într-un al treilea. Fiecare material nou începe cu negocieri despre „cum se face corect”. Brandingul este necesar pentru a aduce aceste decizii din mintea persoanelor individuale într-o sistemă pe care o poate folosi echipa.
Trebuie să decidem ce produs nou moștenește de la brandul principal, iar ceva primește propriul: nume, mesaj, simbol, culoare, ambalaj, digital. Fără arhitectură, noile direcții se transformă rapid într-un set de excepții.
Un brand existent poate deja avea active care funcționează: nume, simbol, culoare, obiceiul publicului țintă, compoziția ambalajului. Nu începem rebrandingul cu promisiunea „totul se va schimba”. Mai întâi determinăm ce trebuie păstrat, ce trebuie dezvoltat și ce împiedică cu adevărat.
Nu orice proiect trebuie să fie mare. Dacă este necesar logotip, denumire, stil de firmă, manual de brand sau design prezentare, verificăm mai întâi dacă este suficientă baza inițială, nu vândem automat branding complex.
Simbolul SWIFT deja avea valoare, prin urmare sarcina nu presupunea înlocuirea sa. Lucrările s-au desfășurat în jurul platformei de brand, stilului de brand, ambalajului și sistemului de subbranduri. Acesta este un exemplu de proiect unde conservarea activului a fost parte a soluției, nu o limitare.
Vizualizare caz SWIFTProiectul a inclus rebranding, identitate, livree, ambalaj și ghid de utilizare a sistemului. Aici, o parte importantă a sarcinii a fost limita dintre actualizare și pierderea continuității.
Vizualizare caz IRAERODin acest an lucrăm cu brandul și sistemele de identitate.
Proiecte realizate.
RatingBranding 2026
„Rating agenții de branding din Rusia 2026”
Cifrele oferă contextul dimensiunii, dar ele însele nu răspund la întrebarea dacă merită să încredințezi o agenție de proiect. Prin urmare, mai departe — nu promisiuni, ci sarcini, soluții și cum este organizat procesul.
Prezentare
Vizualizare caz VTB
Cererea „avem nevoie de un brand nou” se descompune adesea în sarcini mai precise. Uneori problema se află în poziționare, uneori — în denumire, uneori — doar într-un sistem vizual anume. Primul pas este necesar pentru a nu trata problema cu design, care se află un nivel mai sus.
Nu considerăm ca valoare în sine volumul cercetării. Analiza pieței, a competitorilor, interviurile și sesiunile interne sunt necesare doar atunci când după ele se modifică criteriile de poziționare, arhitectură sau design. Dacă cercetarea nu a avut niciun efect, a fost un cost scump doar pentru prezentare.
În lucrul cu un brand existent, separăm activul acumulat de inerție. Numele, semnul, culoarea sau principiul ambalajului nu trebuie să dispară doar din cauza unui efectiv „înainte / după”.
Un proiect mare poate cădea nu din cauza unei conceptii slabe, ci din cauza faptului că persoana cu dreptul de decizie finală s-a alăturat la final. Prin urmare, definim de la început: cine oferă contextul, cine lucrează cu noi, cine colectează comentariile și cine încheie etapa.
Manualul de brand, sursele și șabloanele nu sunt necesare doar pentru arhivă finală. Luni după proiect, marketingul trebuie să înțeleagă ce să deschidă; designerul — cum să construiască un nou suport; vânzările — cum să folosească prezentarea; subcontractorul — ce reguli nu se pot încălca.
Brandingul nu garantează creșterea veniturilor în mod automat. Înregistrarea numelui nu poate fi promisă în mod corect fără o procedură legală stabilită. Nu se poate atribui același termen unui logotip și unei sisteme corporative mari. Preferăm mai întâi să numim compoziția și limitările sarcinii.
Unui show auto îi era nevoie de o sistem capabil să trăiască în ediții, anunțuri, coduri de culoare, grafică și merch. Logotipul aici este doar un element; valoarea este creată de un limbaj care rezistă fluxului de conținut.
Vizualizare caz „Înregistrează, mergem”Dacă este necesar să conectați cercetarea, strategia, sistemul verbal și vizual și să pregătiți brandul pentru activitate după lansare.
Dezvoltarea branduluiBaza semantică a brandului: audiența, valoarea, poziționarea, caracterul, mesajele cheie și alte suporturi coordonate pentru comunicare și design.
Dezvoltarea platformei branduluiDeterminăm pentru cine este brandul necesar, în ce situație este ales, împotriva cărui alternative concurează și de ce clientul ar trebui să îl aleagă pe cel nou.
Dezvoltarea poziționăriiStabilim teritoriul de căutare, criteriile și limitările, cream variante și efectuăm un volum coordonat de verificări.
Comandă un nume de brandCream semnul și partea verbală astfel încât acestea să funcționeze nu doar pe un mockup de prezentare, ci și în dimensiunile reale și în medii diferite.
Dezvoltare logoDeterminăm ce în semnul existent are valoare și modificăm doar ceea ce împiedică noua sarcină.
Redesign de logoTipografie, culoare, compoziție, principii grafice, imagini, șabloane și reguli după care brandul rămâne recunoscut în diferite mâini.
Dezvoltarea stilului firmeiSistemul vizual al brandului ca sarcină independentă — atunci când baza strategică este deja prezentă și este necesar să adunăm un limbaj expresiv și scalabil.
Design de brandDocumentul și sistemul de lucru al regulilor pe care echipa le poate folosi după finalizarea proiectului.
Dezvoltarea brandbookuluiArhitectura liniei de produse, ierarhia, vizibilitatea, scalabilitatea în funcție de SKU și pregătirea sistemului pentru raftul real și producție.
Design ambalajTransferăm brandul în structură, interfață, tipografie, imagini, texte și interacțiune digitală.
Site-uri web pe TildaPentru companiile B2B, brandul se întâlnește adesea cu clientul într-o prezentare sau într-un document de licitație înainte de a apărea pe un suport de reclamă. De aceea, materialele cu mai multe pagini reprezintă o parte integrantă a sistemului de comunicare.
Designul prezentăriiDacă sarcina este încă formulată în mod larg, se poate consulta întregul catalog actual.
Logo
Vizualizare caz IOWABranding și digital
Vizualizare caz NedelskaDe ce sarcina a apărut tocmai acum? Un produs nou, creșterea companiei, o nouă audiență, schimbarea pieței, haos intern, o sistem vizual învechit — motivele necesită soluții diferite.
Ce are deja valoare: numele, semnul, culoarea, obiceiul clienților, compoziția ambalajului, reputația? Acestea sunt înregistrate înainte de a începe căutarea unuia nou.
Vârsta audienței în sine nu ajută mult. Mai important este înțelegerea a ceea ce persoana compară, ce teme, cine mai influențează decizia și în ce moment brandul trebuie să ofere un argument necesar.
Nu întotdeauna cu compania vecină. Uneori alternativa este să nu schimbi nimic, să faci lucrurile în interiorul echipei, să cumperi un produs mai ieftin sau să alegi o metodă diferită de a rezolva aceeași problemă.
Pachetul, site-ul, cererea de ofertă, aplicația, transportul, expoziția, prezentarea, rețelele sociale — diferite medii prezintă cerințe diferite. Sistemul este proiectat pentru puncte reale de contact, nu pentru un singur mockup principal.
Pentru ca proiectul să nu se întoarcă la început în fața apărării finale, harta de aprobare este definită înainte de design.
Concept
Vizualizare caz MoscovichBranding
Vizualizare caz Polar AirlinesCe s-a schimbat, care este rezultatul dorit, ce materiale există deja, cine ia decizia și unde ar trebui să funcționeze brandul.
Determinăm scope-ul, limitările, ce păstrăm și după ce criterii vom evalua soluțiile viitoare.
Audit, concurenți, piață, audiență, interviuri și contextul intern se conectează la adâncimea necesară.
Etapele strategice, verbale și vizuale sunt integrate într-un ansamblu care este necesar pentru rezolvarea sarcinii.
Nu doar pe o prezentare frumoasă, ci și pe formatele coordonate, unde brandul va fi folosit efectiv.
Înregistrăm regulile, sursele originale, șabloanele și, dacă este necesar, oferim ajutor pentru primele suporturi după lansare.
Design website
Vizualizare caz KafteteriusBranding
Vizualizare caz Mekong100% dintre clienții noștri care au depus cereri au obținut brevet.
Un portofoliu frumos îl au multe echipe puternice. Diferența devine mai vizibilă atunci când compari nu imaginile, ci modul de luare a deciziilor.
Două agenții pot numi o ofertă „branding”, dar una vinde doar logotipul și stilul de bază, iar cealaltă — o cercetare, poziționare, nomenclator, sistem de medii și breviere. Mai întâi compară rezultatul, apoi prețul.
Care a fost sarcina? Ce au studiat? Ce au decis să păstreze? De ce au ales această direcție? Cum au verificat soluția pe medii? Ce a obținut clientul în final?
Întreabă cine este responsabil pentru strategie, creativitate, design și management și pe ce etape aceste persoane se implică.
Mai important decât formula „trei cercuri de revizuire” este cine colectează feedback-ul, ce este considerat o modificare a sarcinii inițiale și cine încheie etapa.
Rebrandingul nu trebuie să însemne automat distrugerea vechii sisteme.
Ce fișiere, drepturi, șabloane și reguli veți primi? Ce veți putea face singuri? Ce necesită asistență?
Dacă aveți nevoie doar de o singură serviciu, un agenție matură trebuie să știe să restrânge proiectul, nu să-l extindă în mod automat.

„Tot ceea ce atingem devine excepțional”»





Compoziția echipei depinde de sarcină. În proiecte pot participa strateg, cercetător, neumer, art-director, brand-designeri, editor, specialiști digital și de ambalare și manager de proiect.

Co-fondatorul agenției

Director de comunicare

Gestionare clienți cheie
Un agency de branding este o echipă care ajută afacerile să ia decizii legate de brand: căruia îi este necesar, ce loc ocupă în rândul alternativelor, cum se numește, cum arată și cum ar trebui să funcționeze în comunicare.
Dacă sarcina este limitată la un anumit obiect vizual, o studio de design puternic poate fi suficient. Un agent de branding este deosebit de util acolo unde există întrebări strategice, verbale sau arhitecturale înainte de design și este important ca diferitele părți ale unui proiect să nu se contrazică reciproc.
Detaliile despre conceptul în sine — în articol „Ce este brandingul și de ce este necesar afacerilor”.
Nu fiecare vizitator este dispus să lase o cerere. Prin urmare, o parte dintre întrebări le răspundem fără vânzare.
O studio de design poate rezolva foarte bine sarcini vizuale. Un agent de branding intervine mai larg atunci când este necesar să se înțeleagă poziționarea, arhitectura, denumirea, mesajele, cercetarea sau implementarea înainte de design. Este mai bine să nu te uiți la numele companiei, ci la compunerea unui proiect concret.
Nu este neapărat. Echipa internă poate dezvolta singură brandul, dacă are suficient timp, competențe și atribuții. Un agent este util atunci când este nevoie de o perspectivă externă, o specializare rară, o moderare independentă a unei soluții complexe sau o echipă suplimentară pentru o perioadă limitată.
Da. Dacă poziționarea este deja suficient de clară, nu are sens să se mărească artificial sarcina.
Da. Pentru un nume individual, oricum, sunt necesare criterii de căutare, teritorii și un volum coordonat de verificări.
Compoziția depinde de sarcină: cercetare, poziționare, platformă de brand, numire, logo, stil firmă, suporturi, handbook de brand și implementare pot intra în combinații diferite.
De la o conversație despre afacere și motivul sarcinii. Este important să înțelegem ce s-a schimbat, ce rezultat este necesar, ce materiale avem, cine ia decizia și unde va fi folosit brandul.
Dacă problema este doar într-un singur suport, rebrandingul poate fi inutil. Dacă poziționarea, arhitectura și sistemul de comunicare sunt învechiți, un redizain punctual nu poate rezolva problema.
Da, dacă are valoare și nu împiedică noua sarcină. În SWIFT, logo-ul existent a fost păstrat, iar noua sistem s-a construit în jurul lui.
Numărul și formatul depind de sarcină și sunt fixate în cadrul proiectului. Numărul maxim de variante în sine nu face soluția mai puternică.
Înainte de prezentare trebuie să determinăm criteriile și cine încheie etapa. Feedback-ul este mai bine să fie legat de sarcina brandului, nu doar de gustul participanților.
Persoana care cunoște contextul și colectează datele de pornire; echipa de lucru; și persoana sau grupul care ia decizia finală. Pentru anumite sarcini se pot alătura avocați, produs, vânzări, RH sau producție.
Compoziția echipei depinde de proiect: strateg, cercetător, namer, director de artă, designeri, editor, specialiști digital/packaging și manager care se alătură după necesitate.
Nu există un termen universal. Acesta este influențat de cercetare, neming, numărul etapelor și suporturilor, verificări și viteza de acordare.
Costul depinde de compoziția activităților, adâncimea cercetării, arhitectura, numărul suporturilor, echipa, acordările și implementarea. După prima conversație se poate discuta despre prețul unui anumit set de rezultate.
Pentru că sub cuvântul „branding” pot fi ascunse sarcini de diferite dimensiuni. O singură sumă se referă fie la un pachet rigid fixat, fie introduce în greșeală.
Da, dacă pentru evaluare este suficientă conversația și materialele actuale. Pentru o sarcină complexă, mai întâi trebuie să clarificăm câteva întrebări, altfel oferta va fi construită pe ipoteze.
Lucrăm cu companii la distanță. Discutăm sarcini, concertăm materialele și transmitem rezultatele online. Componenta proiectului și formatul întâlnirilor le concertăm cu o ocazie în avans.
Nu. Interviurile, întâlnirile de lucru, apărările și colectarea comentariilor se pot desfășura online. Întâlnirile față în față sunt necesare doar acolo unde ajută cu adevărat sarcina.
Brandul actual, piața, concurenții, publicul țintă, produsul, punctele de contact și restricțiile interne — în profunzimea necesară pentru rezolvarea problemei.
Volumul verificării este determinat individual.
Compoziția și formatele materialelor transmise sunt fixate în ofertă și contract.
Volumul drepturilor transmise și momentul trecerii lor sunt fixate în contract, având în vedere licențele terților.
Echipa poate implementa sistemul în mod independent sau poate continua lucrul cu agentul pentru medii suplimentare, site web, ambalaj și prezentări.
Da. Este un variant rațional atunci când nu este clar unde se află problema principală și care este scara de modificări care este într-adevăr necesară.
Da, dacă etapele, criteriile, participanții și persoana sau grupul care ia decizia finală sunt clare în avans.
Nu. Vanzarile sunt influentate de produs, pret, distributie, reclama, departamentul de vanzari si piata. Brandingul poate face oferta mai clara si sistemul mai consecvent, dar nu poate garanta in mod corect rezultatul financiar in mod independent.
Da. Daca baza initiala este suficienta, un proiect complex nu este obligatoriu.
Trimite site-ul actual sau materialele si descrie scurt ce lansezi sau vrei sa modifici. Prima conversatie este necesara pentru a determina compozitia suficienta a lucrurilor, nu pentru a te face sa completezi un brief uriaor.
Trimite site-ul, materialele curente sau descrie scurt ce s-a schimbat in afacere si unde se afla acum intrebarea principala.
Vom analiza contextul si vom spune care este urmatorul pas care arata rezonabil. Daca este nevoie doar de un singur serviciu — nu o vom transforma intr-un proiect mare. Daca problema este mai adanca, vom explica de ce lucrarea punctuala poate sa nu functioneze.
Gromov Branding — agentie de branding in București. Lucram din 2012. Mai mult de 1000 proiecte realizate.