L-PACK — 3D-videó
3D és moúszndizájn
L-PACK eset tanulmányának megtekintéseBranding ügynökség Budapest — Gromov Branding
Budapesti vállalkozásoknak kapcsoljuk össze a márkastratégiát és a designt. Tisztázzuk a pozicionálást, nevet és arculatot tervezünk, majd a megállapodás szerinti felületekre dolgozzuk ki őket.
Megjöhet egy feladattal vagy egy teljes projektel. Először megállapítjuk, mit kell a vállalkozásodnak, és egyeztessük meg a munkák összeállítását.
Ügyfeleink
Showreel Gromov Branding
Megafon, BMW, VTB és más vállalatok különböző feladatokkal jönnek hozzánk: új brand indítása, meglévő újragondolása, azonosító, csomagolási rendszer, weboldal vagy bemutató összeállítása.
Gromov Branding · Showreel 2026
Vizsgáljuk meg projektet
Gromov Branding projektek
Amikor a vállalkozásnak valóban szüksége van egy brandingügynökségre
-
Új márkát indítasz
A dizájnnak megfelelő döntéseket kell hozni: ki számára létezik a márka, mivel versenyezik, hogyan különbözik, mi a neve és milyen hordozókon kell működjön. Ha a stratégia, a nevadás és a vizuális rendszer függetlenül jelennek meg egymástól, akkor a teljes márkát már a bevezetés után kell összeállítani.
-
A vállalat megváltozott, de a márka nem
A termék, a közönség, a földrajz vagy a vállalkozás mérete megváltozott, de a márka továbbra is a vállalat régi verzióját meséli. Itt fontos meghatározni, ami vált időtállóvá: pozicionálás, architektúra, nyelv, vizuális rendszer vagy az egyes érintkezőpontok.
-
A vállalaton belül nincs egyetlen, egyértelmű brandverzió
A tulajdonos más módon beszél a vállalatról, a értékesítés más módon, az emberi erőforrások (HR) harmadik módon. Minden új anyagot azzal a kérdéssel kell kezdeni, hogy „hogyan kellene megtenni helyesen”. A branding arra szükséges, hogy ezeket a döntéseket az egyes emberek fejéből rendszerbe helyezzük, amelyet a csapat használhat.
-
Új terméksor vagy alcím kezdődik
Meg kell határozni, hogy az új termék mely részeit örökli az alap brand, és melyeket saját magának adunk: nevet, üzenetet, jelet, színt, csomagolást, digitális elemeket. A hiányzó architektúra miatt az új irányok gyorsan kizárások gyűjteményévé válnak.
-
Újraépítés szükséges, de az értéktelen nullázás elkerülése
A meglévő brand már rendelkezik aktív eszközökkel, amelyek működnek: név, jel, szín, a közönség szokása, a csomagolási összeállítás. Nem kezdjük a újraépítést azzal a promisszal, hogy „mindent meg kell változtatni”. Először meghatározzuk, mit kell megtartani, mit kell fejleszteni és mit akadályozza valóban.
-
Egy konkrét feladat szükséges
Nem minden projektnek kell nagy lennie. Ha szükséges logó, nevek, vállalati stílus, brandbook vagy prezentációs design, először ellenőrizzük, hogy elegendő az alap, és nem áruljuk el automatikusan a teljes branding megoldást.
-
SWIFT – megtartani a meglévő logót és rendszer felépítése körülötte
A SWIFT jelvény már értékesített, így a feladat nem igényelte az elavulását. A munka a márkaplatform, a brandstílus, a csomagolás és az almarkarendszer körül zajlott. Ez egy olyan projekt, amelyben az aktív megőrzése volt a megoldás része, nem korlátozás.
SWIFT esettanulmány megtekintése -
IRAERO — a megjelenés frissítése az előző márka értékének megtartása érdekében
A projekt a rebrendelést, az azonosítókat, a livréket, a csomagolást és a rendszerhasználati útmutatót is tartalmazta. Itt a feladat fontos része volt a frissítés és az öröklődés elvesztése közötti határ.
A IRAERO eset tanulmányának megtekintése
Gromov Branding számokban és tényekben
-
2012
Ettől a évétől a brandings és az azonossági rendszerek munkájával foglalkozunk.
-
1000+
Megvalósított projektek.
-
3 hely
RatingBranding 2026
-
3 hely
„A Orosz Brending Ügynökségek Értékelése 2026”
A számok kontextust adnak a méretéről, de önmagukban nem válaszolnak arra a kérdésre, hogy érdemes-e megbízni az ügynökségben. Ezért a továbbiakban nem promóciók, hanem feladatok, megoldások és a munka módja következik.
-
VTB – banki prezentációk kifejlesztése
Prezentáció
VTB eset tanulmányának megtekintése
Állami jelentőségű projektek: branding és design a kormányzati vállalatok számára
Miért Gromov Branding, ha összehasonlítja a brending ügynökségeket
-
Nem kezdünk a dizájnnal, amíg nem világos, hogy pontosan mit kell megváltoztatni
A „szükségünk van egy új brandre” kérés gyakran felbomlik részletesebb feladatokra. Néha a probléma a pozicionálásban van, néha a névben, néha csak egy adott vizuális rendszerben. Az első szakasz szükséges, hogy a problémát ne a dizájnnal kezeljük, ami egy szinttel feljebb van.
-
A kutatásnak meg kell változtatnia a döntést
Nem tekintjük az elemzések mennyiségét értékesítő tényezőnek. A piac- és versenyanalízis, az interjúk és a belső munkamenetek csak akkor szükségesek, amikor azután, hogy végeztek, megváltoznak a pozícionálási, architekturális vagy design kritériumok. Ha az elemzés nem változtat semmilyen szemponton, akkor az egy drága háttér volt a bemutatóhoz.
-
Előre meghatározzuk, hogy mit nem lehet elveszíteni
Márka működésekor elválasztjuk a felhalmozott értéket az inerciótól. A név, jelkép, szín vagy csomagolási elv nem szűnjön meg csak az effektusos „előtte/utána” miatt.
-
A megfelelőséget a bemutatás előtt tervezzük meg
A nagy projekt nem szakad szét a gyenge koncept miatt, hanem azért, mert a döntéshozó személy a projekt végén kapcsolódik be. Ezért előre meghatározzuk: ki biztosítja a kontextust, ki dolgozik velünk, ki gyűjt commentárokat és ki zárja az adott szakaszt.
-
A beadás utáni napra gondolunk
A brandbook, az eredeti fájlok és sablonok nem az utolsó archívum miatt kellenek. A projekt utáni hétfőn a marketingnek világosnak kell lennie, hogy mit nyisson meg; a dizájnernek, hogyan építse fel az új hordozót; az eladóknak, hogyan használják fel a bemutatót; a szerződéses partnernak, milyen szabályokat nem szabad megszegni.
-
Nem promózunk semmit, amit a branding ügynökség nem garantálhat
A branding önmagában nem garantálja a bevételek növekedését. A név regisztrációját nem lehet tisztességesen garantálni a jogi eljárás beállítása nélkül. Az azonos időtartamot nem lehet ugyanolyan módon hozzárendelni a logóhoz és a nagy korporatív rendszerhez. Először szoktunk megnevezni a feladat összetevőit és korlátozásait.
-
„Indíts, menjünk” – az állandóan változó tartalom identitásához
Az autókiállítónak olyan rendszerre volt szüksége, amely képes az adásokban, bejelentésekben, színkódolásban, grafikában és a merchben is élni. A logó itt csak egy elem; az érték az a nyelv, amely képes a tartalomfolyamot elviselni.
A „Indíts, menjünk” eset tanulmányának megtekintése
A Gromov Branding branding ügynökség szolgáltatásai
Branding
Ha össze kell kapcsolni a kutatást, a stratégiát, a szóbeli és vizuális rendszert, valamint felkészíteni a brandet a bevezetés utáni munkára.
A brandelési fejlesztésMárka platform
A brand szemantikai alapja: a közönség, az érték, a pozicionálás, a jelleg, a kulcsüzenetek és egyéb, a kommunikáció és a design szempontjából egyező alapok.
A brandplatform fejlesztéseMárka pozicionálás
Meghatározzuk, kinek a brand szükséges, milyen körülmények között választják, milyen alternatívákkal versenyez, és miért válassza a kliens éppen azt.
A pozicionálás fejlesztéseNévelés
Meghatározzuk a keresési területet, a kritériumokat és a korlátozásokat, létrehozunk variánsokat, és elvégezzük az egyeztetett ellenőrzések szükséges mennyiségét.
Névmeghatározás megrendeléseLogó kifejlesztés
A jel és a szóbeli rész úgy jön létre, hogy ne csak a bemutató mockup-on, hanem a valós méretekben és környezetekben is működjön.
Logó kifejlesztésLogó újratervezés
Megállapítjuk, mi értékes a meglévő jelben, és csak azt változtatjuk meg, ami akadályozza az új feladatot.
Logó újratervezésVállalati stílus
A tipográfia, a szín, a kompozíció, a grafikai elvek, a képek, a minták és a szabályok, amelyek szerint a brand felismerhető marad különböző kezekben.
ArculattervezésMárka design
A brand vizuális rendszere önálló feladatként – amikor a stratégiai alap már megvan, és össze kell gyűjteni a kifejező és skálázható nyelvet.
Márka designMárkakönyv
A dokumentum és a munkarendszert, amelyet a projekt befejezése után a csapat használhat.
A brandbook fejlesztéseCsomagolás design
A sorozat architektúrája, hierarchia, a figyelemfelkeltés, a SKU szerinti skálázás és a rendszer előkészítése a valós polcra és gyártásra.
Csomagolás designWeboldalak
A brand átvitele a struktúrába, a felületbe, a tipográfia, a képek, a szövegek és a digitalis interakcióba.
Weboldalak a Tilda platformonPrezentációk, könyvek, katalógusok és broszúrák
B2B-vállalatok számára a márka gyakran találkozik az ügyféllel a prezentációban vagy a kérési dokumentumban, mielőtt az reklámmédia megjelenne. Ezért a többoldalas anyagok teljesen részévé válnak a kommunikációs rendszernek.
Prezentáció designMinden szolgáltatás
Ha a feladat jelenleg még széles körben fogalmazott, megtekintheti az aktuális katalógust.
-
IOWA – a popcsoport logója
-
Nedelska – a fitokozmetikai központ branding és weboldal
Branding és digital
Nedelska eset tanulmányának megtekintése
Az első konceptusig hat kérdést zárunk le
-
1. Mi változott meg a vállalkozásban
Miért jelent meg a feladat pontosan most? Új termék, a vállalat növekedése, új közönség, piacváltás, belső zavar, elavult vizuális rendszer – az okok különböző megoldásokat igényelnek.
-
2. Ami nem lehet elveszíteni
Mi már értékes: név, jel, szín, ügyfél szokásai, csomagolási kompozíció, hírnév? Ezt rögzítjük, mielőtt elkezdjük keresni az újat.
-
3. Ki választja ki a márkát és milyen körülmények között
A közönség életkora önmagában nem segít sokat. Fontosabb, hogy megértsük, mit hasonlít össze az ember, mit fear, ki más befolyásolja a döntést, és mikor kell a márkának a megfelelő indokot adnia.
-
4. Kivel verseng a márka valójában
Nem mindig a szomszédos vállalattal. Néha az alternatíva az, hogy semmit ne változtasson, belül csinálja a csapattal, vásároljon olcsóbb terméket, vagy válasszon másik módszert ugyanaz probléma megoldására.
-
5. Hol a márka működnie kell a bevezetés után
Csomagolás, weboldal, ajánlatkérés, alkalmazás, szállítás, kiállítás, bemutató, közösségi média – különböző környezetek különböző követelményeket támasztanak fel. A rendszer valós érintkezési pontokra van tervezve, nem egyetlen fő mockup-ra.
-
6. Ki hozza meg a döntést a vállalaton belül
Hogy a projekt ne térjen vissza az elejére a végső védelemkor, a beleegyezési térkép a tervezés előtt kerül meghatározásra.
-
Moskvich – az embléma konceptje
-
Póluszi légi vonalak – újraépítés
Hogyan zajlik a munka
-
A helyzet elemzése
Mit változtatunk meg, milyen eredmény szükséges, milyen anyagok vannak már rendelkezésre, ki hozza meg a döntést, és hol kell működnie a brandnek.
-
A feladat és a kritériumok meghatározása
Meghatározzuk a hatókört, a korlátozásokat, hogy mit tartunk meg és milyen jellemzők alapján értékeljük a jövőbeli megoldásokat.
-
Csak azokat az elemeket vizsgáljuk, amelyek befolyásolják a döntést
Audit, versenytársak, piac, közönség, interjúk és belső környezet szükséges mélységben kapcsolódik be.
-
Rendszerfejlesztés
A stratégia, a szóhasználat és a vizuális szintek összeállítása olyan formában történik, ahogy a feladat igényli.
-
A megoldásokat valós médiaeszközökön ellenőrizzük.
Nem csupán a szép bemutatóon, hanem a koordinált formátumokon, ahol a védjegyet valóban használni fogják.
-
Átadjuk és beépítjük.
Rögzítjük a szabályokat, az eredeti fájlokat, a sablonokat, és szükség esetén segítünk az első médiaeszközökkel a bevezetés után.
-
Kafeterius — a saját kávézóhálózat weboldala
A weboldal designja
A Kafeterius esettanulmány megtekintése -
Mekong — a restauráns védjegyezése
Branding
A Mekong esettanulmány megtekintése
Mit kap a kliens a projekt során
- A diagnosztizálás után
- Az feladat, korlátozások és az előzetes munkák összeállításának világos megfogalmazása.
- A kutatás után
- Azok a következtetések, amelyek megváltoztatják a döntést, nemcsak egyszerűen kiegészítik a bemutatót.
- A stratégia után
- A pozicionálás, a brand-platform, az architektúra vagy más megerősített elemek.
- A szóbeli fázis után
- A név, az üzenetek és más szöveges elemek, ha azok részei a projektnek.
- A vizuális fázis után
- A logó, a tipográfia, a szín, a grafikai szabályok, a képek és a rendszer ellenőrzése a kulcsfontosságú média platformokon.
- A rendszerezés után
- A brandbook vagy a guideline, az eredeti anyagok és sablonok.
- A bevezetés során
- A csomagolás, a weboldal, a bemutatók, a digitalis és más média platformok egyeztetett összeállításban.
BST – IT vállalat branding
Beesmark – mézes termelő csomagolása
Védjük a védjegyregisztrációt
100% a mi ügyfeleinknek, akik benyújtották a kérelmeket, patenset kaptak.
Hogyan válasszunk brandingügynökséget Budapest
A szép portfólió van sok erős csapatnál. A különbség akkor válik észrevehetővé, amikor nem képeket, hanem döntési módszert.
Hasonlítsd össze az ajánlatokat
Két ügynökség ugyanazt az ajánlatot „brandingként” ismerheti el, de az egyik a logót és az alapstílust adja, a másik pedig a kutatást, pozicionálást, neveket, a hordozók rendszerét és a brandbookot. Először hasonlítsd össze az eredményt, majd az árat.
Kérj egy eset bemutatását reklámszók nélkül
Mi volt a feladat? Mit vizsgáltak? Mit tartottak meg? Miért választották ezt a területet? Hogyan ellenőrizték a megoldást a hordozókon? Mit kapott az ügyfél végül?
Tudja meg, hogy ki fog valójában dolgozni az eladás után
Kérdezze meg, hogy ki felel a stratégiáért, a kreatívért, a dizájnért és a menedzsmentért, valamint hogy milyen szakaszokon kapcsolódik be ezek az emberek.
Kérdezze meg, hogyan működik a konzultációk menete
Fontosabb, hogy nem a „három körös visszacsatolás” képlet, hanem hogy ki gyűjt visszacsatolást, mi minősül az eredeti feladat megváltoztatásának, és ki zárja az adott szakaszt.
Ellenőrizze, hogy az ügynökség tudja-e megtartani azokat a dolgokat, amelyek már működnek
A rebrendelés nem jelenti automatikusan a régi rendszer megsemmisítését.
Tudja meg, hogy mit fog a csapat a projekt után
Milyen fájlok, jogok, sablonok és szabályokat kap? Mit tud önállóan csinálni? Mit igényel a követés?
Nézze meg, hogy a szerződő fél tud-e mondani „nem kell”
Ha egy szolgáltatás elég Önnek, egy érett ügynökségnek tudnia kell szűkíteni a projektet, nem növelni azt lendületből.
Frangulyan – a galéria logója és azonosítója
Ramax – az IT-vállalat logója és a személyes stílusa
„Mindennek, amit érintünk, kiválóvá válnia kell”»
Gromov Branding belső része
Csapat
A csapat összeállítása a feladattól függ. A projektekben részt vehetnek stratéga, kutató, neumer, művészvezető, brand-designerek, szerkesztő, digitális és csomagolási szakemberek, valamint projektmenedzser.
Leonid Titov
Az ügynökség közalapítója
Nicol Zimina
Kommunikációs igazgató
Artem Gromov
Kulcskliensek menedzselése
Mi az a brandingügynökség
A brandingügynökség egy olyan csapat, amely segít a vállalkozásoknak a brandhez kapcsolódó döntések meghozatalában: számára készült, milyen helyet foglal el az alternatívák között, hogyan hívják, hogyan néz ki és hogyan kell működnie a kommunikációban.
Ha a feladat egy különálló vizuális objektumra korlátozódik, akkor egy erős design-stúdió talán elegendő. A brókerági szükséges, ahol a tervezés előtt stratégiai, szóbeli vagy építészeti kérdések vannak, és fontos, hogy a projekt különböző részei ne ellentmondjanak egymásnak.
Részletesen a fogalomról — a cikkben „Mi a brókeráns, és miért kell a vállalkozásoknak”.
Branding enciklopédia
Nem minden látogató kész arra, hogy leadjon egy kérelmet. Ezért néhány kérdést elválasztás nélkül válaszolunk.
Gyakran ismételt kérdések a(z) Gromov Branding brókeráns ügynökséggel kapcsolatban
Mi a különbség a brókeráns ügynökség és a design-stúdió között?
A design-stúdió kiválóan oldhatja meg a vizuális feladatokat. A brókeráns ügynökség szélesebb körben kapcsolódik be, amikor a tervezés előtt a pozicionálás, az architektúra, a név, az üzenetek, a kutatás vagy az implementáció megoldása szükséges. Jobb, ha nem a vállalat nevét nézzük, hanem a konkrét projekt összeállítását.
Kell-e nekünk egy ügynökség, ha van marketinges és designerünk?
Nem feltétlenül. A belső csapat fejlesztheti a brandet, ha van elég ideje, jogosultsága és kompetenciája. Az ügynökség akkor hasznos, amikor külső nézőpont szükséges, ritka specializáció, független moderáció szükséges a bonyolult megoldásban vagy egy kiegészítő csapat szükséges korlátozott időtartamra.
Meg lehet-e rendelni csak a logót?
Igen. Ha a pozicionálás már elég jól meghatározott, nincs értelme a feladatot mesterségesen felgyújtani.
Meg lehet-e rendelni csak a nevet (nevének meghatározását)?
Igen. Egyedi nevadíszítéshez mindenképpen szükség van keresési kritériumokra, területre és egyeztetett ellenőrzési mennyiségre.
Mi tartozik a komplex brandelőkészítésbe?
A tartalom a feladattól függ: kutatás, pozicionálás, brandplatform, nevadíszítés, logó, védjegy stílus, hordozók, brandbook és a bevezetés különböző kombinációkban lehet benne.
Hol kezdődik a munka?
A vállalkozás és a feladat okának megbeszélése. Fontos számunkra megérteni, hogy mit változott, milyen eredmény kell, milyen anyagok vannak, ki hozza meg a döntést és hol lesz a márka felhasználva.
Hogyan lehet eldönteni, hogy szükség van-e újra brandelésre?
Ha a probléma csak egy hordozón belül van, akkor az újra brandelés felesleges lehet. Ha elavult a pozicionálás, az architektúra és a kommunikációs rendszer, akkor a pontszerű újraformálás nem oldja meg a feladatot.
Lehetséges a meglévő logó megtartása?
Igen, ha az értékes és nem akadályozza az új feladatot. A SWIFT esetében a meglévő logó megmaradt, és az új rendszer körül épült.
Hány konceptet mutatunk be?
A mennyiség és a formátum a feladattól függ, és a projekt összeállításában rögzített. A maximális számú variáns önmagában nem teszi erősebbé a megoldást.
Mit kell tenni, ha a tulajdonos egyik, a marketing pedig másik variánst kedvel?
A bemutatás előtt meg kell határozni a kritériumokat és azt, hogy ki zárja az adott szakaszt. A visszajelzést jobb a brandfeladat felé irányítani, nem csak a résztvevők ízléséhez igazítani.
Ki kell, hogy vegyen részt az ügyfél oldalról?
Az a személy, aki ismeri a kontextust és gyűjtésre kerülnek az alapadatok; a munkacsoport; valamint az a személy vagy csoport, amely a végleges döntést hozza. Egyes feladatokhoz jogi szakemberek, termékfejlesztés, értékesítés, HR vagy gyártás kapcsolódik.
Kivel dolgozik a Gromov Branding oldalról?
A csapat összeállítása a projekt attól függ: stratégus, kutató, nevadász, művészvezető, dizájnerek, szerkesztő, digital/packaging szakemberek és projektmenedzser szükség szerint kapcsolódik.
Mennyi ideig tart a branding projekt?
Nincs általános időtartam. A határidőt befolyásolja a kutatás, a nevadász, a fázisok és a hordozók száma, az ellenőrzések és a jóváhagyási gyorsaság.
Mennyibe kerülnek a branding ügynökség szolgáltatásai?
A költség attól függ, hogy milyen munkák tartoznak a csomaghoz, a kutatás mélysége, az architektúra, a hordozók száma, a csapat, a jóváhagyások és az implementáció. Az első beszélgetés után megbeszélhető a konkrét eredményekből álló csomag ára.
Swensa – a otthoni termékek márkajelvénye
Rusxumus – a trágya gyártója logója és csomagolása
Miért nincs egy fix ár a főoldalon?
Mert a „branding” kifejezés különböző méretű feladatokat is rejtő lehet. Egy összeg vagy a szigorúan meghatározott csomaghoz tartozik, vagy csalódást okoz.
Lehetséges-e kereskedelmi ajánlatot kapni hosszú briefing nélkül?
Igen, ha elegendő a beszélgetés és a jelenlegi anyagok az értékeléshez. A bonyolult feladatokhoz először több kérdést kell meghatározni, különben az ajánlat az elképzeléseken alapul.
Csak Budapest lévő vállalatokkal dolgozik?
Vállalatokkal távolról dolgozunk. Feladatokat tárgyalunk, anyagokat egyeztetünk és az eredményeket online továbbítjuk. A projektet alkotók és az találkozók formátuma előre egyeztetésre kerül.
Kötelező az offline megbeszélések?
Nem. Az interjúk, munkamegosztás, védelmi és visszajelzés-gyűjtés online is lebonyolítható. Az offline munkamenetek csak ott szükségesek, ahol valóban segítenek a feladatban.
Mit vizsgálsz a márkafejlesztés előtt?
A jelenlegi márka, a piac, a versenytársak, a célközönség, a termék, a kapcsolódási pontok és a belső korlátozások – olyan mélységben, amennyire az megoldáshoz szükséges.
Ellenőrzöd a neveket és védjegyeket?
A vizsgálat mértéke külön meghatározott.
Átadod az eredeti fájlokat?
A továbbított anyagok tartalma és formátuma a kínálatban és a szerződésben rögzített.
Ki a készített anyagok jogtulajdonosa?
A továbbított jogok mértéke és átadásának időpontja a szerződésben rögzített, ideértve a külső licenceléseket is.
Mi történik a márkaútmutató után?
A csapat önállóan tudja bevezetni a rendszert, vagy folytatja a munkát az ügynökséggel további médiafejlesztések, weboldal, csomagolás és bemutatók készítésében.
Előbb kezdhetjük az auditot?
Igen. Ez ésszerű lehetőség, amikor még nem világos, hol van a fő probléma és mekkora változás szükséges.
Dolgozik-e Ön tényszerű és nagy konzerni döntésekkel kapcsolatos felhívásokkal?
Igen, ha előre ismertek a szakaszok, kritériumok, résztvevők és az a személy vagy csoport, aki a végleges döntést hozza.
A branding biztosítja az eladások növekedését?
Nem. A vendéglátásra hat a termék, az ár, a disztribúció, a reklámozás, az eladós részleg és a piac. A branding segíthet az ajánlat világosításában és a rendszer következetességének növelésében, de önmagában nem tudja garantálni a pénzügyi eredményt.
Egyetlen szolgáltatást is lehet rendelni?
Igen. Ha az eredeti alap megfelelő, a komplex projekt nem kötelező.
Hogyan kezdjem el a munkát?
Küldje el az aktuális weboldalt vagy anyagokat, és röviden írja le, mit indítanak vagy módosítani szeretnének. Az első beszélgetés arra szükséges, hogy meghatározzuk az ehhez szükséges munkák megfelelő összetételét, és ne kénytelenjen megkitölni egy hatalmas böngészőt.
Vizsgáljuk meg a feladatot
Küldje el a weboldalt, a jelenlegi anyagokat, vagy írja röviden le, hogy mit változott a vállalkozásban, és hol van a fő kérdés jelenleg.
Megvizsgáljuk a kontextust, és elmondjuk, hogy melyik a következő, ésszerű lépés. Ha csak egy szolgáltatásra van szükség — nem fogjuk azt nagy projektté alakítani. Ha a probléma mélyebb, megmagyarázzuk, miért nem biztos, hogy a pontrácsos megközelítés működni fog.
Gromov Branding — brandingügynökség Budapest. 2012 évtől dolgozunk. További 1000 megvalósított projekt.