8 800 200-84-50 hello@gromovbranding.ru

Brändöintiägentskap Helsinki — Gromov Branding

Helsingin yrityksille yhdistämme brändistrategian ja muotoilun. Selkeytämme asemointia, kehitämme nimen ja visuaalisen ilmeen sekä sovellamme niitä projektissa sovittuihin materiaaleihin.

Voit tulla yhden tehtävän tai koko projektin kanssa. Ensimmäiseksi selvitetään, mitä liiketoiminnallasi tarvitaan, ja sovitaan työvaiheiden sisällöstä.

Katso portfolio

Asiakkaamme

Näytös Gromov Branding

Megafon, BMW, VTB ja muut yritykset tulevat meihin eri tehtävillä: uuden brändin käynnistäminen, olemassa olevan uudelleenajattelu, identiteetin, pakkausjärjestelmän, verkkosivun tai esityksen laatiminen.

Branding-agenttisuunnitelman Gromov Branding -shouuri — projektit 2026 vuodelta

Gromov Branding · Showreel 2026

Keskustele projektistasi

Maan määrittely: DB-IP
Henkilötietojen käsittelyn politiikka

Projektit Gromov Branding

Kun liikeyrityksellä todella tarvitaan brändäysagenttia

  1. Käynnistät uuden brändin

    Ennen kuin päästään suunnitteluun, on tehtävä liittyviä päätöksiä: kenelle brändi on, mihin se kilpailee, millä se eroaa, miten se nimetään ja missä medioissa se tulisi toimia. Jos strategia, nimeäminen ja visuaalinen järjestelmä syntyy toisistaan riippumattomasti, brändin kokoamiseen joudutaan jo käynnistyksen jälkeen.

  2. Yritys on muuttunut, mutta brändi ei ole

    Tuote, yleisö, geografia tai liiketoiminnan laajuus on muuttunut, mutta brändi jatkaa vanhan yritysversiohistorian kertomista. Tässä on tärkeää määritellä, mitä juuri vanhentunut: sijoittuminen, arkkitehtuuri, kieli, visuaalinen järjestelmä tai yksittäiset kontaktipisteet.

  3. Yrityksessä ei ole yhtä brändiversiota

    Omistaja puhuu yrityksestä yhdellä tavalla, myynti toisella, HR kolmannella. Jokainen uusi materiaali alkaa neuvotteluista siitä, "miten tehdä oikein". Bränditys tarvitaan, jotta nämä päätökset voidaan siirtää yksittäisten ihmisten aivoista järjestelmään, jota tiimi voi käyttää.

  4. Käynnistetään uusi tuotesarja tai alabrandi

    Täytyy päättää, mitä uusi tuote perii pääbrändistä ja mitä se saa oman: nimen, viestin, merkin, värin, pakkaus, digitaalisen. Ilman arkkitehtuuria uudet suunnat nopeasti muuttuvat poikkeusten kokoelmaan.

  5. Tarvitaan uudelleenbränditys ilman tarpeetonta nollautumista

    Olemassa olevalla brändillä voi jo olla aktiivisia varoja, jotka toimivat: nimi, merkki, väri, auditoorin tottumus, pakkausasettelu. Emme aloita uudelleenbränditystä lupauksella "kaikki muuttuu". Ensimmäiseksi määrittelemme, mitä pitää säilyttää, mitä kehittää ja mitä todella häiritsee.

  6. Tarvitaan yksi tarkasti määritelty tehtävä

    Kaikki projektit eivät tarvitse olla suuria. Jos tarvitaan logo, nimistö, yhtiötyyli, brändikirja tai esitysdesign, tarkistamme ensin, riittääkö alkuperäinen perusta, eikä myy automaattisesti koko bränditysprojektia.

Gromov Branding luvuissa ja tosiasiassa

Luvut antavat kontekstin mittakaavasta, mutta ne eivät vastaa kysymykseen, kannattaako luottaa projektiin. Tästä eteenpäin siis ei ole lupauksia, vaan tehtäviä, ratkaisuja ja siitä, miten työ toimii.

Valtiovältä tärkeitä projekteja: brändöinti ja suunnittelu valtiollisille yhtiöille

  • Agroexport
  • Venäjän maatalousministeriö
  • The World Bank
  • Prioriteetti 2030
  • Högskolan för ekonomi
  • MGIMO
  • Venäjän kansalliset projektit
Katso valtiolliset projektit

Miksi Gromov Branding, jos vertaat brändäysagentteja

  1. Emme aloita suunnittelusta ennen kuin tiedämme, mitä tarkalleen halutaan muuttaa

    Pyyntö „meidän tarvitaan uusi brändi“ jakautuu usein tarkempiin tehtäviin. Joskus ongelma sijaitsee sijoittamisessa, joskus nimestä, joskus vain tietyn visuaalisen järjestelmän osalta. Ensimmäinen vaihe tarvitaan, jotta emme hoitaisi ongelmaa suunnittelulla, joka sijaitsee yhdellä tasolla korkeammalla.

  2. Tutkimuksen tulisi muuttaa ratkaisua

    Emme pidä tutkimusten määrän itsestään arvokkuutena. Markkinatutkimus, kilpailijat, haastattelut ja sisäiset sessiot ovat tarpeellisia vain silloin, kun niiden jälkeen muuttuvat sijoittumisen, arkkitehtuurin tai suunnittelun kriteerit. Jos tutkimus ei vaikuttanut mihinkään, se oli kallis tausta esityksessä.

  3. Määrittelemme etukäteen, mitä emme voi menettää

    Kun työskennellään olemassa olevan brändin kanssa, erottamme kertyneen arvon liikkeestä. Nimen, merkin, värin tai pakkausperiaatteen ei tulisi kadota vain vaikuttavan „ennen / jälkeen“-efektin vuoksi.

  4. Suunnittelemme yhdenmukaisuutta ennen esitystä.

    Suuri projekti voi hajoaa ei siksi, että konsepti on heikko, vaan siksi, että päätöksentekijä, jolla on lopullinen valta, liittyy projektiin vasta lopussa. Siksi määrittelemme etukäteen: kuka antaa kontekstin, kuka työskentelee kanssamme, kuka kerää kommentteja ja kuka sulkee vaiheen.

  5. Ajatellaan projektin jälkeistä päivää.

    Brändikirjat, lähtöaineistot ja mallit eivät ole lopullisen arkiston vuoksi. Maanantaina projektin jälkeen markkinoinnin tulisi ymmärtää, mitä avata; suunnittelijan tulisi tietää, miten koota uusi media; myyjien tulisi tietää, miten käyttää esitystä; subkontrahoinnin tulisi tietää, mitkä säännöt eivät saa rikkoa.

  6. Emme anna lupauksia, joita brändityömaa ei voi taata.

    Bränditys ei takaa myyntiä itsestään. Nimen rekisteröintiä ei voi rehellisesti luvata ilman asetettua oikeudellista menettelyä. Saman ajanjakson ei voi määrätä logotyyppiin ja suureen korporatiiviseen järjestelmään. Me suosimme ensin määrittämään tehtävän sisällön ja rajoitukset.

Brändityömaan palvelut Gromov Branding

Brändöinti

Jos tarvitset yhdistää tutkimuksen, strategian, sanallisen ja visuaalisen järjestelmän sekä valmistaa brändi valmiiksi toimintaan käynnistyksen jälkeen.

Brändin kehittäminen

Brändi-alusta

Brändin merkityksellinen perusta: kohderyhmä, arvo, sijoittuminen, hahmo, avainviestit ja muut yhtenäiset viittaukset viestintään ja suunnitteluun.

Brändin alustan kehittäminen

Brändin sijoittelu

Määrittelemme, kenelle brändi on tarkoitettu, missä tilanteessa sitä valitaan, millä vaihtoehtojen kanssa se kilpailee ja miksi asiakas tulisi valita juuri sen.

Sijoittumisen kehittäminen

Nimeäminen

Määrittelemme etsintäalueen, kriteerit ja rajoitukset, luomme vaihtoehtoja ja suoritamme yhtenäisen tarkistusmäärän.

Tilaa nimeäminen

Logotyypin kehittäminen

Luomme merkin ja sanallisen osan niin, että ne toimivat ei vain esittelymokapissa, vaan myös todellisissa kokoissa ja ympäristöissä.

Logotyypin kehittäminen

Logotyypin uudelleen suunnittelu

Määrittelemme, mikä nykyisessä merkissä on arvokasta, ja muutamme vain sen, mikä estää uutta tehtävää.

Logotyypin uudelleen suunnittelu

Yrityksen tyyli

Typografia, väri, kompositio, graafiset periaatteet, kuvat, kuvioita ja säännöt, joiden mukaan brändi pysyy tunnistettavaksi eri käsin.

Yrityksen tyylin kehittäminen

Brändidesign

Brändin visuaalinen järjestelmä itsenäisenä tehtävänä – kun strateginen perusta on jo olemassa ja tarvitaan laajentaa ilmaisullinen ja skaalautuva kieli.

Brändidesign

Brändikirja

Dokumentti ja työjärjestelmä säännöistä, joita komento pystyy käyttämään projektin päätyttyä.

Brändin kirjan kehittäminen

Pakkauksen design

Tuoterivityksen arkkitehtuuri, hierarkia, huomioitavuus, skaalautuminen SKU:n mukaan ja järjestelmän valmistelu todelliselle hyllylle ja valmistukseen.

Pakkauksen design

Sivut

Siirrämme brändin rakenteeseen, käyttöliittymään, typografiaan, kuviin, teksteihin ja digitaaliseen vuorovaikutukseen.

Sivut Tildellä

Esitykset, kirjat, katalogit ja brošyrit

B2B-yrityksille brändi esiintyy usein asiakkaan kanssa esityksessä tai tarjousdokumentissa ennen kuin se ilmestyy mainostasolla. Tämän vuoksi monisivuiset materiaalit ovat täysin osa viestintäjärjestelmää.

Esityksen suunnittelu

Kaikki palvelut

Jos tehtävää ei ole vielä kaavattu tarkasti, voi tarkistaa koko nykyisen katalogin.

Kaikki brändöintipalvelut

Ensimmäiseen konseptiin asti suljemme kuusi kysymystä

  1. 1. Mitä on muuttunut liiketoiminnassa

    Miksi tehtävä syntyi juuri nyt? Uusi tuote, kasvu, uusi kohderyhmä, markkinoiden vaihtuminen, sisäinen sekamelskä, vanhentunut visuaalinen järjestelmä — syyt vaativat erilaisia ratkaisuja.

  2. 2. Mitä ei saa menettää

    Mitä jo arvokasta on: nimi, merkki, väri, asiakasasenne, pakkaus, maine? Tämä kirjataan ennen uuden etsimistä alkaa.

  3. 3. Kuka valitsee brändin ja missä tilanteessa

    Kohderyhmän ikä itsessään ei auta paljoa. Tärkeämpää on ymmärtää, mitä ihminen vertaa, mitä pelkää, kuka vaikuttaa päätökseen ja milloin brändi pitää antaa oikea perustelu.

  4. 4. Kenen kanssa brändi todellisuudessa kilpailee

    Ei aina naapurin yrityksen kanssa. Joskus vaihtoehto on ei mitään muutosta, tehdä sisäisesti tiimissä, ostaa edullisempi tuote tai valita toinen tapa ratkaista sama ongelma.

  5. 5. Missä brändi pitää toimia käynnistyksen jälkeen

    Pakkaus, verkkosivu, tarjous, sovellus, kuljetus, näyttely, esitys, sosiaalinen media — eri ympäristöt asettavat erilaisia vaatimuksia. Järjestelmä suunnitellaan oikeisiin kontaktipisteisiin, ei yhteen päämökkiin.

  6. 6. Kuka tekee päätöksen yrityksessä

    Jotta projekti ei palaisi alkuun lopullisessa puolustuksessa, hyväksymiskartta määritellään ennen suunnittelua.

Miten työ tapahtuu

  1. Tarkastelemme tilannetta

    Mitä on muuttunut, mikä tulos tarvitaan, mitä materiaaleja on jo olemassa, kuka tekee päätöksen ja missä brändi tulisi toimia.

  2. Määrittelemme tehtävän ja kriteerit

    Määrittelemme laajuuden, rajoitukset, mitä säilytetään ja millä perusteilla arvioimme tulevia ratkaisuja.

  3. Tutkimme vain sitä, mikä vaikuttaa päätökseen

    Tarkastelu, kilpailijat, markkinat, yleisö, haastattelut ja sisäinen konteksti otetaan mukaan tarvittaessa syvyydessä.

  4. Kehitämme järjestelmän

    Strateginen, verbale ja visuaalinen vaihe koostuvat siitä yhdistelmästä, joka tarvitaan tehtävän suorittamiseen.

  5. Tarkistamme ratkaisut reaaliportaaleilla

    Ei vain kauniissa esityksissä, vaan sovitussa muodossa, jossa brändiä käytetään todellisuudessa.

  6. Välitämmekin ja toteutamme

    Kiinnitämme säännöt, lähdöt, mallit ja tarvittaessa autamme ensimmäisissä portaalissa käynnistyksen jälkeen.

Mitä asiakas saa projektin aikana

Diagnoosin jälkeen
Selkeä tehtävän, rajoitusten ja työvaiheiden määrittely.
Tutkimuksen jälkeen
Johtopäätökset, jotka muuttavat ratkaisua, eivät vain täydennä esitystä.
Strategian jälkeen
Sijoittuminen, brändiplatforma, arkkitehtuuri tai muut vahvistetut elementit.
Sanallisen vaiheen jälkeen
Nimi, viestit ja muut sanalliset elementit, jos ne kuuluvat projektiin.
Visuaalisen vaiheen jälkeen
Logo, typografia, väri, graafiset säännöt, kuvat ja järjestelmän tarkistus keskeisillä mediatekijöillä.
Järjestämisen jälkeen
Brändikirja tai ohjeistus, lähtöaineistot ja mallit.
Toteutuksen aikana
Pakkaus, verkkosivut, esitykset, digitaaliset ja muut mediat yhdenmukaisessa muodossa.

Takaa rekisteröinnin tuotemerkin

100% asiakkaistamme, jotka esittivät hakemuksia, saivat patentin.

Katso patentit

Kuinka valita brändityömaan toimisto Helsinki

Kauniin portfolion omaavat monet vahvat tiimit. Erot tulevat esiin, kun vertaat ei kuvia, vaan päätöksentekomenetelmää.

Sarhan Gromov hevosen vieressä — mustavalkoinen kuva

"Kaikki, mihin me koskemme, muuttuu erinomaiseksi"»

Sarhan GromovFlagman Gromov Branding

Gromov Branding sisällä

Gromov Branding-työntekijä työpöytässä
Branding-agenstauksen Gromov Branding-toimisto
Työpöytä ikkunassa, josta näkyy Neva
Gromov Branding-suunnittelija työssä
Branding-agenstauksen Gromov Branding-tiimi työssä

Tiimi

Tiimin koostumus riippuu tehtävästä. Projektissa voivat osallistua strategi, tutkija, naymer, art director, brändidesignerit, toimittaja, digitaalisten ja pakkausalan ammattilaiset sekä projektin johtaja.

Leonid Titov — kuva

Leonid Titov

Agenssin yksiköllinen

Nikolai Zimina — kuva

Nicole Zimina

Kommunikatiivinen direktori

Artem Gromov — kuva

Artem Gromov

Hoitaa avainasiakkaat

Mitä on brändityömaa

Brändityömaa on komentoryhmä, joka auttaa liiketoimintaa tekemään brändiin liittyviä päätöksiä: kenelle se on tarpeen, mikä asema se pitää muissa vaihtoehdoissa, miten se nimetään, miten se näyttää ja miten se tulisi toimia viestinnässä.

Jos tehtävä on rajoittunut yksittäiseen visuaaliseen objektiin, vahva suunnittelu- ja designstudio saattaa riittää. Brändityössä toimiva agenssi on erityisen hyödyllinen siellä, missä ennen suunnittelua ovat strategisia, verbaleja tai arkkitehtuurisia kysymyksiä, ja on tärkeää, etteivät eri osat projektista ristiriidat toistensa kanssa.

Yksityiskohtaisesti itse käsitteestä – artikkelissa «Mikä on bränditys ja miksi se on tarpeellinen liiketoiminnalle».

Brändöintiencyklopedia

Kaikki vierailijat eivät ole valmiita jättämään pyyntöä. Siksi osa kysymyksistä vastataan myymättä.

Usein kysytyt kysymykset bränditysagenttisää Gromov Branding

Miten bränditysagentti eroaa suunnittelu- ja designstudiosta?

Suunnittelu- ja designstudio voi erittäin hyvin ratkaista visuaaliset tehtävät. Bränditysagentti toimii laajemmin, kun ennen suunnittelua on tarve selvittää sijoittumista, arkkitehtuuria, nimeämistä, viestintätekijöitä, tutkimusta tai toteutusta. Tarkkaile paremmin projektin kokoonpanoa kuin yrityksen nimeä.

Tarvitseeko meillä agenttia, jos meillä on markkinointi- ja suunnittelutyöntekijä?

Ei välttämättä. Sisäinen tiimi voi kehittää brändiä itse, jos sillä on aikaa, valtuuksia ja osaamista. Agentti on hyödyllinen, kun tarvitaan ulkoinen näkökulma, harvinainen erikoistumisalue, riippumaton moderointi monimutkaisesta ratkaisusta tai lisätiimi rajallisen ajanjakson aikana.

Voiko tilata vain logon?

Kyllä. Jos sijoittuminen on jo riittävän selkeä, ei ole järkevää teko-osaan lisätä tehtävää.

Logotyypin kehittäminen

Voiko tilata vain nimeämisen?

Kyllä. Erillisen nimeämisen tapauksessa tarvitaan silti hakukriteerit, alueet ja yhdenmukainen tarkastusten määrä.

Nimeäminen

Mitä kompensoidun brändauksen sisältää?

Sisältö riippuu tehtävästä: tutkimus, sijoittuminen, brändi-alusta, nimeäminen, logo, yrityksen tyyli, välineet, brändikirja ja toteutus voivat sisältyä eri yhdistelmissä.

Brändin kehittäminen

Mistä työ aloitetaan?

Keskustelusta liiketoiminnasta ja tehtävän syystä. Meidän on tärkeää ymmärtää, mitä on muuttunut, mikä tulos on tarpeen, mitä materiaaleja on olemassa, kuka tekee päätöksen ja missä brändiä käytetään.

Miten tietää, että brändi tarvitsee uudelleenbrändauksen?

Jos ongelma on vain yhdessä välineessä, uudelleenbrändaus voi olla turha. Jos sijoittuminen, arkkitehtuuri ja viestintäjärjestelmä ovat vanhoja, pistemäinen uudelleenmuotoilu ei välttämättä ratkaise tehtävää.

Onko mahdollista säilyttää nykyinen logo?

Kyllä, jos se on arvokas eikä estä uutta tehtävää. SWIFTin tapauksessa nykyinen logo säilytettiin ja uusi järjestelmä rakennettiin sen ympärille.

Kuinka monta konseptia esitätte?

Määrä ja muoto riippuvat tehtävästä ja ne kirjataan projektin sisältöön. Enimmäismäärä itsessään ei tee ratkaisusta vahvempaa.

Mitä tehdä, jos omistajalla tykätään yhdestä vaihtoehdosta ja markkinoinnilla toisesta?

Ennen esitystä on määriteltävä kriteerit ja se, kuka sulkee vaiheen. Palautetta tulisi yhdistää bränditehtävään, ei vain osallistujien makuaisteihin.

Kuka pitää osallistua asiakaspuolelta?

Henkilö, joka tuntee kontekstin ja kerää lähtötiedot; työryhmä; sekä henkilö tai ryhmä, jotka tekevät lopullisen päätöksen. Yksittäisiin tehtäviin voivat liittyä myös lakiasiantuntijat, tuotekehitys, myynti, HR tai tuotanto.

Kuka työskentelee Gromov Branding:n puolesta?

Komennon koostumus riippuu projektista: strategi, tutkija, nimeäjä, taiteellinen johtaja, suunnittelijat, toimittaja, digitaaliset/pakkausalan ammattilaiset ja projektinhallitsija liittyvät tarpeen mukaan.

Kuinka kauan brändöintiprojekti kestää?

Yleistä aikaa ei ole. Aikaa vaikuttavat tutkimus, nimeäminen, vaiheiden määrä ja tuotantomediot, tarkistukset ja hyväksymisnopeus.

Paljonko brändöintiasiakirjapalvelut maksavat?

Hinta riippuu työkokonaisuudesta, tutkimuksen syvyydestä, arkkitehtuurista, tuotantomedioiden määrästä, ryhmästä, hyväksymisistä ja toteutuksesta. Ensimmäisen keskustelun jälkeen voidaan keskustella tarkkaan tulosten paketin hinnasta.

Miksi etusivulla ei ole yhtä kiinteää hintaa?

Koska sanoilla "brändöinti" voi piillä eri mittaisia tehtäviä. Yksi summa joko liittyy tiukasti kiinteään pakettiin tai se hämmentää.

Voiko saada kaupallisen tarjouksen ilman pitkää briffla?

Kyllä, jos arviointi riittää keskustelusta ja nykyisistä materiaaleista. Monimutkaisessa tehtävässä ensin pitää tarkistaa muutama kysymys, muuten tarjous rakentuu oletuksista.

Työskentelettekö vain Helsinki yritysten kanssa?

Työskentelemme etäyhteyden kautta yritysten kanssa. Käsittelemme tehtäviä, sopimme materiaaleista ja toimitamme tulokset verkon kautta. Projektin kokoonpano ja kokousten muoto järjestetään etukäteen.

Onko tapaamisten käynti paikan päällä pakollista?

Ei. Haastattelut, työkokoukset, suojelut ja kommenttien kerääminen voidaan suorittaa verkon kautta. Paikan päällä olevat istunnot ovat tarpeen vain siellä, missä ne todella auttavat tehtävää.

Mitä tutkitte ennen brändin kehittämistä?

Nykyinen brändi, markkinat, kilpailijat, kohderyhmä, tuote, kontaktipisteet ja sisäiset rajoitukset – niin syvällisesti kuin tarve vaatii.

Välitättekö alkuperäiset tiedostot?

Välitettävien materiaalien sisältö ja muodot kirjataan tarjoukseen ja sopimukseen.

Kenen omistuksessa ovat luodut materiaalit?

Siirrettävien oikeuksien laajuus ja siirtymisaika kirjataan sopimukseen huomioiden kolmannen osapuolen lisenssit.

Mitä tapahtuu brändikirjan jälkeen?

Tiimi voi toteuttaa järjestelmän itse tai jatkaa työtä toimiston kanssa lisäkanavien, verkkosivun, pakkausten ja esitysten kehittämisessä.

Voiko aloittaa tarkastelulla?

Kyllä. Tämä on järkevä vaihtoehto, kun ei vielä ole selvää, missä on pääasiallinen ongelma ja millainen muutoksen laajuus todella tarvitaan.

Työskentelettekö tarjouksien ja suuren hyväksymisryhmän kanssa?

Kyllä, jos vaiheet, kriteerit, osapuolet ja henkilö tai ryhmä, joka tekee lopullisen päätöksen, ovat etukäteen selkeitä.

Garantoiuko brändöinti myyntikasvua?

Ei. Myyntiin vaikuttavat tuote, hinta, jakelukanava, mainostus, myynti- ja markkinointi. Brändöinti voi tehdä tarjouksesta selkeämmän ja järjestelmällisemmän, mutta se ei voi rehellisesti taata taloudellisen tuloksen itsestään.

Voiko tilata vain yhden palvelun?

Kyllä. Jos alkuperäinen perusta on riittävä, koko projektia ei tarvita.

Miten aloittaa työ?

Lähetä nykyinen verkkosivu tai materiaalit ja kerro lyhyesti, mitä käynnistät tai haluat muuttaa. Ensimmäinen keskustelu tarvitaan määrittämään riittävä työkokonaisuus, eikä pakottamaan sinua täyttämään valtavaa briffla.

Keskustellaan tehtävästä

Lähetä verkkosivu, nykyiset materiaalit tai kerro lyhyesti, mitä liiketoiminnassa on muuttunut ja missä on nyt keskeinen kysymys.

Tarkastelemme kontekstia ja sanomme, mikä seuraava askel vaikuttaa järkevältä. Jos tarvitaan vain yksi palvelu — emme muuta sitä suureksi projektiin. Jos ongelma on syvempi, selitämme, miksi pistetarkkailu ei välttämättä toimi.

hello@gromovbranding.ru8 800 200-84-50Katso portfolio

Gromov Branding — brändöintitoimisto Helsinki. Toimimme vuodesta 2012. Yli 1000 toteutettua projektia.

Valitse kaupunki