L-PACK — 3D-video
3D və mooshn-dizayn
L-PACK kaseyini izləyinBakı şirkətləri üçün brend strategiyasını dizaynla birləşdiririk. Mövqeləndirməni dəqiqləşdirir, ad və vizual kimlik hazırlayır, onları komanda ilə razılaşdırılmış materiallara tətbiq edirik.
Siz bir tapşırıqla və ya layihə ilə gələ bilərsiniz. Əvvəlcə, biz sizin biznesinizə nə lazımdır, və işlərin strukturunu müzakirə edəcəyik.
MegaFon, BMW, VTB və digər şirkətlər müxtəlif tapşırıqlarla bize gəlirlər: yeni brend başlatmaq, mövcud brendi yenidən düşünmək, identifikasiya, paketləmə sistemi, veb-sayt və ya təqdimat yaratmaq.
Gromov Branding · Showreel 2026
3D və mooshn-dizayn
L-PACK kaseyini izləyinDizayna başlamazdan əvvəl bağlı qərarları almamız lazımdır: brend kim üçün mövcuddur, nə ilə rəqabət edir, nə ilə fərqlənir, hansı adla nəzərdə tutulur və hansı nosidlərdə işləməlidir. Əgər strateyiya, neyming və vizual sistem bir-birindən ayrı-ayrı olaraq yaranarsa, tam brendi artıq işə salınmadan sonra yığmaq lazımdır.
Məhsul, auditoriya, hərəkət sahəsi və ya biznesin miqyası dəyişdi, lakin brend hələ də şirkətin köhnə versiyasını anlatmaya davam edir. Burada belə bir şeyi müəyyənləşdirmək vacibdir: nə dəyişdi: pozisiyalaşdırma, arxitektura, dil, vizual sistem və ya fərdi kontakt nöqtələri.
Sahib əlaqədə şirkətə bir üsulla danışır, satışlar — ikinci, HR — üçüncü. Hər yeni material «doğru necə» barədə mübahisələrlə başlayır. Marka yaratmaq, bu qərarları fərdi insanların başlarında deyil, komandaya istifadə edə biləcəyi sistemə aparılması üçün lazımdır.
Yeni məhsulun əsas markadan nəyi miras qəbul etməsi, nəyin özünə məxsus olması lazım olduğunu qərarlaşdırmaq lazımdır: ad, mesaj, nişan, rəng, qutu, digital. Arxitekturanın olmaması yeni istiqamətlərin sürətlə istisnaların toplusuna çevrilməsinə səbəb olur.
Fəal markanın artıq işləyən aktivləri ola bilər: ad, nişan, rəng, auditoriya alışkanlığı, qutu kompozisiyası. Yenidən markalaşdırmağı «hamısını dəyişmək» ilə başlamaq deyil. Əvvəlcə müəyyən edirik, nəyi saxlamaq, nəyi inkişaf etdirmək və nənin əslində maneə olduğu.
Hər layihə böyük olmalı deyil. Əgər lazımdırsa loqotip, adlandırma, firma stili, marka kitabçığı və ya təqdimatın dizaynı, əvvəlcə əsasın kifayət qədər olub-olmadığını yoxlayırıq, kompleks markalaşdırmağı avtomatik olaraq satmayırıq.
SWIFT nişanı artıq dəyərə malik olduğu üçün onun əvəzlənməsi tələb olunmamışdı. İş brend platforması, firmaların üslubu, paketləmə və alt brendlər sistemi ətrafında aparılırdı. Bu, aktivin saxlanılması həllin bir hissəsidir, deyil, məhdudiyyətdir.
SWIFT kaseyini göstərməkLayihəyə rebrendinq, vizual kimlik, liveriya, qablaşdırma və sistemdən istifadə qaydaları daxil idi. Burada əsas məsələlərdən biri brendi yeniləyərkən onun əvvəlki kimliyi ilə əlaqəni qorumaq idi.
Keysi IRAERO baxınBu il brendinq və identifikasiya sistemləri ilə işləyirik.
Tətbiq edilmiş layihələr.
RatingBranding 2026
«Rusiya brendinq agentliklərinin 2026 reytinqi»
Rəqəmlər ölçünü kontekstləşdirməyə kömək edir, amma özü başa düşməyə cavab vermir. Bu səbəbdən, gələcək — heç bir təxmin deyil, əvəzən tapşırıqlar, həllər və işin necə qurulduğu.
Prezentasiya
VTB layihəsinə baxın
“Yeni brend lazımdır” sorğusu tez-tez daha dəqiq tapşırıqlara bölünür. Bəzən problem pozisiyalaşdırma, bəzən isə ad, bəzən isə sadəcə konkretnin vizual sistemi ilə bağlıdır. Birinci mərhələ, dizayn ilə hərəkət etməmişdən əvvəl, daha yüksək səviyyədə olan problemi həll etmək üçün lazımdır.
Tədqiqatların həcmi özü dəyər hesab edilmir. Bazar, rə konkurentlər, intervü və daxili sessiyalar yalnız onda lazımdır, əgər onlardan sonra pozisiyalaşdırma, arxitektura və ya dizayn kriteriyaları dəyişdirsə. Əgər tədqiqat heç nəyə təsir etməyibsə, bu təqdimat üçün bahalı fon idi.
Mövcud brendlə ilə işləyərkən, birikmiş aktivləri inersiyadan ayırdığımızdan əmin oluruq. Ad, nişan, rəng və ya paketləmə prinsipi yalnız effektiv "əvvəl / sonra" üçün yox, heç bir zaman yox olmamalıdır.
Böyük layihə, zəif konsepsiyadan deyil, əksinə, qərar verən şəxsin layihənin sonunda qoşulması ilə parçalanırsa. Buna görə də əvvəlcə müəyyən edirik: kim kontekst təmin edir, kim bizimlə işləyir, kim şərhləri toplayır və kim mərhələni bağlayır.
Brendbuk, istehsalat və şablonlar son arxiv üçün deyil. Layihədən sonra bazarinq, nəyi açacağını, dizayner, yeni növ nəqliyyatı necə yığacağını, satışlar, təqdimatı necə istifadə etmək lazımdır və subyekt, hansı qaydalara riayət etmək olmaz, bilməlidir.
Brendinq, özü ilə gələn gəlir artışı təmin etmir. Adın qeydiyyatını, təyin olunmuş məhkəmə prosedurundan əmin olmadan heç bir şərtlə təmin etmək olmaz. Eyni müddət, logotip və böyük korporativ sistemə verilə bilməz. Əvvəlcə tapşırığın tərkibini və məhdudiyyətlərini təyin etməyi üstünlük veririk.
Avtomobil nümayişi, buraxılışlarda, anonslarda, rəng kodlaşdırmasında, qrafik və merçdə yaşayabilən sistemə ehtiyac duymuşdur. Burada logotip sadəcə bir elementdir; dəyər, məzmun axını ilə qarşı qoyula bilən dil yaradır.
Kase "Qur, get"ə baxınƏgər tədqiqat, strateji, verbal və vizual sistemaları birləşdirmək və işə salınmadan sonra brendi hazırlamaq lazımdırsa.
Brendinqin inkişafıBrendin məna strukturu: auditoriya, dəyər, pozisioninq, xarakter, açar mesajlar və kommunikasiya və dizayn üçün müvafiq dəstəklər.
Brend platformasının inkişafıBrendin kimə lazımdı, hansı məhələdə seçildiyi, hansı əvəzətlərə qarşı rəqabət etdiyi və nə üçün müştəri onu seçməlidir.
Pozisioninqin inkişafıAxtarış sahəsini, kriteriyaları və məhdudiyyətləri müəyyənləşdiririk, variantları yaradırıq və müvafiq təsdiqləmələr edirik.
Neyming sifariş etBrendin işarəsi və sözlər hissəsini hazırlayırıq, onların yalnız təqdimat mokapında deyil, həm də həqiqi ölçülərdə və mühitlərdə işləməsinə zəmanət veririk.
Loqotipin hazırlanmasıMövcud işarədə hansı dəyər var və yalnız yeni tapşırığa mane olan hissələri dəyişdiririk.
Loqotipin yenidən dizaynıTipqrafik, rəng, kompozisiya, qrafik prinsiplər, şəkillər, patternlər və brendin müxtəlif ələrdə tanınmazlığını təmin edən qaydalar.
Firmalı stilin inkişafıBrendin vizual sistemi özünəməxsus tapşırıq kimi — strateji əsas mövcuddursa və ifrazı və miqyaslandırılmış dil yaratmaq lazımdırsa.
Brend dizaynıSənəd və layihənin sonunda komandaya istifadə edə biləcəyi qaydaların işlək sistemi.
Brendbukun inkişafıSətir arxitekturası, ierarxiya, diqqətə çatdırıcılıq, SKU üzrə miqyaslandırma və həqiqi raf və istehsal üçün sistemə hazırlıq.
Paketləmənin dizaynıBrendi struktur, interfeys, tipqrafik, şəkillər, mətnlər və digital interaksiya strukturuna daşıyırıq.
Tilda saytlarıB2B şirkətləri üçün brend, müştəri ilə təqdimat və ya mühasibət sənədinədən əvvəl təkrar olaraq qarşıya çıxır. Bu səbəbdən çox səhifəli materiallar kommunikasiya sisteminin tamamilə bir hissəsidir.
Prezentasiyanın dizaynıƏgər tapşırıq hələ geniş şəkildə formulalı deyilsə, cari kataloqu görmək olar.
Loqotip
IOWA kaseyini göstərməkBrendinq və digital
Nedelska kaseyini göstərməkNiyə tapşırıq bu zaman yaranıb? Yeni məhsul, şirkətin inkişafı, yeni auditoriya, bazarın dəyişməsi, daxili xələk, köhnə vizual sistem — səbəblər müxtəlif həllər tələb edir.
Nə artıq dəyərə malikdir: ad, nişan, rəng, müştərilərin alış-veriş praktykaları, paketləmə kompozisiyası, reputasiya? Bu, yeni axtarış başlamazdan əvvəl qeyd olunur.
Auditoriyanın yaşı özü az kömək edir. Vacib olan, insanın nə ilə müqayisə etdiyini, nəyə qorxduğunu, kimlərə təsir edən və brendin hansı mərhələdə düzgün arqument verəcəyini başa düşməkdir.
Hər zaman qonşu şirkətlə ilə deyil. Bəzən alternativ — heç nə dəyişməmək, komandada özünə yetərli bir şey etmək, daha ucuz məhsul almaq və ya eyni tapşırığı həll etmək üçün başqa üsul seçməkdir.
Paket, veb-sayt, təklif, tətbiq, nəqliyyat, fəaliyyət, təqdimat, sosial şəbəkələr — müxtəlif orta müxtəlif tələblər tələb edir. Sistem real kontakt nöqtələri üçün dizayn olunur, deyil bir əsas mockap üçün.
Layihənə nəticədə müdafiədə qayıtmasının qarşısını almaq üçün, razılaşma xəritəsi dizayndan əvvəl müəyyən edilir.
Konsepsiya
Moscvich kaseyini göstərməkBrendinq
Qutubaviayalınlər kaseyini göstərməkNə dəyişdi, hansı nəticə lazımdır, hansı materiallar artıq mövcuddur, kim qərar qəbul edir və hansı yerlərdə marka işləməlidir.
Qərəzə, məhdudiyyətlərə, nə saxlamaq lazımdır və gələcək qərarları hansı əlamətlər üzrə qiymətləndirəcəyik.
Audit, rəqabət, bazar, auditoriya, intervü və daxili məzmun tələb olunan dərəcədə daxil olur.
Strateji, verbal və vizual mərhələlər, tapşırığa lazım olan quruluşda birləşir.
Gözəl təqdimatda deyil, lakin marka həqiqətən istifadə olunacaq formatlarda, uyğunlaşdırılmış formatlarda.
Qaydaları, əsas nüsxələri, şablonları qeyd edirik və lazımsa, işə salınmadan sonra ilk nəqliyyat vasitələrində kömək edirik.
Veb-saytın dizaynı
Kafeterius kəsini göstərBrendinq
Mekong kəsini göstər100% bizim müştərilərimiz, ki, müraciətlər verib, patent aldılar.
Gözəl portfeli çox səmərəli komandaların var. Fərqlər aydın olur, əgər siz şəkillərə deyil, qərar qəbul etmə üsulu.
İki agentlik «brendinq» təklif edə bilər, amma biri loqotip və əsas stil satır, digəri isə tədqiqat, pozisiyonlaşdırma, neyming, növ növlər sistemi və brendbuk. Əvvəlcə nəticəyə baxın, sonra qiymətə.
Tapşırıq necə idi? Nəyi öyrəndiniz? Nəyi saxlamaq qərarına gəldiniz? Nə üçün bu istiqaməti seçdiniz? Həlləri növlərdə necə yoxladınız? Müştəri nə ilə qalıb?
Strategiya, kreativ, dizayn və idarəetmə üzrə cavabdeyləri və bu insanların hansı mərhələlərdə qoşulduğunu soruşun.
Üç dairə düzəlişi formulu əvəzində vacib olan, geri dönüşü kim toplayır, nə əsaslı başlanğıc tapşırığı dəyişdirilir və mərhələni kim bağlayır.
Rebranding avtomatik olaraq köhnə sistemin ləğv edilməsi anlamına gəlməməlidir.
Hansı fayllar, hüquqlar, şablonlar və qaydalar əldə edəcəksiniz? Özünüz nə edə bilərsiniz? Nə tələb edir və necə idarə olunur?
Əgər sizə yalnız bir xidmət kifayətdirsə, olgun agentliyin layihəni genişlətmək əvəzinə, onu daraltmağı bacarmasını gözləməlisiniz.

Bütün, ələ təsir edən şey mükəmməl olur»





Komanda tərkibi tapşırıqla bağlıdır. Layihələrdə strateq, tədqiqatçı, naymer, art-ridor, brend-dizaynerlər, redaktor, digital və paketləmə üzrə mütəxəssislər və layihə menecerləri iştirak edə bilər.

Agentliyin ortaq sahibi

Kommunikasiya rəisi

Əsas müştəriləri idarə edir
Brendinq agentliyi — brend ilə bağlı biznes qərarlarını verən komandadır: kimə lazımdır, alternativlər arasında hansı yer tutur, adı nədir, necə görünür və kommunikasiyalarda necə işləməlidir.
Əgər tapşırıq ayrı bir vizual obyektə məhdudlaşdırılıbsa, silik dizayn studio sufət kifayət ola bilər. Brendinq agentliyi, xüsusən də strategik, sözlü və ya arxitekturavə bənzər suallar varsa və layihənin müxtəlif hissələrinin bir-birinə ziddiyyət yaratmaması vacibdirsə, çox faydalıdır.
Ponçiq haqqında ətraflı məlumat — məqalədə «Brendin nə demək olduğunu və onun biznes üçün nə üçün lazımlı olduğunu».
Hər bir ziyarətçi müraciət qoymaq üçün hazırdı. Buna görə də bir hissə sualları satışı nəzərə almadan cavablandırırıq.
Dizayn studio vizual tapşırıqları yaxşı həll edə bilər. Brendinq agentliyi isə, pozisiyalaşdırma, arxitektura, ad, mesajlar, tədqiqat və ya həyata keçirmə ilə bağlı işlərə başlamazdan əvvəl daha geniş bir baxış tələb edir. Əlaqəli şirkətin adı deyil, konkretdən təşkil olunan layihənin komandasına baxmaq daha yaxşıdır.
Zərurət yoxdur. Daxili komanda özünə məxsus vaxt, səlahiyyət və kompetensiyaya malikdirsə, brendi özünə inkişaf etdirmək mümkündür. Agentliyə ehtiyac var, əgər xarici baxış, nadir xüsusiyyət, mürəkkəb həllər üçün nəzərdən keçirici, və ya müəyyən bir müddət üçün əlavə komanda lazımdırsa.
Bəli. Əgər pozisiyalaşdırma artıq kifayət qədər təyin olunmuşdursa, tapşırığı sərtərən böyütərkən heç bir məqsəd yoxdur.
Bəli. Ayrı-ayrı neyming üçün hələ də axtarış kriteriyaları, ərazilər və mülahizə olunmuş yoxlamaların həcmi lazımdır.
Komponentlər tapşırığa görə dəyişə bilər: tədqiqat, pozisiyonaşdırma, brend platforması, neyming, loqotip, firmaların üslubu, növü, brendbuk və tətbiq etmə fəaliyyəti müxtəlif kombinasiyalarda daxil ola bilər.
Biznes və tapşırığın səbəbi haqqında danışığa başlayırıq. Bizə vacibdir ki, nəyin dəyişdiyini, hansı nəticə lazımdır, hansı materiallar var, kim qərar qəbul edir və brend hara istifadə olunacaq.
Əgər problem yalnız bir növ növdə varsa, brendinqin təkrar edilməsi lazımsız ola bilər. Əgər pozisiyonaşdırma, arxitektura və kommunikasiya sistemi köhnəlmişdirsə, nöqtəli redizayn tapşırığı həll etməyə bilər.
Bəli, əgər onun dəyəri var və yeni tapşırığa mane olmur. SWIFT-də mövcud loqotip saxlanıldı və yeni sistem onun ətrafında quruldu.
Say və format tapşırığa və layihənin komponentlərinə görə dəyişə bilər. Maksimum variant sayı özü həllə əsasən güclü etmir.
Prezentasiyadan əvvəl kriteriyaları və etapı bağlayan şəxsi təyin etmək lazımdır. Geri dönüşü əlavə etmək lazımdır, sadəcə iştirakçılara xos gələn şeyə deyil, brend tapşırığı ilə əlaqədar olaraq.
Kontekstə aid olan və məlumatları toplayan şəxsiyyət; iş qrupu; və nəhayət qərar qəbul edən şəxsiyyət və ya şəxsiyyətlər qrupu. Müəyyən tapşırıqlar üçün hüquqşünaslar, məhsul, satışı, HR və ya istehsal qoşula bilər.
Komanda tərkibi layihəyə görə dəyişə bilər: strateq, tədqiqatçı, neymer, art-direktor, dizaynerlər, redaktor, digital/packaging xüsusiyyətləri və menecer lazımi olaraq qoşula bilər.
Ümumi müddət yoxdur. Tədqiqat, neyminq, mərhələlərin sayı və növlərin, yoxlamalar və razılaşmaların sürəti təsir edir.
Qiymət işlərin tərkibinə, tədqiqatın səviyyəsinə, arxitekturaya, növlərin sayı, komandaya, razılaşmalar və tətbiqə görə dəyişə bilər. Birinci danışığa əsasən xüsusi nəticələrin qiymətini müzakirə etmək olar.
Brendinq sözü altında müxtəlif ölçülərdə tapşırıqlar gizlənə bilər. Bir cədvəl ya sabit paketə aid olmalıdır, ya da yalanlıq yaratmalıdır.
Bəli, əgər qiymətə dair qiymətləndirmə üçün danışığa və mövcud materiallara kifayət qədər varsa. Mürəkkəb tapşırıq üçün əvvəlcə bəzi sualları təsdiqləmək lazımdır, əks halda təklif təsəvvürə əsaslanacaq.
Korporativlərlə məsələləri onlayn şəkildə həll edirik. Layihənin strukturu və görüşlərin formatı ilə bağlı qərarları əvvəlcədən müəyyən edirik.
Xeyr. Münəsəbət vərəqləri, iş birliyi görüşləri, müdafiələr və şərhlərin toplanması onlayn edilə bilər. Yerində keçirilən sessiyalar yalnız o yerlərdə lazımdır, burada bu işə kömək edir.
Hazırkı brend, bazar, rəqabət, auditoriya, məhsul, kontakt nöqtələri və daxili məhdudiyyətlər — həll üçün lazımi dərəcədə.
Yoxlama həcmi fərdi qərarla müəyyən olunur.
Ötürülən materialların tərkibi və formatları təklif və müqavilədə qeyd olunur.
Ötürülən hüquqların həcmi və onların keçid zamanı müqavilə ilə qeyd olunur, üçüncü tərəflərin lisenziyaları nəzərə alınır.
Komanda sistemi özü özünə tətbiq edə bilər və ya əlavə növ, veb-sayt, qutu və təqdimatlar üzrə agentlik ilə işləməyə davam edə bilər.
Bəli. Bu, əvvəlcədən əsas problem və dəyişikliklərin ölçüsü aydın olmayan hallarda məsələlər üçün məsələlərə uyğun variantdır.
Bəli, əgər əvvəlcədən mərhələlər, kriteriyalar, iştirakçılar və nəhayət qərar qəbul edən şəxsin və ya qrupun məlum olması halında.
Xeyr. Satışları məhsul, qiymət, distribusiya, reklama, satış şöbəsi və bazar təsir edir. Brendinq, təklifə aydınlıq və sistematičliyə artırmaq mümkündür, lakin özü üçün mənfi nəticələrə qarantiya verə bilməz.
Bəli. Əgər başlanğıc əsas yeterliyə malikdirsə, kompleks layihə lazımi deyil.
Cari veb-saytı və ya materialları göndərin və qısa şəkildə nə qurmalı və ya dəyişmək istədiyinizi izah edin. İlk danışığa lazımdır ki, lazımi işlərin komandalarını müəyyənləşdirmək, sizə böyük bir brief doldurmaqdan qurtarmaq üçün.
Veb-sayt, cari materialları göndərin və ya biznesdə nə dəyişdiyinizi qısa şəkildə izah edin və hazırda əsas sual nədir.
Biz kontekstə baxacağıq və nəticədə hansı növ addım məntiqi görünür. Əgər yalnız bir xidmət lazımdırsa, onu böyük layihəyə çevirəcəyik. Əgər problem daha dərindirsə, nə üçün nöqtəvi iş işləməyə bilər, onu izah edəcəyik.
Gromov Branding — Baku-da yerləşən brendinq agentliyi. 2012 ilindən işləyirik. 1000+ layihə realizasiya edilib.