L-PACK — 3D-video
3D dhe mushn-design
Shiko rastin L-PACKPër bizneset nga Tirana, lidhim strategjinë e markës me dizajnin. Qartësojmë pozicionimin, zhvillojmë emrin dhe identitetin vizual dhe përgatisim materialet e përcaktuara bashkë me ekipin.
Ju mund të vini me një detyrë ose me një projekt të plotë. Së pari do të shpjegojmë çfarë ju duhet biznesit tuaj dhe do të koordinojmë përbërjen e punës.
MegaFon, BMW, VTBC dhe të tjera kompani vijnë te ne me detyra të ndryshme: për të filluar një markë të re, për të rishikuar një markë ekzistuese, për të mbledhur identitetin, sistemin e paketimit, faqen web ose paraqitjen.
Gromov Branding · Showreel 2026
3D dhe mushn-design
Shiko rastin L-PACKPërpara se të bëhet dizajni, duhen marrë vendimet e lidhura: për kënë ekziston brandi, me çfarë konkurron, si ndryshon, si quhet dhe në cilat mediumë duhet të funksionojë. Nëse strategjia, emërtimi dhe sistema vizuale shfaqen të pavarura njëra nga tjetra, për të ndërtuar një brand të plotë duhet të bëhet pas nisjes.
Produkti, audiencia, gjeografia apo shkalla e biznesit ndryshoi, por brandi vazhdon të tregojë versionin e vjetër të kompanisë. Këtu është e rëndësishme të përcaktohet, çfarë është vjetër: pozicionimi, arkitektura, gjuha, sistema vizuale ose pikat e veçanta të kontaktit.
Pronari fluturon për kompaninë në mënyrë të njëjtë, shitjet në një të dytën, HR në një të tretën. Çdo material i ri fillon me negocim për të thënë «si duhet të bëhet». Brendimi është i nevojshëm për të nxjerrë këto vendime nga kreu i personave individualë në një sistem që mund të përdorë ekipi.
Duhet të zgjidhet çfarë produkti i ri mban nga marka kryesore, dhe çfarë merr vetë: emri, mesazhi, shenja, ngjyra, paketim, digital. Pa arkitekturë, drejtimet e reja shpejt shndërrohen në një grup përjashtimesh.
Marka aktuale mund të ketë aktivë që janë në funksion: emri, shenja, ngjyra, përvetësia e audiencës, kompozicioni i paketimit. Ne nuk fillon ribrendimin me promovimin e «të gjitha të ndryshuara». Së pari përcaktojmë, çfarë duhet të ruhet, çfarë të zhvilluar dhe çfarë të vërtetë e pengon.
Jo çdo projekt duhet të jetë i madh. Nëse është e nevojshme logotip, emërtim, stil i firmës, libri i markës ose dizajn prezentimi, ne fillim kontrollonim nëse ka mjaftueshëm bazë fillestare, dhe jo të shesim automatikisht një brendim të plotë.
Shenja SWIFT e kishte vlerë, prandaj detyra nuk kërkonte zëvendësimin e saj. Puna zhvillonte rreth platformës së markës, stilit të firmës, paketimit dhe sistemit të nënmarkave. Ky është shembull i një projekti, ku ruajtja e aktiveve qe pjesë e zgjidhjes, jo kufizim.
Shiko rastin SWIFTProjekti përfshiu ribranding, identitet, livreri, paketim dhe udhëzime për përdorimin e sistemit. Një pjesë e rëndësishme e detyrës ishte kufiri midis rifreskimit dhe humbjes së trashëgimisë.
Shiko rastin IRAERONga kjo vit ne punojmë me brandin dhe sistemet e identitetit.
Projekte të realizuara.
RatingBranding 2026
“Renditja e agjencive të brandimit në Rusi 2026”
Numrat jepin kontekstin e shkallës, por vetë ato nuk përgjigjen në pyetjen nëse vlerësoni të dërgoni projektin në agjencinë. Prandaj, më tej — jo promove, por detyra, zgjidhje dhe mënyra se si funksionon puna.
Prezantim
Shiko rastin VTBBKërkesa “ne kemi nevojë për një brand të ri” shpesh shpërndahet në detyra më të preciza. Ndokush problem është në pozicionim, ndokush — në emër, ndokush — vetëm në një sistem vizual të caktuar. Faza e parë është e nevojshme që të mos ndijmë me dizajn një problem që ndodhet një shtresë më lart.
Ne nuk e considerojmë vlerën vetë volumi i studimeve. Analiza e tregut, e konpetitorëve, intervjuat dhe sesionet e brendshme janë të nevojshme vetëm atëherë kur pas tyre ndryshojnë kriteret e pozicionimit, arkitekturës ose dizajnit. Nëse studimi nuk ka ndikuar në asgjë, ajo qe një kosto e lartë për paraqitje.
Për të punuar me një markë ekzistuese, ndajmë aktivin e mbjellur nga inertnia. Emri, shenja, ngjyra ose principi i paketimit nuk duhet të zhdukesh vetëm për efektin e «para / pas».
Një projekt i madh mund të dështojë jo nga një koncept i dobët, por nga fakte që personi me të drejtën e vendosjes finale u bashkangjitu në fund. Prandaj, paracaktojmë: kush jep kontekstin, kush punon me ne, kush mbledh komentet dhe kush mbyll fazën.
Buklet e markës, burimet origjinale dhe shabllonet nuk janë për arsye të arkivit final. E hënën pas projektit, marketingu duhet të kuptojë se çfarë duhet të hapet; dizajneri — si të mbështjellë një mënyrë të re; shitjet — si të përdorin prezantimin; submësuesi — cilat rregulla nuk duhen shkelur.
Markët nuk garantojnë vetë vetë rritjen e të ardhurave. Regjistrimi i emrit nuk mund të promovohet me drejtësi pa një procedurë juridike të caktuar. Një kohë e njëjtë nuk mund të caktohet logotipit dhe një sistemi të madh korporativ. Ne preferojmë të caktojmë fillimisht strukturën dhe kufizimet e detyrës.
Shoqërisë së automjeteve i nevojite një sistem që mund të jetë i jetueshëm në hedhje, anonsa, kodifikim ngjyrash, grafikë dhe merçe. Logotipi këtu është vetëm një element; vlera krijon një gjuhë që mbështet rrjedhën e përmbajtjes.
Shiko rastin «Ngrit, le të shkojmë»Nëse është e nevojshme të lidhni studimin, strategjinë, sistemin verbal dhe vizual dhe të përgatitni markën për të punuar pas lëshimit.
Zhvillimi i markësFytyra e markës: audiencia, vlera, pozicionimi, karakteri, mesazhet kryesore dhe të tjera mënyra të njëkohshme për komunikim dhe dizajn.
Zhvillimi i platformës së markësPërcaktojmë për këndues të markës, në cilin situatë e zgjedhin, kundër cilave alternativa konkurren dhe përse klienti duhet të zgjedhë justë.
Zhvillimi i pozicionimitCaktojmë territorin e kërkimit, kriteret dhe kufizimet, krijoni variantet dhe kryeni një volum të njëkohshëm të kontrollave.
Porositni emërtiminKrijoni shenjën dhe pjesën fjalore të tillë që të funksionojnë jo vetëm në mokapin e prezantimit, por edhe në madhësi dhe mjediset reale.
Zhvillimi i LogotipitPërcaktojmë çfarë në shenjën ekzistuese ka vlerë, dhe ndryshojmë vetëm atë që pengon në detyrën e re.
Ri dizajnimi i LogotipitTipografia, ngjyra, kompozicion, principet grafike, imazhet, modelat dhe rregullat sipas të cilave marka mbetet e njohur në dorë të ndryshme.
Zhvillimi i stilit të kompanisëSistemi vizual i markës si një detyrë e veçantë — kur baza strategjike tashmë ekziston dhe është e nevojshme të mbledhë një gjuhë të shprehur dhe të shkallëzueshme.
Brend DesignDokumenti dhe sistemi i punës së rregullave, të cilat do të mund të përdorë ekipi pas përfundimit të projektit.
Zhvillimi i lexionit të markësArkitektura e linjës, hierarkia, dukshmëria, shkallëzimi sipas SKU dhe përgatitja e sistemit për shkallë të vërtetë në shpirt dhe prodhim.
Dizajni i PaketimitTransferojmë markën në strukturën, ndërfaqen, tipografinë, imazhet, tekstet dhe interaksionin digital.
Faqe internet në TildaPër kompanitë B2B, marka shpesh ndodh me klientin në një prezantim ose dokument tender më herët sesa në një medium reklamues. Prandaj, materialët me shumë faqe janë pjesë e plotë e sistemit të komunikimit.
Dizajni i prezantimitNëse detyra është aktualisht formuluar gjerë, mund të shikoni të gjithë katalogun aktual.
Logotipi
Shiko rastin IOWABrending dhe digital
Shiko rastin NedelskaPse detyra u ndodh saktësisht tani? Produkt i ri, rritje e kompanisë, audiencë e re, ndryshim tregu, haos i brendshëm, sistem vizual i vjetër — arsyet kërkojnë zgjidhje të ndryshme.
Çfarë ka tashmë vlerë: emri, shenja, ngjyra, përvjetësia e klientëve, kompozicioni i paketimit, reputacioni? Kjo fiksohet para se të fillojë kërkimi për të ri.
Mosha e audiencës vetë për vetë nuk ndihmon shumë. Më e rëndësishme është të kuptojmë se çfarë krahason njeriu, çfarë frikë ka, kush ndikon në vendimin dhe në çfarë moment marka duhet të japë argumentin e duhur.
Jo gjithmonë me kompaninë e afërt. Ndonjëherë alternativa është të mos ndryshohet asgjë, të bëhet brenda ekipit, të blinet një produkt më i ieçi ose të zgjidhet një metodë tjetër për të zgjidhur të njëjtën problem.
Pakettimi, sajti, tenderi, aplikacioni, transporti, shfaqja, prezantimi, rrjetet sociale — mjediset e ndryshme vendosin kërkesa të ndryshme. Sistemi projektohet për pikat reale të kontaktit, jo për një mockup të vetmi.
Që projektin të mos kthehet në fillim në përfundim të mbrojtjes, harta e aprovimit përcaktohet para se të fillojë dizajni.
Koncepti
Shiko rastin MoskvichBrending
Shiko rastin Polare Air LinesÇfarë ndryshoi, cilin rezultat duhet të ketë, cilat materialet ekzistojnë tashmë, kush bën vendimin dhe ku duhet të funksionojë brenda.
Përcaktojmë scope-n, kufizimet, çfarë ruajmë dhe sipas cilave shenjave do të vlerësojmë zgjidhjet e ardhshme.
Auditi, konkurrentët, tregu, auditoria, intervjuat dhe konteksti i brendshëm përfshihen në thellësinë e nevojshme.
Strategjia, fjalorja dhe hapet vizuale të bashkangjiten në sasinë që është e nevojshme për detyrën.
Jo vetëm në një paraqitje të bukur, por në formate të përkatshme, ku marka do të përdoret vërtet.
Regjistrojmë rregullat, burimet origjinale, shabllonet dhe në rastin e nevojë ndihmojmë me mbajtësit e parë pas fillimit.
Dizajni i faqes së internetit
Shiko rastin KafereteryusBrending
Shiko rastin Mekong100% e klientëve tanë që dhanë kërkesa, marrën patentë.
Një portfolio i bukur ka të shumtë ekipet e fuqishme. Ndryshimi bëhet më i dukshëm kur krahason të mos shikosh imazhet, por mënyra e marrjes së vendimeve.
Dy agjencit mund të thonë se ofrojnë një "brending", por një shes logotipin dhe stilin bazë, ndërsa tjetri ofron një studim, pozicionim, nomenklaturë, një sistem mediash dhe një brendbook. Fillimisht krahaso rezultatin, pastaj çmimin.
Cili ishte detyra? Çfarë analizuan? Çfarë vendosën të ruhen? Pse zgjodhën këtë drejtim? Si kontrolluan zgjidhjen në mediave? Çfarë marrë klienti në fund?
Pyetni kush është i përgjegjshëm për strategjinë, kreativitetin, dizajnin dhe menaxhimin dhe në cilat fazë të hyjnë këto persona.
Më e rëndësishme se formula e 'tre rrethave të ndryshimeve' është kush mbledh reagimet, çfarë përfaqëson ndryshimi i detyrës fillestare dhe kush mbyll fazën.
Ribrendimi nuk duhet të thotë automatikisht shkatërrimi i sistemit të vjetër.
Çfarë skeda, të drejta, shabllone dhe rregulla do të merrni? Çfarë do të jeni në gjendje të bëni vetë? Çfarë kërkon mbështetje?
Nëse ju mjafton një shërbim, një agjensi e madhe duhet të jetë në gjendje të zvogëlojë projektin, jo ta zmadhojë atë për inercion.

“Gjithçka, ku ne prekemi, bëhet i mrekullueshëm”»





Struktura e ekipit varet nga detyra. Në projekte mund të mësojnë pjesëmarrje strategjist, nji kërkues, një numer, art director, brand dizajnerë, redaktor, specialista në digital dhe paketim dhe menaxher projekti.

Ko-lexues i aghentës

Drejtor komunikacioni

Mbrohet klientët kryesorë
Një agjencë brandimi është një ekip që ndihmon biznesin të bëjë vendime të lidhura me brandin: për kënë të nevojshëm, cilin vend zënë në mes të alternativave, si quhet, si duket dhe si duhet të funksionojë në komunikime.
Nëse detyra është e kufizuar në një objekt vizual të veçantë, një studio dizajni e fortë mund të jetë e mjaftueshme. Një agjencë Brendingues është e veçantë e dobishme atje ku ka pyetje strategjike, verbale ose arkitekturale para dizajnit dhe është e rëndësishme që pjesët e ndryshme të projektit të mos kundërshtohen njëra-tjetrës.
Detajet mbi vetën e koncepjes — në artikull «Çfarë është brendingusi dhe për çfarë i nevojitet biznesit».
Jo çdo vizitor është i gatshëm të lëne një kërkesë. Prandaj, një pjesë e pyetjeve i përgjigjemi pa shitje.
Një studio dizajni mund të zgjidhë mirë detyrat vizuale. Një agjencë brendinguese vepron më gjerë kur duhet të bëhet një analizë për pozicionimin, arkitekturën, emrin, mesazhet, studimin ose zbatimin para dizajnit. Më mirë është të shikohet në përbërjen e projektit konkrete, jo në emrin e kompanisë.
Nuk është e domosdoshme. Ekipi i brendshëm mund të zhvillojë vetë brendingun nëse ka kohë, leje dhe kompetencë. Një agjencë është e dobishme kur nevojitet një pamje e jashtme, një specializim i rzallë, moderim i pavarur i një zgjidhjeje të vockël ose një ekip shtesë për një periudhë të kufizuar.
Po. Nëse pozicionimi është mjaft i përcaktuar, nuk ka kuptim të rritur forca të detyrës.
Po. Për një emërtim të veçantë, gjithsesi kërkohen kriteret e kërkimit, territori dhe një volum i koordinuar i kontrollave.
Përbërja varion në varësi të detyrës: studimi, pozicionimi, platforma e markës, emërtimi, logotipi, stili i firmës, mjetet, booki i markës dhe zbatim i mund të përfshihen në kombinime të ndryshme.
Prej një bisede rreth biznesit dhe arsyeve të detyrës. Ne kuptojmë rëndësinë e të kuptuarit se çfarë është ndryshuar, cilin rezultat duhet të ketë, cilat materialet ekzistojnë, kush merr vendimin dhe ku do të përdoret marka.
Nëse problemi është vetëm në një mjet të veçantë, ribrending mund të jetë i përhershëm. Nëse pozicionimi, arkitektura dhe sistemi i komunikimit janë të vjetër, një rizbërje e pikës së vetme mund të mos zgjidhë detyrën.
Po, nëse ai ka vlerë dhe nuk pengon detyrën e re. Në SWIFT logotipi ekzistues u ruajt, dhe sistemi i ri u ndërtua rreth tij.
Numri dhe formati varion në varësi të detyrës dhe fikson në përbërjen e projektit. Numri maksimal i variantëve vetë nuk bën zgjidhjen më të fortë.
Përpara se të bëhet paraqitja, duhet të përcaktohen kriteret dhe personi që mbaron fazën. Reagimi më mirë është të lidhur me detyrën e markës, jo vetëm me gustin e pjesëmarrësve.
Një person që i njeh kontekstin dhe mbledh të dhënat e nevojshme; një ekip punës; dhe një person ose grup që merr vendimin fundor. Për disa detyra, bashkë me tyre bashkëpunojnë juristë, produkt, shitje, HR ose prodhimi.
Shtëpi ekipit varet nga projekti: strateg, një hulumtues, një nimer, drejtor artikull, dizajnerë, redaktor, specialistë digital/packaging dhe menaxher të lidhura me nevojat.
Nuk ka një kohë të përgjithshme. Kjo varet nga hulumtimi, nimeri, numri i fazave dhe mënyrave të shpërndarjes, kontrollat dhe shpejtësia e konfirmimit.
Kostoja varet nga përbërja e punëve, thellësia e hulumtimit, arkitektura, numri i mënyrave të shpërndarjes, ekipi, konfirmimet dhe zbatim. Pas bisedës fillestare, mund të diskutohet çmimi për një paketë të caktuar rezultatesh.
Përsa qëndron në fjalën “brending” mund të shpërndahen detyra me shkallë të ndryshme. Një shumë e vetme ose lidhur me një paketë të fiksuar, ose e çon në gabim.
Po, nëse për vlerësimin mjafton biseda dhe materialët aktualë. Për një detyrë të vështirë, fillimisht duhet të bëjmë disa pyetje, përndryshe oferta do të jetë e ndërtuar në supozime.
Punojmë me kompani të ndërtuara në distancë. Diskutojmë probleme, koordinojmë materiale dhe dërgojmë rezultate online. Struktura e projektit dhe format e takimeve e koordinojmë me parashenjë.
Jo. Intervju, takimet e punës, mënyrat e mbrojtjes dhe mbledhja e komenteve mund të kryhen online. Takimet faqe në faqe janë të nevojshme vetëm atje ku ato ndihmojnë realisht në zgjidhjen e detyrës.
Marka aktuale, tregu, konkurencët, audiencia, produkti, pikat e kontaktit dhe kufizimet interne — në thellësinë që është e nevojshme për zgjidhjen.
Vëllimi i kontrollit përcaktohet veçanësisht.
Përmbajtja dhe format e materialeve të dërguara fiksohen në propozitë dhe marrëveshje.
Vëllimi i të drejtave të transferuara dhe momenti i kalimit të tyre fiksohen në marrëveshje duke marrë parasysh licencat e paluajtura.
Ekipi mund të zbatim të sistemit vetë ose të vazhdojë punën me agjencinë për media shtesë, faqen e internetit, paketimin dhe paraqitjet.
Po. Ky është një variant i menjehsëm, kur nuk është i qartë ku është problemi kryesor dhe çfarë shkallë të ndryshimeve është e nevojshme.
Po, nëse etapat, kriteret, pjesëmarrësit dhe persona apo grupi që merr vendimin përfundimtar janë të njohura paraprakisht.
Jo. Ndryshimet në shitje janë të lidhura me produktin, çmimin, distribucin, reklamën, departamentin e shitjeve dhe tregun. Brendgjithësi mund të bëjë ofertën më të qartë dhe sistemin më të njëtrajtshëm, por nuk mund të garantojë vetë në mënyrë të drejtë rezultatin financiar.
Po. Nëse baza fillestare është e mjaftueshme, projekt i plotë nuk është i detyrueshëm.
Dërgoni sajtin aktual ose materialin dhe përshkruani shkurtimisht çfarë po filloni ose dëshironi të ndryshoni. Biseda e parë është e nevojshme për të përcaktuar sasinë e punës të mjaftueshme, jo për të detyruar ju të plotësoni një brief të madh.
Dërgoni sajtin, materialin aktual ose përshkruani shkurtimisht çfarë ka ndryshuar në biznes dhe ku është pyetja kryesore tani.
Ne do të shohim kontekstin dhe do të thëmijmë se cilin hap të radhës duket i logjik. Nëse ju nevojitet vetëm një shërbim — nuk do ta kthejmë atë në një projekt të madh. Nëse problemi është më i thellë, do të të shpjegojmë përse puna pikërisht e mund të mos funksionojë.
Gromov Branding — aghentë brenjgjithësie në Tirana. Punojmë që nga 2012 viti. Më shumë se 1000 projekte të realizuara.