8 800 200-84-50 hello@gromovbranding.ru

Đơn vị tư vấn thương hiệu tại Haiphong — Gromov Branding

Cho dự án tại Hải Phòng, chúng tôi xây dựng nền tảng thương hiệu trước khi thiết kế. Định hướng chung dẫn dắt việc đặt tên, phát triển nhận diện và lựa chọn các ứng dụng cần thiết.

Bạn có thể đến với một nhiệm vụ cụ thể hoặc một dự án hoàn chỉnh. Trước tiên, chúng tôi sẽ tìm hiểu nhu cầu của doanh nghiệp bạn và thống nhất nội dung công việc.

Xem portfolio

Khách hàng của chúng tôi

Showreel Gromov Branding

Các công ty như Megafon, BMW, VTB và nhiều công ty khác đến với chúng tôi với các nhiệm vụ khác nhau: khởi động thương hiệu mới, tái định hướng thương hiệu hiện tại, xây dựng hệ thống nhận diện, hệ thống đóng gói, trang web hoặc bản trình bày.

Bản trình chiếu thương hiệu của công ty tư vấn Gromov Branding — các dự án 2026

Gromov Branding · Showreel 2026

Hãy cùng thảo luận dự án của bạn

Xác định quốc gia: DB-IP
Chính sách xử lý thông tin cá nhân

Dự án Gromov Branding

Khi doanh nghiệp thực sự cần một agency branding

  1. Bạn đang khởi động một thương hiệu mới

    Trước khi bắt đầu thiết kế, cần phải đưa ra những quyết định liên quan: thương hiệu tồn tại cho ai, cạnh tranh với gì, khác biệt ra sao, tên gọi là gì và trên những phương tiện nào thương hiệu cần hoạt động. Nếu chiến lược, ngữ nghĩa và hệ thống thị giác xuất hiện độc lập với nhau, thì việc xây dựng một thương hiệu toàn vẹn thường phải chờ sau khi khởi động.

  2. Công ty đã trở thành khác, nhưng thương hiệu thì không

    Sản phẩm, đối tượng khách hàng, địa lý hay quy mô kinh doanh đã thay đổi, nhưng thương hiệu vẫn kể lại phiên bản cũ của công ty. Ở đây, điều quan trọng là xác định: điều gì đã lỗi thời: định vị, kiến trúc, ngôn ngữ, hệ thống thị giác hoặc các điểm tiếp xúc riêng lẻ.

  3. Bên trong công ty không có một phiên bản thương hiệu duy nhất

    Chủ sở hữu nói về công ty theo một cách, bộ phận bán hàng theo cách thứ hai, bộ phận nhân sự theo cách thứ ba. Mỗi tài liệu mới đều bắt đầu bằng những cuộc đàm phán về việc 'làm thế nào là đúng'. Việc xây dựng thương hiệu cần thiết để đưa những quyết định đó ra khỏi đầu những cá nhân riêng lẻ vào một hệ thống mà đội ngũ có thể sử dụng được.

  4. Đang được ra mắt một dòng sản phẩm mới hoặc một phụ thương hiệu

    Cần phải giải quyết vấn đề sản phẩm mới kế thừa từ thương hiệu chính những gì và những gì sẽ có riêng: tên, thông điệp, biểu tượng, màu sắc, bao bì, kỹ thuật số. Không có kiến trúc, các hướng mới sẽ nhanh chóng trở thành tập hợp các ngoại lệ.

  5. Cần một lần tái xây dựng thương hiệu mà không cần phải xóa bỏ hoàn toàn

    Thương hiệu hiện tại có thể đã có những tài sản đang hoạt động: tên, biểu tượng, màu sắc, thói quen của khách hàng, bố cục bao bì. Chúng tôi không bắt đầu quá trình tái xây dựng thương hiệu với lời hứa 'đổi tất cả'. Trước tiên chúng tôi xác định, điều gì cần được giữ lại, điều gì cần phát triển và điều gì thực sự cản trở.

  6. Cần một nhiệm vụ cụ thể

    Không phải dự án nào cũng cần phải lớn. Nếu cần logo, tên gọi, phong cách thương hiệu, sổ tay thương hiệu hoặc thiết kế bản trình bày, chúng tôi trước tiên kiểm tra xem nền tảng ban đầu có đủ hay không, chứ không bán dịch vụ xây dựng thương hiệu toàn diện một cách tự động.

Gromov Branding theo số liệu và sự kiện

Số liệu cung cấp bối cảnh quy mô, nhưng chính chúng không trả lời câu hỏi liệu có nên tin tưởng công ty dự án hay không. Do đó, tiếp theo không phải là lời hứa, mà là các nhiệm vụ, giải pháp và cách thức hoạt động.

Các dự án có tầm quan trọng nhà nước: thương hiệu và thiết kế cho các công ty nhà nước

  • Agroexport
  • Bộ Nông nghiệp Liên bang Nga
  • The World Bank
  • Ưu tiên 2030
  • Trường Đại học Kinh tế Cao cấp
  • MGIMO
  • Các dự án quốc gia của Nga
Xem các dự án nhà nước

Tại sao Gromov Branding, nếu bạn so sánh các công ty branding

  1. Chúng tôi không bắt đầu từ thiết kế cho đến khi hiểu rõ điều gì cần thay đổi

    Yêu cầu «chúng tôi cần một thương hiệu mới» thường phân rã thành các nhiệm vụ chính xác hơn. Đôi khi vấn đề nằm ở định vị, đôi khi — ở tên, đôi khi — chỉ là hệ thống trực quan cụ thể. Giai đoạn đầu tiên cần thiết để không chữa bệnh bằng thiết kế, khi vấn đề nằm ở cấp độ cao hơn.

  2. Nghiên cứu phải thay đổi quyết định

    Chúng tôi không coi trọng giá trị của chính khối lượng nghiên cứu. Phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh, phỏng vấn và các buổi họp nội bộ chỉ cần thiết khi sau đó các tiêu chí định vị, kiến trúc hoặc thiết kế thay đổi. Nếu nghiên cứu không ảnh hưởng đến bất kỳ điều gì, đó chỉ là chi phí cho một bản trình bày.

  3. Chúng tôi xác định trước những gì không thể để mất

    Khi làm việc với thương hiệu hiện có, chúng tôi tách biệt tài sản tích lũy khỏi sự trì trệ. Tên, biểu tượng, màu sắc hoặc nguyên tắc đóng gói không nên biến mất chỉ vì hiệu ứng 'trước/sau' ấn tượng.

  4. Chúng tôi thiết kế sự nhất quán trước khi trình bày

    Một dự án lớn có thể sụp đổ không phải vì khái niệm yếu kém mà vì người có quyền quyết định cuối cùng đã tham gia vào cuối cùng. Vì vậy, chúng tôi xác định trước: ai cung cấp bối cảnh, ai làm việc cùng chúng tôi, ai thu thập nhận xét và ai kết thúc giai đoạn.

  5. Chúng tôi suy nghĩ về ngày sau khi giao hàng

    Hướng dẫn thương hiệu, tài nguyên gốc và mẫu thiết kế không cần thiết chỉ để lưu trữ cuối cùng. Thứ Hai sau khi hoàn thành dự án, marketing phải hiểu được điều gì cần mở ra; nhà thiết kế — cách thu thập phương tiện mới; bán hàng — cách sử dụng bản trình bày; nhà thầu — quy tắc nào không thể vi phạm.

  6. Chúng tôi không hứa hẹn điều gì mà một công ty tư vấn thương hiệu không thể đảm bảo

    Thương hiệu không đảm bảo tăng doanh thu một cách tự nhiên. Việc đăng ký tên không thể hứa hẹn một cách công bằng mà không có quy trình pháp lý đã thiết lập. Thời gian giống nhau không thể được gán cho logo và hệ thống doanh nghiệp lớn. Chúng tôi ưu tiên trước tiên là xác định thành phần và giới hạn của nhiệm vụ.

Dịch vụ của công ty tư vấn thương hiệu Gromov Branding

Thương hiệu

Nếu cần kết nối nghiên cứu, chiến lược, hệ thống ngôn từ và thị giác và chuẩn bị thương hiệu cho hoạt động sau khi ra mắt.

Phát triển thương hiệu

Nền tảng thương hiệu

Nền tảng ý nghĩa của thương hiệu: đối tượng mục tiêu, giá trị, định vị, tính cách, thông điệp chính và các nền tảng nhất quán khác cho truyền thông và thiết kế.

Phát triển nền tảng thương hiệu

Định vị thương hiệu

Xác định thương hiệu dành cho ai, trong tình huống nào họ lựa chọn, cạnh tranh với những đối thủ nào và tại sao khách hàng nên chọn chính nó.

Phát triển định vị

Tên thương hiệu

Đặt ra khu vực tìm kiếm, tiêu chí và giới hạn, tạo ra các lựa chọn và thực hiện khối lượng kiểm tra nhất quán.

Đặt hàng naming

Thiết kế logo

Tạo ra biểu tượng và phần văn bản sao cho chúng hoạt động không chỉ trên mẫu thiết kế trình chiếu mà còn trong kích thước và môi trường thực tế.

Thiết kế logo

Tái thiết kế logo

Xác định điều gì trong biểu tượng hiện tại có giá trị và chỉ thay đổi những gì cản trở nhiệm vụ mới.

Tái thiết kế logo

Phong cách thương hiệu

Kiểu chữ, màu sắc, bố cục, nguyên tắc đồ họa, hình ảnh, mẫu hoa văn và quy tắc mà thương hiệu vẫn giữ được tính nhận diện trong các môi trường khác nhau.

Phát triển phong cách doanh nghiệp

Thiết kế thương hiệu

Hệ thống thị giác của thương hiệu như một nhiệm vụ độc lập — khi nền tảng chiến lược đã có và cần thu thập một ngôn ngữ biểu đạt và có thể mở rộng.

Thiết kế thương hiệu

Thiết kế bao bì

Kiến trúc dòng sản phẩm, thứ bậc, tính nổi bật, khả năng mở rộng theo SKU và chuẩn bị hệ thống cho kệ thực tế và sản xuất.

Thiết kế bao bì

Trang web

Di chuyển thương hiệu vào cấu trúc, giao diện, kiểu chữ, hình ảnh, văn bản và tương tác số.

Trang web trên Tilda

Trình chiếu, sách, danh mục và brochure

Đối với các công ty B2B, thương hiệu thường xuất hiện với khách hàng trong bản trình bày hoặc tài liệu dự thầu trước khi xuất hiện trên phương tiện quảng cáo. Do đó, các tài liệu đa trang là một phần hoàn chỉnh của hệ thống truyền thông.

Thiết kế bản trình bày

Tất cả các dịch vụ

Nếu nhiệm vụ vẫn còn được định nghĩa một cách rộng rãi, bạn có thể xem toàn bộ danh mục hiện tại.

Tất cả dịch vụ xây dựng thương hiệu

Trước khi đạt đến ý tưởng đầu tiên, chúng tôi giải quyết sáu câu hỏi

  1. 1. Điều gì đã thay đổi trong kinh doanh

    Tại sao nhiệm vụ lại xuất hiện ngay lúc này? Sản phẩm mới, sự tăng trưởng của công ty, khán giả mới, thay đổi thị trường, hỗn loạn nội bộ, hệ thống hình ảnh lỗi thời — những lý do này đòi hỏi những giải pháp khác nhau.

  2. 2. Điều gì không thể bỏ lỡ

    Điều gì đã có giá trị: tên, biểu tượng, màu sắc, thói quen của khách hàng, bố cục đóng gói, danh tiếng? Điều này được ghi nhận trước khi bắt đầu tìm kiếm cái mới.

  3. 3. Ai lựa chọn thương hiệu và trong tình huống nào

    Tuổi của khán giả tự thân ít giúp ích. Quan trọng hơn là hiểu rõ người đó so sánh với gì, sợ điều gì, ai còn ảnh hưởng đến quyết định và vào thời điểm nào thì thương hiệu phải đưa ra lập luận phù hợp.

  4. 4. Thương hiệu cạnh tranh với ai thực sự

    Không phải lúc nào cũng với công ty liền kề. Đôi khi lựa chọn thay thế là không thay đổi gì, tự làm bên trong đội nhóm, mua sản phẩm rẻ hơn hoặc chọn cách thức khác để giải quyết cùng một nhiệm vụ.

  5. 5. Nơi mà thương hiệu phải hoạt động sau khi ra mắt

    Bao bì, trang web, đấu thầu, ứng dụng, vận chuyển, triển lãm, bản trình bày, mạng xã hội — những môi trường khác nhau đặt ra những yêu cầu khác nhau. Hệ thống được thiết kế phù hợp với các điểm tiếp xúc thực tế, chứ không phải chỉ dựa trên một mockup chính duy nhất.

  6. 6. Ai là người ra quyết định trong nội bộ công ty

    Để dự án không quay lại điểm đầu trong buổi bảo vệ cuối cùng, bản đồ sự đồng thuận được xác định trước khi bắt đầu thiết kế.

Quy trình làm việc diễn ra như thế nào

  1. Phân tích tình huống

    Điều gì đã thay đổi, kết quả mong muốn là gì, tài liệu hiện có là gì, ai ra quyết định và nơi mà thương hiệu cần hoạt động.

  2. Xác định nhiệm vụ và tiêu chí

    Xác định phạm vi, giới hạn, những gì cần giữ nguyên và theo tiêu chí nào để đánh giá các giải pháp trong tương lai.

  3. Chúng tôi chỉ nghiên cứu những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định

    Kiểm toán, đối thủ cạnh tranh, thị trường, đối tượng mục tiêu, phỏng vấn và bối cảnh nội bộ được kết nối ở mức độ cần thiết.

  4. Phát triển hệ thống

    Các giai đoạn chiến lược, ngôn ngữ và trực quan được tổng hợp theo đúng nhu cầu của nhiệm vụ.

  5. Kiểm tra các giải pháp trên các phương tiện thực tế.

    Không chỉ trên bản trình bày đẹp mắt, mà còn trên các định dạng được thống nhất, nơi mà thương hiệu thực sự sẽ được sử dụng.

  6. Truyền đạt và triển khai.

    Ghi nhận các quy tắc, tài nguyên gốc, mẫu thiết kế và khi cần thiết, hỗ trợ các phương tiện đầu tiên sau khi khởi động.

Khách hàng nhận được gì trong quá trình thực hiện dự án?

Sau khi tiến hành chẩn đoán.
Định nghĩa rõ ràng của nhiệm vụ, các hạn chế và bản kế hoạch ban đầu về công việc.
Sau khi nghiên cứu
Những kết luận thay đổi quyết định, chứ không chỉ đơn thuần bổ sung vào bản trình bày.
Sau khi xây dựng chiến lược
Vị trí thị trường, nền tảng thương hiệu, kiến trúc hoặc các yếu tố đã được xác nhận khác.
Sau giai đoạn bằng lời
Tên gọi, thông điệp và các yếu tố bằng lời khác nếu chúng thuộc về dự án.
Sau giai đoạn trực quan
Logo, kiểu chữ, màu sắc, quy tắc đồ họa, hình ảnh và kiểm tra hệ thống trên các phương tiện chính.
Sau khi hệ thống hóa
Sổ tay thương hiệu hoặc hướng dẫn, tài liệu gốc và mẫu thiết kế.
Trong quá trình triển khai
Bao bì, trang web, bản trình bày, kỹ thuật số và các phương tiện khác theo một bộ phận nhất quán.

Đảm bảo đăng ký nhãn hiệu

100% khách hàng của chúng tôi, những người nộp đơn, đã nhận được bằng sáng chế.

Xem bằng sáng chế

Làm thế nào để chọn một công ty agency branding tại Haiphong

Portfolio đẹp có ở nhiều đội ngũ mạnh. Sự khác biệt trở nên rõ ràng hơn khi bạn so sánh không phải những bức ảnh, mà là cách thức ra quyết định.

Sarhan Gromov bên cạnh con ngựa — chân dung đen trắng

“Tất cả những gì chúng tôi chạm vào đều trở thành tuyệt vời”»

Sarhan GromovBiểu tượng Gromov Branding

Bên trong Gromov Branding

Nhân viên Gromov Branding làm việc tại bàn làm việc
Văn phòng công ty tư vấn thương hiệu Gromov Branding
Bàn làm việc bên cửa sổ với tầm nhìn ra sông Neva
Nhà thiết kế Gromov Branding đang làm việc
Đội ngũ công ty tư vấn thương hiệu Gromov Branding đang làm việc

Đội ngũ

Thành phần của đội ngũ phụ thuộc vào nhiệm vụ. Trong các dự án có thể tham gia chiến lược gia, nhà nghiên cứu, nhà phân tích, giám đốc nghệ thuật, nhà thiết kế thương hiệu, biên tập viên, chuyên gia về digital và đóng gói, cũng như quản lý dự án.

Leonid Titov — chân dung

Leonid Titov

Đồng sáng lập công ty

Nicol Zimina — chân dung

Nicole Zimina

Giám đốc truyền thông

Artem Gromov — chân dung

Artem Gromov

Đồng hành với khách hàng chính

Agencie thương hiệu là gì

Agencie thương hiệu là một nhóm người giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định liên quan đến thương hiệu: ai là người cần nó, vị trí của nó giữa các lựa chọn khác, tên gọi của nó, hình dạng của nó và cách nó nên hoạt động trong truyền thông.

Nếu nhiệm vụ được giới hạn trong một đối tượng trực quan cụ thể, thì một studio thiết kế mạnh có thể là đủ. Một agency branding đặc biệt hữu ích ở những nơi có các vấn đề chiến lược, ngôn ngữ hoặc kiến trúc trước khi bắt đầu thiết kế và quan trọng là để đảm bảo rằng các phần khác nhau của dự án không mâu thuẫn với nhau.

Chi tiết về chính khái niệm này — trong bài viết «Branding là gì và tại sao nó cần thiết cho doanh nghiệp».

Bách khoa toàn thư thương hiệu

Không phải tất cả khách truy cập nào cũng sẵn sàng để lại yêu cầu. Do đó, một phần câu hỏi chúng tôi trả lời mà không bán hàng.

Câu hỏi thường gặp về agency branding Gromov Branding

Agency branding khác studio thiết kế như thế nào?

Một studio thiết kế có thể giải quyết tốt các nhiệm vụ trực quan. Một agency branding tham gia rộng hơn khi cần giải quyết các vấn đề về định vị, kiến trúc, tên gọi, thông điệp, nghiên cứu hoặc triển khai trước khi bắt đầu thiết kế. Tốt hơn là không chỉ nhìn vào tên công ty mà xem xét thành phần cụ thể của dự án.

Liệu chúng ta có cần một agency nếu đã có một nhà tiếp thị và nhà thiết kế?

Không nhất thiết. Đội ngũ nội bộ có thể tự phát triển thương hiệu nếu họ có đủ thời gian, quyền hạn và năng lực. Một agency hữu ích khi cần một cái nhìn bên ngoài, chuyên môn hiếm có, kiểm duyệt độc lập cho một giải pháp phức tạp hoặc đội ngũ bổ sung trong một khoảng thời gian ngắn hạn.

Có thể đặt đơn chỉ logo không?

Có. Nếu định vị đã đủ rõ ràng, không có lý do nào để làm phức tạp hóa nhiệm vụ một cách nhân tạo.

Thiết kế logo

Có thể đặt đơn chỉ tên thương hiệu (neyming) không?

Có. Đối với việc đặt tên riêng, vẫn cần các tiêu chí tìm kiếm, khu vực và khối lượng kiểm tra được thống nhất.

Tên thương hiệu

Phức hợp branding bao gồm những gì?

Thành phần phụ thuộc vào nhiệm vụ: nghiên cứu, định vị, nền tảng thương hiệu, đặt tên, logo, phong cách thương hiệu, phương tiện truyền thông, sổ tay thương hiệu và triển khai có thể được đưa vào trong các tổ hợp khác nhau.

Phát triển thương hiệu

Làm thế nào để bắt đầu công việc?

Bằng cách trò chuyện về kinh doanh và lý do của nhiệm vụ. Chúng tôi quan trọng việc hiểu rõ điều gì đã thay đổi, kết quả mong muốn là gì, tài liệu hiện có là gì, ai ra quyết định và nơi thương hiệu sẽ được sử dụng.

Làm thế nào để biết rằng cần phải đổi thương hiệu?

Nếu vấn đề chỉ nằm ở một phương tiện truyền thông duy nhất, việc đổi thương hiệu có thể là thừa thãi. Nếu định vị, kiến trúc và hệ thống truyền thông đã lỗi thời, việc thiết kế lại điểm sẽ không giải quyết được vấn đề.

Có thể giữ lại logo hiện tại không?

Có, nếu nó có giá trị và không cản trở nhiệm vụ mới. Trong SWIFT, logo hiện tại đã được giữ lại và hệ thống mới được xây dựng xung quanh nó.

Bạn sẽ trình bày bao nhiêu khái niệm?

Số lượng và định dạng phụ thuộc vào nhiệm vụ và được ghi trong thành phần dự án. Số lượng tối đa các lựa chọn không tự động làm cho giải pháp mạnh hơn.

Nếu chủ sở hữu thích một lựa chọn, nhưng marketing lại thích lựa chọn khác thì phải làm sao?

Trước khi trình bày, cần xác định tiêu chí và người quyết định giai đoạn. Phản hồi tốt hơn nên liên kết với nhiệm vụ thương hiệu, chứ không chỉ là sở thích của các thành viên.

Ai nên tham gia từ phía khách hàng?

Người biết ngữ cảnh và thu thập dữ liệu gốc; nhóm làm việc; và cá nhân hoặc nhóm đưa ra quyết định cuối cùng. Đối với các nhiệm vụ cụ thể, các luật sư, sản phẩm, bán hàng, HR hoặc sản xuất có thể được tham gia.

Ai làm việc từ phía Gromov Branding?

Thành phần nhóm phụ thuộc vào dự án: chiến lược gia, nhà nghiên cứu, chuyên gia về tên gọi, giám đốc nghệ thuật, nhà thiết kế, biên tập viên, chuyên viên digital/packaging và quản lý được kết nối khi cần thiết.

Dự án xây dựng thương hiệu kéo dài bao lâu?

Không có thời gian chuẩn. Thời gian phụ thuộc vào nghiên cứu, tên gọi, số lượng giai đoạn và phương tiện, kiểm tra và tốc độ đồng thuận.

Chi phí dịch vụ của công ty tư vấn xây dựng thương hiệu là bao nhiêu?

Chi phí phụ thuộc vào thành phần công việc, độ sâu của nghiên cứu, kiến trúc, số lượng phương tiện, nhóm, quá trình đồng thuận và triển khai. Sau cuộc trò chuyện ban đầu, có thể thảo luận về giá của một gói kết quả cụ thể.

Tại sao không có một mức giá cố định trên trang chủ?

Bởi vì dưới từ 'xây dựng thương hiệu' có thể ẩn chứa các nhiệm vụ có quy mô khác nhau. Một con số duy nhất hoặc liên quan đến gói cố định, hoặc gây hiểu nhầm.

Có thể nhận được đề xuất thương mại mà không cần một tài liệu mô tả dài không?

Có, nếu chỉ cần một cuộc trò chuyện và tài liệu hiện tại để đánh giá. Đối với một nhiệm vụ phức tạp, trước tiên cần làm rõ một số câu hỏi, nếu không đề xuất sẽ được xây dựng dựa trên giả định.

Công ty có làm việc chỉ với các công ty ở Haiphong không?

Chúng tôi làm việc với các công ty một cách từ xa. Thảo luận các nhiệm vụ, phối hợp tài liệu và truyền đạt kết quả trực tuyến. Thành phần dự án và định dạng cuộc họp được phối hợp trước.

Liệu việc tổ chức các cuộc họp trực tiếp có bắt buộc không?

Không. Phỏng vấn, các cuộc họp làm việc, bảo vệ và thu thập ý kiến có thể được thực hiện trực tuyến. Các buổi họp trực tiếp chỉ cần thiết ở những nơi mà chúng thực sự hỗ trợ cho việc giải quyết nhiệm vụ.

Bạn điều tra những gì trước khi phát triển thương hiệu?

Thương hiệu hiện tại, thị trường, đối thủ cạnh tranh, đối tượng mục tiêu, sản phẩm, điểm tiếp xúc và các hạn chế nội bộ — ở mức độ sâu cần thiết để giải quyết vấn đề.

Bạn có kiểm tra tên thương hiệu và đăng ký sở hữu trí tuệ không?

Khối lượng kiểm tra được xác định riêng biệt.

Đăng ký và bằng sáng chế

Bạn có chuyển các tệp gốc không?

Cấu thành và định dạng của các tài liệu được chuyển sẽ được ghi rõ trong báo giá và hợp đồng.

Ai là chủ sở hữu quyền đối với các tài liệu được tạo ra?

Khối lượng quyền được chuyển và thời điểm chuyển sẽ được ghi rõ trong hợp đồng, tùy theo các giấy phép từ bên thứ ba.

Sau khi có bộ hướng dẫn thương hiệu thì sao?

Đội ngũ có thể triển khai hệ thống tự mình hoặc tiếp tục làm việc với công ty agency về các phương tiện bổ sung, website, bao bì và các bản trình bày.

Có thể bắt đầu từ việc kiểm tra không?

Có. Đây là lựa chọn hợp lý khi vẫn chưa rõ vấn đề chính đang ở đâu và quy mô thay đổi thực sự cần thiết là bao nhiêu.

Bạn có làm việc với các cuộc đấu thầu và nhóm phê duyệt lớn không?

Có, nếu các giai đoạn, tiêu chí, người tham gia và người hoặc nhóm đưa ra quyết định cuối cùng đã được xác định trước.

Liệu việc xây dựng thương hiệu có đảm bảo tăng trưởng doanh số không?

Không. Việc bán hàng bị ảnh hưởng bởi sản phẩm, giá cả, phân phối, quảng cáo, bộ phận bán hàng và thị trường. Thương hiệu có thể làm cho đề xuất rõ ràng hơn và hệ thống nhất quán hơn, nhưng không thể đảm bảo kết quả tài chính một cách công bằng chỉ bằng chính mình.

Có thể đặt một dịch vụ duy nhất không?

Có. Nếu cơ sở ban đầu đủ tốt, dự án tổng thể không bắt buộc.

Làm thế nào để bắt đầu làm việc?

Gửi trang web hiện tại hoặc tài liệu và mô tả ngắn gọn bạn đang phát hành hoặc muốn thay đổi. Cuộc trò chuyện đầu tiên cần thiết để xác định số lượng công việc đủ, thay vì buộc bạn phải điền vào một bản brief khổng lồ.

Chúng tôi sẽ thảo luận về nhiệm vụ

Gửi trang web, tài liệu hiện tại hoặc mô tả ngắn gọn những gì đã thay đổi trong kinh doanh và nơi nào hiện tại đang đặt ra câu hỏi chính.

Chúng tôi sẽ xem xét bối cảnh và nói rằng bước tiếp theo nào trông hợp lý. Nếu cần một dịch vụ duy nhất — chúng tôi sẽ không biến nó thành một dự án lớn. Nếu vấn đề sâu hơn, chúng tôi sẽ giải thích tại sao làm việc điểm có thể không hiệu quả.

hello@gromovbranding.ru8 800 200-84-50Xem portfolio

Gromov Branding — công ty tư vấn thương hiệu tại Haiphong. Làm việc từ năm 2012. Hơn 1000 dự án đã thực hiện.

Chọn thành phố