L-PACK — 3D-video
3D och mooshn-design
Se fallstudie L-PACKFör företag i Göteborg förenar vi varumärkesstrategi och design. Vi tydliggör positioneringen, utvecklar namn och visuell identitet och tillämpar dem på de material som ingår i projektet.
Du kan komma med en enskild uppgift eller ett helt projekt. Först undersöker vi vad ditt företag behöver och överensstämmer arbetsuppdelningen.
Megafon, BMW, VTB och andra företag kommer till oss med olika uppgifter: att starta ett nytt varumärke, omforma ett befintligt, skapa identitet, förpackningssystem, webbplats eller presentation.
Gromov Branding · Showreel 2026
3D och mooshn-design
Se fallstudie L-PACKInnan designen är klart måste beslut tas om: för vem varumärket existerar, mot vad det konkurrerar, vad det skiljer sig från andra, hur det heter och på vilka medier det ska fungera. Om strategin, namngivningen och den visuella systemet kommer fram oberoende av varandra, måste man samla ihop ett helt varumärke efter lanseringen.
Produkten, målgruppen, geografien eller affärsverksamhetens skala har förändrats, men varumärket fortsätter berätta den gamla versionen av företaget. Här är det viktigt att definiera, vad som är föråldrat: positionering, arkitektur, språk, visuell system eller enskilda kontaktpunkter.
Ägaren pratar om företaget på ett sätt, försäljning på ett annat, HR på ett tredje. Varje nytt material börjar med förhandlingar om vad som är «rätt». Branding behövs för att ta dessa beslut ut ur enskilda huvuden och in i en system som teamet kan använda.
Det behövs en beslut om vad det nya produkten ärver från huvudvarumärket och vad den får egna: namn, budskap, tecken, färg, förpackning, digitalt. Utan arkitektur för nya riktningar förvandlas de snabbt till en uppsättning undantag.
Det aktuella varumärket kan redan ha tillgångar som fungerar: namn, tecken, färg, publikens vana, förpackningskomposition. Vi börjar inte nybranding med lovet om «att ändra allt». Först fastställer vi, vad som behöver sparas, vad som ska utvecklas och vad som verkligen stör.
Inte varje projekt behöver vara stort. Om det behövs logotyp, namngivning, företagsstil, varumärksbok eller design av presentation, kontrollerar vi först om den ursprungliga basen är tillräcklig, istället för att automatiskt sälja komplett branding.
SWIFTs märke hade redan värde, så uppgiften krävde inte att det ersattes. Arbetet fokuserade kring en brand-plattform, företagsstil, förpackning och en system av submärken. Detta är ett exempel på ett projekt där bevarandet av tillgången var en del av lösningen, snarare än en begränsning.
Se SWIFT fallstudieProjektet inkluderade reblandning, identitet, uniformer, förpackning och handledning för användning av systemet. Här var en viktig del av uppgiften gränsen mellan uppdatering och förlust av arv.
Se fall IRAEROFrån och med detta år arbetar vi med branding och identitetssystem.
Genomförda projekt.
RatingBranding 2026
«Ranking av brandingbyråer i Ryssland 2026»
Siffror ger kontext för skalan, men av sig själva svarar de inte på frågan om det är värt att lita på en byrå. Därför vidare — inte löften, utan uppgifter, lösningar och hur arbetet är organiserat.
Presentation
Se VTB-falletFörfrågan om "vi behöver en ny brand" delar ofta upp i mer exakta uppgifter. Ibland ligger problemet i positionering, ibland i namnet, ibland bara i en specifik visuell system. Första steget behövs för att inte behandla problemet med design, som ligger ett steg högre.
Vi anser inte att volymen av forskningen i sig själv är en värdegrund. Marknadsanalys, konkurrentanalys, intervjuer och interna sessioner är endast nödvändiga när kriterierna för positionering, arkitektur eller design ändras efter dem. Om forskningen inte påverkat något är det varit en dyrt bakgrund för en presentation.
När vi arbetar med ett befintligt varumärke separerar vi det ackumulerade tillgången från inertian. Namn, tecken, färg eller förpackningsprincip bör inte försvinna endast för att skapa en effektfull "före / efter"-effekt.
Ett stort projekt kan kollapsa inte på grund av en svag koncept, utan för att personen med rätt att fatta det slutgiltiga beslutet anslöt sig i slutet. Därför definierar vi i förväg: vem som ger kontext, vem som arbetar med oss, vem som samlar kommentarer och vem som avslutar fasen.
Varumärkesbok, originaler och mallar behövs inte för att skapa en slutgiltig arkiv. Måndagen efter projektet ska marknadsföringsavdelningen förstå vad de ska öppna; designer ska förstå hur de ska samla en ny plattform; försäljning ska förstå hur de ska använda presentationen; underleverantören ska förstå vilka regler som inte får brytas.
Varumärkesbyrå garanterar inte intäktsökning av sig själv. Registrering av namn kan inte lovas ärligt utan en fastställd juridisk procedur. Samma tid kan inte tilldelas ett logotyp och en stor korporativ system. Vi föredrar att först namnge uppgiftens sammansättning och begränsningar.
För en bilutställning behövdes en system som kunde leva i utgåvor, annonser, färgkodning, grafik och merch. Logotypen här är endast en del av elementet; värdet skapas av ett språk som håller ut mot innehållsflödet.
Se casen "Starta, låt oss åka"Om det behövs koppla ihop forskning, strategi, verbalt och visuellt system och förbereda en brand för arbete efter lansering.
BrandingsutvecklingBakens meningsbaserade grund: målgrupp, värde, positionering, karaktär, nyckelmeddelanden och andra överensstämmande stöd för kommunikation och design.
Brand-platformsutvecklingVi fastställer vem branden är till för, i vilken situation den väljs, mot vilka alternativ den konkurrerar och varför kunden bör välja just den.
PositioneringsutvecklingVi fastställer sökterritoriet, kriterierna och begränsningarna, skapar alternativ och genomför en överensstämmande mängd kontroller.
Beställ namngivningVi skapar tecknet och den verbala delen så att de fungerar inte bara på en presentativ mockup, utan också i verkliga storlekar och miljöer.
Utveckling av logotypVi fastställer vad som i det befintliga tecknet har värde och ändrar bara det som hinderar den nya uppgiften.
Omdesign av logotypTypografi, färg, komposition, grafiska principer, bilder, mönster och regler enligt vilka branden förblir igenkännlig i olika händer.
Utveckling av grafisk profilBrandens visuella system som en självständig uppgift — när den strategiska grunden redan finns och det krävs att samla en uttrycksfull och skalbar språk.
VarumärkesdesignDokument och arbetsystem för regler som teamet kan använda efter projektets avslutning.
BrandbookutvecklingProduktlinjens arkitektur, hierarki, synlighet, skalning efter SKU och förberedelse av systemet för den verkliga hyllan och produktionen.
FörpackningsdesignVi överför branden till strukturen, gränssnittet, typografin, bilderna, texterna och digital interaktion.
Webbplatser på TildaFör B2B-företag stöter man ofta på varumärket i en presentation eller ett budskapsdokument innan det dyker upp på en reklammedium. Därför utgör flersidiga material en fullständig del av kommunikationssystemet.
Design av presentationOm uppgiften ännu är formuleringen bred kan man titta på hela nuvarande katalog.
Logotyp
Se fallstudie IOWAVarumärkning och digital
Se fallstudie NedelskaVarför uppstod uppgiften just nu? En ny produkt, företagets tillväxt, ny målgrupp, marknadsförändring, intern kaos, föråldrad visuell system — orsakerna kräver olika lösningar.
Vad har redan värde: namn, tecken, färg, kundvanor, förpackningskomposition, rykte? Detta dokumenteras innan sökningen av det nya börjar.
Åldern på målgruppen hjälper självklart inte mycket. Viktigare är att förstå vad personen jämför, vad han eller hon är rädd för, vem som annars påverkar beslutet och i vilken stund varumärket ska ge rätt argument.
Inte alltid med en närliggande företag. Ibland är alternativet att inte göra några förändringar, göra det inom teamet, köpa ett billigare produkt eller välja en annan metod för att lösa samma uppgift.
Paket, webbplats, budgivning, applikation, transport, utställning, presentation, sociala medier — olika miljöer ställer olika krav. En systemdesign skapas för verkliga kontaktpunkter, inte för en enda huvudmockup.
För att projektet inte ska behöva börja om vid den slutliga försvarningen, fastställs samtyckeskartan innan designen börjar.
Koncept
Se fallstudie MoskvaBranding
Se fallstudie Polare LuftlinjerVad som har förändrats, vilket resultat som behövs, vilka material som redan finns, vem som fattar beslut och var branden ska fungera.
Vi fastställer scope, begränsningar, vad vi behåller och på vilka egenskaper vi kommer att bedöma framtida lösningar.
Audit, konkurrenter, marknader, målgrupper, intervjuer och intern kontext ansluts i den nödvändiga djupet.
Strategiska, verbala och visuella faser samlas till den komponent som behövs för att uppnå målet.
Inte bara på en vacker presentation, utan på samordnade format där varumärket verkligen kommer att användas.
Fasta regler, källor, mallar och vid behov hjälpa till med de första medierna efter lanseringen.
Webbplatsdesign
Se fallstudie KafeteriusBranding
Se fallstudie Mekong100% av våra klienter som lämnade in ansökningar fick ett patent.
Vackert portfölj finns hos många starka team. Skillnaden blir mer uppenbar när du jämför inte bilder, utan sätt att fatta beslut.
Två byråer kan kalla ett erbjudande för "branding", men en säljer logotyp och grundläggande stil, medan den andra säljer en undersökning, positionering, nyming, en system för medietillgångar och en brandbok. Jämför först resultatet, sedan priset.
Vilken var uppgiften? Vad undersökte de? Vad beslöt de att behålla? Varför valde de detta område? Hur kontrollerade de lösningen på medietillgångar? Vad fick klienten i slutet?
Fråga vem som ansvarar för strategi, kreativitet, design och projektledning samt på vilka steg dessa personer engageras.
Viktignare än formeln 'tre cirklar av korrigeringar' är det vem som samlar in feedback, vad som anses vara en förändring av den ursprungliga uppgiften och vem som avslutar fasen.
Rebrandning bör inte automatiskt innebära förstörelse av det gamla systemet.
Vilka filer, rättigheter, mallar och regler får ni? Vad kommer ni kunna göra själva? Vad kräver följsamhet?
Om du bara behöver en tjänst, bör ett mognat agentur kunna minska projektet istället för att öka det av inertia.

Allt till vad vi rör oss, blir excellent»





Lagets sammansättning beror på uppgiften. I projekt kan deltaga strateg, forskare, namer, konstnärlig chef, branddesigners, redaktör, specialister inom digital och förpackning samt projektledare.

Medgrundare av agenturen

Kommunikationschef

Följer upp huvudkunder
Ett brandbyrå är en grupp som hjälper företag att fatta beslut kopplade till varumärket: vem det behövs för, vilken plats det intar bland alternativen, hur det heter, hur det ser ut och hur det bör fungera i kommunikationen.
Om en uppgift är begränsad till en enskild visuell komponent kan en stark designstudio vara tillräcklig. Ett brandingbyrå är särskilt användbart där det finns strategiska, verbala eller arkitektoniska frågor innan designen och det är viktigt att olika delar av projektet inte står i konflikt med varandra.
Detaljerad information om själva begreppet finns i artikeln «Vad är branding och varför behöver företag det».
Inte varje besökare är redo att lämna en ansökan. Därför besvarar vi en del frågor utan att sälja.
En designstudio kan mycket väl lösa visuella uppgifter. Ett brandingbyrå ingriper bredare när det behövs att förstå positionering, arkitektur, namn, meddelanden, forskning eller implementering innan designen. Det är bättre att titta på sammansättningen av ett specifikt projekt än på företagets namn.
Inte nödvändigtvis. En intern team kan utveckla en varumärke själv om de har tillräckligt med tid, befogenheter och kompetens. Ett byrå är användbart när man behöver en extern syn, en sällsynt specialisering, oberoende moderation av ett komplext beslut eller en extra team under en begränsad period.
Ja. Om positioneringen redan är tillräckligt väl definierad, finns ingen anledning att konstgjort utöka uppgiften.
Ja. För en enskild nymning behövs ändå sökkriterier, territorium och koordinerad kontrollmängd.
Innehållet beror på uppgiften: forskning, positionering, brandplattform, nymning, logotyp, firmstil, medier, brandbok och implementering kan ingå i olika kombinationer.
Med en konversation om affärsverksamheten och orsaken till uppgiften. Vi vill förstå vad som har förändrats, vilket resultat som behövs, vilka material som finns, vem som fattar beslut och var branden kommer att användas.
Om problemet endast finns i en mediekanal är rebrending överflödig. Om positionering, arkitektur och kommunikationssystem är föråldrade kan en punktvis omdesign inte lösa uppgiften.
Ja, om den har värde och inte stör den nya uppgiften. I SWIFT har den nuvarande logotypen behållits och den nya systemet byggts kring den.
Antalet och format beror på uppgiften och fastställs i projektets innehåll. Det maximala antalet alternativ gör inte lösningen starkare per automatiskt.
Innan presentationen måste man definiera kriterier och vem som avslutar fasen. Återkoppling bör kopplas till brandens uppgift, inte bara deltagarnas smak.
En person som känner till sammanhanget och samlar in utgångsmaterial; en arbetsgrupp; och en person eller grupp som fattar det slutgiltiga beslutet. För enskilda uppgifter kan jurister, produkt, försäljning, HR eller produktion anslutas.
Kompositionen av teamet beror på projektet: en strateg, en forskare, en namer, en konstledare, designers, en redaktör, digital/packaging-specialister och en projektledare ansluts vid behov.
Det finns ingen universell tid. Det påverkas av forskning, namer, antal faser och medier, kontroller och hastigheten på överenskommelser.
Priset beror på arbetsomfånget, djupet av forskningen, arkitekturen, antalet medier, teamet, överenskommelser och implementering. Efter den första konversationen kan man diskutera priset för en specifik uppsättning resultat.
För att ordet "branding" kan dölja uppgifter av olika omfattning. En summa kan antingen gälla för ett hårt fast paket, eller så lurar den.
Ja, om en konversation och nuvarande material räcker för att bedöma. För en komplicerad uppgift måste man först klargöra några frågor, annars kommer erbjudandet att byggas på antaganden.
Vi arbetar med företag på distans. Vi diskuterar uppgifter, koordinerar material och skickar resultat online. Projektets sammansättning och mötens format koordinerar vi i förväg.
Nej. Intervjuer, arbetsmöten, försvar och insamling av kommentarer kan genomföras online. Fysiska sessioner behövs endast där de verkligen hjälper till med uppgiften.
Nuvarande brand, marknad, konkurrenter, målgrupp, produkt, kontaktpunkter och interna begränsningar — i den djup som behövs för att lösa problemet.
Volymen av kontrollen bestäms separat.
Innehåll och format för överförda material fastställs i offerten och avtalet.
Volymen av överförda rättigheter och ögonblicket för deras överföring fastställs i avtalet med hänsyn till tredjepartslicenser.
Teamet kan implementera systemet själva eller fortsätta arbeta med agenturet angående ytterligare medier, webbplats, förpackning och presentationer.
Ja. Det är en rimlig variant när det ännu inte är klart var den huvudsakliga problemet ligger och vilken skala av förändringar som verkligen behövs.
Ja, förutsatt att etapper, kriterier, deltagare samt den enskilda personen eller grupp som fattar det slutgiltiga beslutet är kända i förväg.
Nej. Försäljningen påverkas av produkt, pris, distribution, reklam, försäljningsavdelning och marknad. Branding kan göra erbjudandet tydligare och systemet mer konsekvent, men kan inte lova finansiellt resultat av sig själv.
Ja. Om den ursprungliga grunden är tillräcklig behövs inte ett komplext projekt.
Skicka din nuvarande webbplats eller material och beskriv kortfattat vad du lanserar eller vill ändra. Första samtalet behövs för att bestämma en tillräcklig arbetsmängd, snarare än att tvinga dig fylla i en enorm brief.
Skicka webbplatsen, nuvarande material eller beskriv kortfattat vad som har ändrats i affären och var huvudfrågan är nu.
Vi tittar på sammanhanget och säger vilket nästa steg som verkar rimligt. Om en tjänst behövs — gör vi den inte till ett stort projekt. Om problemet är djupare, förklarar vi varför punktvis arbete kanske inte fungerar.
Gromov Branding — brandingbyrå i Gothenburg. Arbetar sedan 2012 år. Över 1000 genomförda projekt.