L-PACK — 3D-wideo
3D i motion design
Zobacz case L-PACKDla zespołów z Warszawy rozwijamy markę wraz z jej ofertą. Oceniamy istniejące elementy i budujemy wspólną podstawę języka, identyfikacji wizualnej oraz materiałów.
Możesz przyjść z jedną zadaniaą lub całym projektem. Najpierw ustalimy, czego potrzebuje Twój biznes, i uzgodnimy zakres prac.
Telekomunikacja MEGAFON, BMW, VTB i inne firmy przychodzą do nas z różnymi zadaniami: uruchomienie nowej marki, przeformułowanie istniejącej, stworzenie identyfikacji wizualnej, systemu opakowaniowego, strony internetowej lub prezentacji.
Gromov Branding · Showreel 2026
3D i motion design
Zobacz case L-PACKPrzed projektem designu należy podjąć powiązane decyzje: dla kogo istnieje brand, z kim konkurować, czym się wyróżniać, jak się nazywać i na jakich nośnikach ma działać. Jeśli strategia, niening i system wizualny pojawiają się niezależnie od siebie, zbierać spójny brand przychodzi dopiero po uruchomieniu.
Produkt, publiczność, geografia lub skala działalności zmieniły się, a brand nadal opowiada starą wersję firmy. Tutaj ważne jest, aby określić, co dokładnie jest przestarzałe: pozycjonowanie, architektura, język, system wizualny lub pojedyncze punkty kontaktu.
Właściciel mówi o firmie jednym sposobem, sprzedaż — drugim, HR — trzecim. Każdy nowy materiał zaczyna się od negocjacji o to, «jak to zrobić poprawnie». Branding jest potrzebny, aby wydobyć te decyzje z głowów osobnych ludzi w system, którego może używać zespół.
Należy zdecydować, co nowy produkt dziedziczy od głównej marki, a co otrzymuje własną: nazwę, wiadomość, znak, kolor, opakowanie, digital. Bez architektury nowe kierunki szybko zamieniają się w zestaw wyjątków.
U istniejącej marki mogą już być aktywa, które działają: nazwa, znak, kolor, nawyki publiczności, kompozycja opakowania. Nie zaczynamy rebrendingu z obietnicą «wszystko zmienić». Najpierw określamy, co należy zachować, co rozwijać i co naprawdę przeszkadza.
Nie każdy projekt musi być duży. Jeśli potrzebny logo, naming, styl firmowy, brendbook lub projekt prezentacji, najpierw sprawdzamy, czy wystarczy podstawy wyjściowej, a nie sprzedajemy kompleksowego brandingu automatycznie.
Znak SWIFT już miał wartość, więc zadanie nie wymagało jego zastąpienia. Praca odbywała się wokół platformy marki, stylu firmowego, opakowania i systemu subbrandów. To przykład projektu, gdzie zachowanie aktywa było częścią rozwiązania, a nie ograniczeniem.
Zobacz case SWIFTProjekt obejmował rebrending, identykę, livery, opakowania i przewodnictwo w zakresie wykorzystania systemu. W tym miejscu ważną częścią zadania było ustalenie granicy między aktualizacją a utratą ciągłości.
Zobacz case IRAEROOd tego roku współpracujemy z brendowaniem i systemami tożsamości.
Zrealizowanych projektów.
RatingBranding 2026
„Ranking agencji brendingowych Rosji 2026”
Liczby dają kontekst skali, ale same w sobie nie odpowiadają na pytanie, czy warto zaufać agencji projektowej. Dlatego dalej – nie obietnice, lecz zadania, rozwiązania i to, jak wygląda praca.
Prezentacja
Zobacz case VTBB
Zapytanie „potrzebujemy nowego brandu” często rozkłada się na bardziej precyzyjne zadania. Czasami problem znajduje się w pozycjonowaniu, czasami – w nazwie, czasami – tylko w konkretnej systemie wizualnym. Pierwszy etap jest potrzebny, aby nie leczyć problemu designem, który znajduje się na poziomie wyżej.
Nie uważamy za wartość sam fakt ilości badań. Analiza rynku, konkurencji, wywiady i sesje wewnętrzne są potrzebne tylko wtedy, gdy po nich zmieniają się kryteria pozycjonowania, architektury lub projektu. Jeśli badania nie miały wpływu na nic, to były to drogie tło do prezentacji.
Pracując z istniejącym brandem, oddzielamy nabyty aktyw od inercji. Nazwa, znak, kolor lub zasada pakowania nie powinny zniknąć tylko po to, by uzyskać efektowny „przed / po”.
Duży projekt może się rozpaść nie z powodu słabej koncepcji, lecz z powodu tego, że osoba z prawem decydującą dołączyła na końcu. Dlatego z góry określamy: kto podaje kontekst, kto pracuje z nami, kto zbiera komentarze, a kto zamyka etap.
Brandbook, pliki źródłowe i szablony są potrzebne nie dla końcowego archiwum. W poniedziałek po projekcie marketing powinien rozumieć, co otworzyć; projektant — jak zebrać nowy nośnik; sprzedaż — jak wykorzystać prezentację; podwykonawca — jakie zasady nie można naruszać.
Branding sam w sobie nie gwarantuje wzrostu przychodów. Rejestracji nazwy nie można uczciwie obiecywać bez ustalonej procedury prawnej. Ten sam czas nie można przypisać logo i dużej systemu korporacyjnego. Preferujemy najpierw określić skład i ograniczenia zadania.
Wystawie samochodowej potrzebna była system, który mógłby żyć w wydaniach, ogłoszeniach, kodowaniu kolorów, grafice i merche. Logo tutaj jest tylko jednym elementem; wartość tworzy język, który wytrzymuje przepływ kontentu.
Zobacz case „Zapraszaj, jedźmy”Jeśli trzeba połączyć badanie, strategię, język werbalny i wizualny oraz przygotować brand do pracy po wdrożeniu.
Tworzenie brandingZnaczeniowe podstawy brandu: audiencja, wartość, pozycjonowanie, charakter, kluczowe wiadomości i inne zgodne punkty odniesienia do komunikacji i designu.
Tworzenie platformy branduOkreślamy, komu brand jest potrzebny, w jakich sytuacjach go wybierają, przeciwko jakim alternatywom konkurować i dlaczego klient powinien wybrać właśnie jego.
Tworzenie pozycjonowaniaUstalamy obszar wyszukiwania, kryteria i ograniczenia, tworzymy warianty i przeprowadzamy zgodny zakres kontroli.
Zamów namingTworzymy znak i część słowną tak, aby działały nie tylko na prezentacyjnym mokapie, ale też w rzeczywistych rozmiarach i środowiskach.
Tworzenie logoOkreślamy, co w istniejącym znaku ma wartość, i zmieniamy tylko to, co przeszkadza nowemu zadaniu.
Redesign logoTypografia, kolor, kompozycja, zasady graficzne, obrazy, wzory i zasady, według których brand pozostaje rozpoznawalny w różnych rękach.
Tworzenie stylu firmowegoWizualna system brandu jako samodzielne zadanie — gdy podstawa strategiczna już istnieje i wymagane jest zebranie wyrazistego i skalowalnego języka.
Projektowanie markiDokument i system pracy z zasadami, który może wykorzystać drużyna po zakończeniu projektu.
Tworzenie brandbookuArchitektura linii, hierarchia, widoczność, skalowanie według SKU i przygotowanie systemu do rzeczywistej półki i produkcji.
Projektowanie opakowańPrzenosimy brand do struktury, interfejsu, typografii, obrazów, tekstów i interakcji digital.
Strony internetowe na TildeDla firm typu B2B marka często pojawia się w prezentacji lub dokumentacji ofertowej wcześniej niż na nośniku reklamowym. Dlatego materiały wielostronicowe stanowią pełną część systemu komunikacji.
Projektowanie prezentacjiJeśli zadanie jest jeszcze szeroko sformułowane, można zobaczyć cały obecny katalog.
Logo
Zobacz case IOWABranding i digital
Zobacz case NedelskaDlaczego zadanie pojawiło się właśnie teraz? Nowy produkt, rozwój firmy, nowa grupa docelowa, zmiana rynku, wewnętrzny chaos, przestarzały system wizualny — powody wymagają różnych rozwiązań.
Co już ma wartość: nazwa, znak, kolor, nawyki klientów, kompozycja opakowania, reputacja? To się zapisuje zanim zacznie się poszukiwanie nowego.
Wiek grupy docelowej sam w sobie mało pomaga. Ważniejsze jest zrozumienie, co człowiek porównuje, czego się boi, kto jeszcze wpływa na decyzję i w jakim momencie marka powinna dać odpowiedni argument.
Nie zawsze z sąsiadującą firmą. Czasami alternatywą jest nic nie zmieniać, zrobić to wewnątrz zespołu, kupić tańszy produkt lub wybrać inny sposób rozwiązania tego samego zadania.
Opakowanie, strona internetowa, projekt, aplikacja, transport, wystawa, prezentacja, media społecznościowe — różne środowiska nakładają różne wymagania. System projektuje się pod realne punkty kontaktu, a nie pod jeden główny mokap.
Aby projekt nie wrócił do początku na końcowej obronie, mapa zatwierdzeń określa się przed projektem.
Koncepcja
Zobacz case MoskiewiczBrending
Zobacz case Polar Air LinesCo się zmieniło, jaki rezultat jest potrzebny, jakie materiały już istnieją, kto podejmuje decyzję i gdzie branding powinien działać.
Określenie zakresu, ograniczeń, co zachowujemy i według jakich kryteriów będziemy oceniać przyszłe decyzje.
Audyt, konkurencja, rynek, publiczność, wywiady i kontekst wewnętrzny podłącza się w odpowiedniej głębokości.
Strategiczny, verbalny i wizualny etapy są łączone w takim składzie, jaki jest potrzebny dla danego zadania.
Nie tylko na pięknej prezentacji, ale na spójnych formatach, w których brand zostanie naprawdę wykorzystany.
Zapisujemy zasady, źródła, szablony i w razie potrzeby pomagamy z pierwszymi nośnikami po uruchomieniu.
Projekt strony
Zobacz case KafeteriusBrending
Zobacz case Mekong100% naszych klientów, którzy składali wnioski, otrzymali patent.
Piękne portfolio ma wiele silnych zespołów. Różnica staje się widoczna, gdy porównujesz nie obrazki, a sposób podejmowania decyzji.
Dwie agencje mogą nazwać ofertę „brandingiem”, ale jedna sprzedaje logo i podstawowy styl, a druga — badanie, pozycjonowanie, nemyng, system nośników i brandbook. Najpierw porównaj wynik, potem cenę.
Jaki był zadanie? Co zbadali? Co zdecydowali się zachować? Dlaczego wybrali to kierunek? Jak sprawdzali rozwiązanie na nośnikach? Co otrzymał klient na końcu?
Zapytaj, kto odpowiada za strategię, kreatywność, design i zarządzanie oraz na jakich etapach ci ludzie się podłączają.
Ważniejsze niż wzór „trzech okręgów korekt” jest to, kto zbiera informacje zwrotne, co uznawane jest za zmianę oryginalnego zadania i kto zamyka dany etap.
Rebranding nie powinien automatycznie oznaczać niszczenia starego systemu.
Jakie pliki, prawa, szablony i zasady otrzymasz? Co będziesz mógł robić samodzielnie? Co wymaga utrzymania?
Jeśli potrzebujesz tylko jednej usługi, dojrzała agencja powinna umieć zawęzić projekt, a nie zwiększać go na podstawie impulsu.

„Wszystko, do czego się dotykamy, staje się doskonałym”»





Skład zespołu zależy od zadania. W projektach mogą brać udział strateg, badacz, neymer, art-director, projektanci brandu, redaktor, specjaliści od digital i opakowań oraz menedżer projektu.

Sozałożyciel agencji

Dyrektor ds. komunikacji

Opiekuje się kluczowymi klientami
Agencja brandingowa to zespół, który pomaga biznesowi podejmować decyzje związane z brandem: komu jest potrzebny, jaką pozycję zajmuje wśród alternatyw, jak się nazywa, jak wygląda i jak powinien działać w komunikacji.
Jeśli zadanie ogranicza się do pojedynczego obiektu wizualnego, może wystarczyć silna studio projektowe. Agencja brandingowa jest szczególnie przydatna w miejscach, gdzie przed projektem designowym znajdują się kwestie strategiczne, językowe lub architektoniczne i ważne jest, aby różne części projektu nie przeciwstawiały się sobie nawzajem.
Szczegółowo o samym pojęciu — w artykule „Co to jest branding i po co jest potrzebny biznesowi”.
Nie każdy odwiedzający jest gotowy zostawić zapytanie. Dlatego część pytań odpowiadamy bez sprzedaży.
Studio projektowe może świetnie rozwiązywać zadania wizualne. Agencja brandingowa działa szerzej, gdy przed projektem designowym trzeba rozwiązać kwestie pozycjonowania, architektury, nazwy, wiadomości, badań lub wdrożenia. Lepiej patrzeć nie na nazwę firmy, lecz na skład konkretnego projektu.
Niekoniecznie. Wewnętrzny zespół może sam rozwijać brand, jeśli ma wystarczająco dużo czasu, uprawnień i kompetencji. Agencja jest przydatna, gdy potrzebny jest zewnętrzny punkt widzenia, rzadka specjalizacja, niezależna moderacja złożonego rozwiązania lub dodatkowy zespół na ograniczony czas.
Tak. Jeśli pozycjonowanie jest już wystarczająco wyraźne, nie ma sensu sztucznie rozdmażać zadania.
Tak. W przypadku osobnego nazywania potrzebne są nadal kryteria wyszukiwania, terytoria i skoordynowany zakres kontroli.
Skład zależy od zadania: badanie, pozycjonowanie, platforma marki, nazywanie, logo, styl firmowy, nośniki, handbook i wdrożenie mogą być zawarte w różnych kombinacjach.
Od rozmowy o biznesie i przyczynie zadania. Ważne jest, aby zrozumieć, co się zmieniło, jaki wynik jest potrzebny, jakie materiały są dostępne, kto podejmuje decyzję i gdzie marka będzie używana.
Jeśli problem dotyczy tylko jednego nośnika, rebranding może być zbędny. Jeśli przestarzałe są pozycjonowanie, architektura i system komunikacji, punktowy redesign może nie rozwiązać zadania.
Tak, jeśli ma wartość i nie przeszkadza nowemu zadaniu. W SWIFT istniejące logo zostało zachowane, a nowa system została zbudowana wokół niego.
Liczba i format zależą od zadania i są ustalane w ramach projektu. Maksymalna liczba wariantów sama w sobie nie czyni rozwiązania silniejszym.
Przed prezentacją należy określić kryteria i osobę, która zamyka etap. Lepsze jest łączenie zwrotnej informacji z zadaniem marki, a nie tylko z gustem uczestników.
Osoba, która zna kontekst i zbiera dane źródłowe; grupa robocza; oraz osoba lub grupa, które podejmują decyzję końcową. W przypadku konkretnych zadań dołączają prawnicy, produkt, sprzedaż, HR lub produkcja.
Skład zespołu zależy od projektu: strateg, badacz, namer, dyrektor artystyczny, projektanci, redaktor, specjaliści ds. digital/packaging i menedżer są dołączani w razie potrzeby.
Nie ma uniwersalnego terminu. Na jego długość wpływają badania, nemyng, liczba etapów i nośników, kontrole oraz szybkość zgody.
Koszt zależy od zakresu prac, głębi badań, architektury, liczby nośników, zespołu, konsultacji i wdrożenia. Po pierwszym rozmowie można omawiać cenę konkretnego zestawu wyników.
Ponieważ pod słowem „branding” mogą się kryć zadania różnego zakresu. Jedna kwota albo odnosi się do sztywnie ustalonego pakietu, albo wprowadza w błąd.
Tak, jeśli do oceny wystarczy rozmowa i obecne materiały. W przypadku złożonego zadania najpierw trzeba ustalić kilka pytań, w przeciwnym razie oferta będzie oparta na założeniach.
Pracujemy z firmami zdalnie. Omawiamy zadania, uzgadniamy materiały i przekazujemy wyniki online. Zakres projektu i formę spotkań uzgadniamy z wyprzedzeniem.
Nie. Wywiady, spotkania robocze, obrony i zbieranie komentarzy można przeprowadzać online. Spotkania osobne są potrzebne tylko wtedy, gdy naprawdę pomagają w rozwiązaniu zadania.
Obecna marka, rynek, konkurencja, odbiorcy, produkt, punkty kontaktu i ograniczenia wewnętrzne — w takim stopniu, jaki jest potrzebny do rozwiązania.
Zakres kontroli określa się indywidualnie.
Skład i formaty przekazywanych materiałów są ustalane w ofercie i umowie.
Zakres przekazywanych praw i moment ich przejścia są ustalane umową z uwzględnieniem licencji stron trzecich.
Zespół może wdrażać system samodzielnie lub kontynuować współpracę z agencją nad dodatkowymi nośnikami, stroną internetową, opakowaniem i prezentacjami.
Tak. Jest to rozsądna opcja, gdy nie jest jeszcze jasne, gdzie znajduje się główny problem i jaki zakres zmian jest naprawdę potrzebny.
Tak, o ile z góry są jasne etapy, kryteria, uczestnicy oraz osoba lub grupa, która podejmuje ostateczne decyzje.
Nie. Na sprzedaż wpływają produkt, cena, dystrybucja, reklama, dział sprzedaży i rynek. Branding może uczynić ofertę jasniejszą i system bardziej spójnym, ale nie może sam w sobie uczciwie zagwarantować wyniku finansowego.
Tak. Jeśli podstawy początkowe są wystarczające, projekt kompleksowy nie jest konieczny.
Wyślij obecny stronę internetową lub materiały i krótko opisz, co uruchamiasz lub chcesz zmienić. Pierwsza rozmowa jest potrzebna, aby określić wystarczający skład prac, a nie zmuszać Cię do wypełniania ogromnego briefu.
Wyślij stronę, obecne materiały lub krótko opisz, co się zmieniło w biznesie i gdzie znajduje się obecnie główny problem.
Poznajemy kontekst i powiemy, jaki kolejny krok wygląda rozsądnie. Jeśli potrzebna jest tylko jedna usługa — nie zamienimy jej w duży projekt. Jeśli problem jest głębszy, wyjaśnimy, dlaczego praca punktowa może nie działać.
Gromov Branding — agencja brandingowa w Warsaw. Działamy od 2012 roku. Więcej niż 1000 zrealizowanych projektów.