L-PACK — 3D-video
3D og mooshn-design
Se casus L-PACKFor bedrifter i Oslo knytter vi merkevarestrategi og design sammen. Vi avklarer posisjoneringen, utvikler navn og visuell identitet og bruker dem på de avtalte materialene.
Du kan komme med én oppgave eller et helt prosjekt. Først skal vi finne ut hva som trengs for din bedrift, og avtale arbeidsrammen.
Megafon, BMW, VTB og andre selskaper kommer til oss med ulike oppgaver: å lansere et nytt merke, omforstå et eksisterende, samle identitet, emballasjesystem, nettside eller presentasjon.
Gromov Branding · Showreel 2026
3D og mooshn-design
Se casus L-PACKFør designet må man ta beslutninger knyttet til merket: hvem merket eksisterer for, hva det konkurrerer med, hva det skiller seg fra, hva det heter og på hvilke medier det skal fungere. Hvis strategi, nomenklatur og visuell system kommer uavhengig av hverandre, må man samle en hel merke ved senere oppstart.
Produktet, publikum, geografi eller skalaen for forretningen har endret seg, men merket fortsetter å fortelle den gamle versjonen av selskapet. Her er det viktig å fastsette, hva som faktisk er foreldet: posisjonering, arkitektur, språk, visuell system eller enkelte kontaktpunkter.
Eieren snakker om selskapet på én måte, salg på en annen, HR på en tredje. Hvert nye materiale starter med forhandlinger om hva som er «riktig». Branding trengs for å ta disse beslutningene ut av hoder til en system som teamet kan bruke.
Det må avgjøres hva den nye produkten arver fra hovedmerket, og hva den får egen: navn, melding, symbol, farge, emballasje, digitalt. Uten arkitektur fornye retninger raskt til en samling av unntak.
Vedrørende merke har det allerede kan være aktive eiendeler som fungerer: navn, symbol, farge, publikums vaner, emballasjekomposisjon. Vi starter ikke ny branding med lovet «alt skal endres». Først fastsetter vi, hva som må beholdes, hva som skal utvikles og hva som virkelig står i veien.
Ikke hver prosjekt bør være stort. Hvis det trengs logo, navngivning, firmastil, brandbok eller design av presentasjon, sjekker vi først om det er nok med den opprinnelige grunnlaget, og ikke selger komplett branding automatisk.
SWIFT-virksomhetssymbolet hadde allerede verdi, så oppgaven krever ikke at det erstattes. Arbeidet gikk rundt brandplatform, firma-stil, emballasje og systemet med undermerker. Dette er et eksempel på et prosjekt hvor bevaring av eiendel var en del av løsningen, ikke en begrensning.
Se SWIFT-prosjektetProsjektet inkluderte rebrending, identitet, livery, emballasje og veiledning i bruk av systemet. Her var en viktig del av oppgaven å finne grensen mellom oppdatering og tap av arv.
Se cas IRAEROFra dette året jobber vi med branding og identitetsystemer.
Gjennomførte prosjekter.
RatingBranding 2026
«Rating av branding-agenskaper i Russland 2026»
Tall gir kontekst for skalaen, men av seg selv ikke svar på spørsmål om om det er verdt å stole på et agenskap. Derfor videre – ikke lover, men oppgaver, løsninger og hvordan arbeidet er organisert.
Presentasjon
Se cas VTBForespørselen «vi trenger en ny varemerke» spalter seg ofte inn i mer nøyaktige oppgaver. Noen ganger ligger problemet i posisjonering, noen ganger i navnet, noen ganger bare i en spesifikk visuell verden. Den første fasen er nødvendig for å ikke behandle et problem med design, som faktisk ligger etasje over.
Vi anser ikke volumet av forskningen som verdi i seg selv. Markedsanalyser, konkurrentanalyser, intervjuer og interne økter er bare nødvendige når kriteriene for posisjonering, arkitektur eller design endres etter at de er gjennomført. Hvis forskningen ikke har påvirket noe, har det vært en dyrt bakgrunnsmateriale for presentasjonen.
Ved arbeidet med eksisterende merker skiller vi den oppnådde verdien fra inertien. Navn, merke, farge eller pakningsprinsipp bør ikke forsvinne bare for å få en effektiv «før / etter»-effekt.
Et stort prosjekt kan kollapse ikke på grunn av en svak konsept, men fordi personen med retten til det endelige beslutningen koblet seg til på slutten. Derfor definerer vi på forhånd: hvem som gir kontekst, hvem som arbeider med oss, hvem som samler inn kommentarer og hvem som avslutter fasen.
Merkebok, originaler og maler trengs ikke bare for det endelige arkivet. På mandag etter prosjektet skal markedsføringsavdelingen forstå hva de skal åpne; designeren — hvordan de skal samle en ny plattform; salgsteamet — hvordan de skal bruke presentasjonen; underleverandøren — hvilke regler som ikke kan brytes.
Branding garanterer ikke vekst i inntekt alene. Registrering av navn kan ikke lovmessig garanteres uten en fastsatt juridisk prosedyre. Samme tidsperiode kan ikke tildeles logo og en stor korporativ system. Vi foretrekker å først kalle opp oppgavens sammensetning og begrensninger.
Et bilutstilling trengte en system som kunne leve i utgivelser, annonser, fargekoding, grafikk og merche. Her er logo bare ett element; verdien skapes av et språk som tåler innholdsmengden.
Se casen «Start, la oss kjøre»Hvis du trenger å koble sammen forskning, strategi, verbale og visuelle systemer og forberede merket til å fungere etter lansering.
MerkevareutviklingBetydningssentralen i merket: målgruppe, verdi, posisjonering, karakter, nøkkelmeldinger og andre koordinerte støtter for kommunikasjon og design.
Utvikling av merkeplattformVi fastsetter hvem merket er nødvendig for, i hvilke situasjoner det velges, mot hvilke alternativer det konkurrerer og hvorfor kunden bør velge det.
Utvikling av posisjoneringVi fastsetter søkeområdet, kriteriene og begrensningene, lager alternativer og utfører koordinert kontrollmengde.
Bestill navngivningVi lager merke- og ordspill slik at de ikke bare fungerer på presentasjonsmokap, men også i virkelige størrelser og miljøer.
Utvikling av logoVi fastsetter hva som har verdi i det eksisterende merket, og endrer bare det som forhindrer den nye oppgaven.
Omdesign av logoTypografi, farge, komposisjon, grafiske prinsipper, bilder, mønstre og regler som sikrer at merket forblir gjenkjennelig i forskjellige hender.
Utvikling av firma-stilVisuelt merkesystem som en selvstendig oppgave — når den strategiske grunnlaget allerede finnes og det kreves å samle en uttrykksfull og skalerbart språk.
BrendesignDokument og arbeidsystem med regler som laget kan bruke etter prosjektets fullføring.
Utvikling av merkebokArkitektur av linjen, hierarki, synlighet, skalering etter SKU og forberedelse av systemet til virkelig hylle og produksjon.
Pakke designOverfører merket til struktur, grensesnitt, typografi, bilder, tekster og digital interaksjon.
Nettsteder på TildaFor B2B-companies, the brand often meets the client in a presentation or tender document before appearing on advertising media. Therefore, multi-page materials are a full part of the communication system.
Design av presentasjonIf the task is currently formulated broadly, you can look at the entire current catalog.
Logo
Se case IOWABranding og digitalt
Se case NedelskaWhy did the task emerge exactly now? A new product, company growth, new audience, market change, internal chaos, outdated visual system — the reasons require different solutions.
What already has value: the name, the sign, the color, customer habits, packaging composition, reputation? This is documented before the search for something new begins.
The age of the audience alone helps little. It's more important to understand what the person compares, what they fear, who else influences the decision, and at what point the brand should provide the right argument.
Ikke alltid med den nabo-konsernet. Noen ganger er alternativet å ikke endre noe, gjøre det inni teamet, kjøpe et billigere produkt eller velge en annen måte å løse samme oppgave på.
Pakking, nettside, tilbud, app, transport, utstilling, presentasjon, sosiale medier – ulike miljøer stiller ulike krav. Systemet designes for reelle kontaktpunkter, ikke for én hovedmockup.
For å unngå at prosjektet må starte på nytt ved siste forsvar, fastsettes samtykkesskjemaet før design.
Konsept
Se case MoskvichBrending
Se case Polar AirlinesHva som har endret seg, hva slags resultat som ønskes, hvilke materialer som allerede finnes, hvem som tar beslutningen og hvor varemerket skal fungere.
Bestemme scope, begrensninger, hva som beholdes og på hvilke kriterier vi vil evaluere fremtidige løsninger.
Audit, konkurrenter, marked, målgruppe, intervjuer og internt kontekst kobles inn i nødvendig grad.
De strategiske, verbale og visuelle trinn blir samlet inn i den sammensetningen som trengs for å løse oppgaven.
Ikke bare på en fin presentasjon, men på koordinerte formater hvor merket faktisk vil bli brukt.
Fikser reglene, kildene, malene og hjelper etter behov med de første mediene etter oppstarten.
Nettstedsdesign
Se casen for KaafeteriusBrending
Se casen for Mekong100% av våre klienter som sendte inn søknader, fikk patent.
Smått portfølje har mange sterke lag. Forskjellen blir mer merkbar når du sammenligner ikke bilder, men måte å ta beslutninger.
To byråer kan kalle et tilbud for «branding», men ett selger et logo og grunnleggende stil, mens det andre selger en undersøkelse, posisjonering, nyming, system av medier og brandbok. Sammenlign først resultatet, deretter prisen.
Hva var oppgaven? Hva studerte de? Hva bestemte de å beholde? Hvorfor valgte de denne retningen? Hvordan testet de løsningen på medier? hva fikk klienten i enden?
Spør hva som skjer med strategi, kreativ, design og prosjektledelse, og på hvilke trinn disse personene kobles inn.
Det viktigste er ikke formelen «tre sirkler av rettinger», men hvem som samler inn tilbakemeldinger, hva som anses som endring av den opprinnelige oppgaven og hvem som avslutter et trinn.
Rebranding bør ikke automatisk bety ødelegging av den gamle systemet.
Hvilke filer, rettigheter, maler og retningslinjer får du? Hva kan du gjøre selv? Hva krever vedlikehold?
Hvis du bare trenger én tjeneste, bør et modent agentur vite hvordan man kan korte ned prosjektet, ikke øke det av ren inertiskraft.

«Alt vi rører oss med, blir utmerket»»





Lagets sammensetning avhenger av oppgaven. I prosjekter kan strateg, forsker, namer, kunstnerisk director, brand-designere, redaktør, digital- og pakkeeksperter samt prosjektleder delta.

Medgründer av agenturet

Kommunikasjonsdirektør

Støtter viktige kunder
Et brandingbyrå er et team som hjelper bedrifter med å ta beslutninger knyttet til merkevare: hvem den er nødvendig for, hvor plass den tar blant alternativene, hva den heter, hvordan den ser ut og hvordan den bør fungere i kommunikasjonen.
Hvis oppgaven er begrenset til en enkelt visuell oppgave, kan en sterk designstudio være nok. Et brandingagentur er spesielt nyttig der det er strategiske, verbale eller arkitekturspørsmål før design, og det er viktig at forskjellige deler av prosjektet ikke er i konflikt med hverandre.
Detaljert om selve konseptet — i artikkelen «Hva er branding og hvorfor trengs det av bedrifter».
Ikke hver besøkende er villig til å legge inn en forespørsel. Derfor besvarer vi noen spørsmål uten salg.
En designstudio kan godt løse visuelle oppgaver. Et brandingagentur engasjerer seg bredere når det er nødvendig å forstå posisjonering, arkitektur, navn, meldinger, forskning eller implementering før design. Det er bedre å se på sammensetningen av et spesifikt prosjekt enn på bedriftens navn.
Ikke nødvendigvis. En intern team kan utvikle merket selv hvis de har nok tid, beføjelser og kompetanse. Et agentur er nyttig når man trenger en ekstern vinkel, sjelden spesialisering, uavhengig moderering av et komplekst løsning eller en ekstra team i en begrenset periode.
Ja. Hvis posisjoneringen allerede er tilstrekkelig definert, er det ingen mening å kunstig forstørre oppgaven.
Ja. For individuell nøyning trengs likevel søkekriterier, territorium og koordinert kontrollmengde.
Sammensetningen avhenger av oppgaven: forskning, posisjonering, brandplatform, nøyning, logo, firmastil, medier, brandbok og implementering kan inngå i forskjellige kombinasjoner.
Med en samtale om forretningen og årsaken til oppgaven. Vi må forstå hva som har endret seg, hva slags resultat som er nødvendig, hvilke materialer som finnes, hvem som tar beslutningen og hvor branden skal brukes.
Hvis problemet bare finnes i ett medium, kan ny branding være unødvendig. Hvis posisjonering, arkitektur og kommunikasjonssystem er foreldet, kan ikke punktvis redesign løse oppgaven.
Ja, hvis den har verdi og ikke står i veien for den nye oppgaven. I SWIFT ble den eksisterende logoen beholdt, og den nye systemet ble bygget rundt den.
Antall og format avhenger av oppgaven og fastsettes i prosjektets sammensetning. Maksimalt antall alternativer gjør ikke løsningen sterkere per seg selv.
Før presentasjonen må man definere kriterier og hvem som avgjør et trinn. Tilbakemelding bør knyttes til brandoppgaven, ikke bare til personers smak.
En person som kjenner til sammenhengen og samler inn grunnlag; et arbeidsteam; og en person eller gruppe som tar det endelige beslutningen. For spesielle oppgaver kan advokater, produkt, salg, HR eller produksjon bli inkludert.
Laget består av prosjektet: strateg, forsker, nyming, kunstleder, designere, redaktør, digital/pakke-eksperter og prosjektleder som tilknyttes etter behov.
Det finnes ingen universell varighet. Det påvirkes av forskning, nyming, antall faser og medier, kontroller og hastigheten på godkjenning.
Prisen avhenger av arbeidsomfang, dybden av forskningen, arkitekturen, antall medier, laget, godkjenninger og implementering. Etter den første samtalen kan man diskutere prisen for en spesifikk resultatpakke.
Fordi ordet «branding» kan skjule oppgaver av forskjellig omfang. En enkelt sum enten tilhører et strengt fast pakke, eller så vil det forvirre.
Ja, hvis det er nok med samtale og nåværende materialer for å vurdere. For en kompleks oppgave må man først spørre noen spørsmål, ellers vil tilbudet bli bygget på antagelser.
Vi arbeider med selskaper på distans. Vi diskuterer oppgaver, koordinerer materialer og leverer resultater online. Prosjektets sammensetning og møtereferat avtales på forhånd.
Nei. Intervjuer, arbeidsmøter, forsvar og samling av kommentarer kan foretas online. Fysiske økter er bare nødvendige der de virkelig hjelper oppgaven.
Nåværende brand, marked, konkurrenter, målgruppe, produkt, kontaktpunkter og interne begrensninger — i den grad som er nødvendig for å løse problemet.
Omfanget av undersøkelsen bestemmes individuelt.
Sammensetning og formater av overførte materialer fastsettes i tilbudet og kontrakten.
Omfanget av overførte rettigheter og øyeblikket for deres overføring fastsettes i kontrakten med hensyn til tredjeparts lisenser.
Laget kan implementere systemet selv eller fortsette arbeidet med agenturet angående ytterligere medier, nettside, emballasje og presentasjoner.
Ja. Dette er en fornuftig variant når det fremdeles ikke er klart hvor den viktigste problemet ligger og hva slags omfang av endringer som faktisk er nødvendig.
Ja, så lenge trinnene, kriteriene, deltakerne og personen eller gruppen som tar det endelige beslutningen er klart på forhånd.
Nei. På salg påvirker produkt, pris, distribusjon, reklame, salgsavdeling og marked. Varemerking kan gjøre tilbudet tydeligere og systemet mer konsekvent, men kan ikke garantere økonomisk resultat av seg selv.
Ja. Hvis den opprinnelige grunnlaget er tilstrekkelig, er ikke en komplett prosess nødvendig.
Send inn nåværende nettside eller materialer og beskriv kort hva du starter eller ønsker å endre. Den første samtalen er nødvendig for å fastsette den nødvendige omfanget av arbeid, og ikke for å få deg til å fylle ut en enorm oppgave.
Send inn nettsiden, nåværende materialer eller beskriv kort hva som har endret seg i virksomheten og hvor hovedproblemet ligger nå.
Vi ser på sammenhengen og sier hva som virker fornuftig som neste trinn. Hvis du bare trenger én tjeneste — vil vi ikke gjøre den om til en stor prosess. Hvis problemet er dypere, forklarer vi hvorfor punktvis arbeid kanskje ikke vil fungere.
Gromov Branding — varemerkebyrå i Oslo. Vi arbeider siden 2012. Mer enn 1000 realiserte prosjekter.