L-PACK — 3D-video
3D en moeshn-design
Bekijk case L-PACKVoor teams in Rotterdam laten we het merk meegroeien met het aanbod. We bekijken bestaande elementen en maken een samenhangende basis voor taal, vormgeving en communicatiemiddelen.
U kunt komen met één taak of met een volledig project. Allereerst bekijken we wat uw bedrijf nodig heeft en stellen we de werkzaamheden af.
Megafon, BMW, VTB en andere bedrijven komen tot ons met verschillende taken: het lanceren van een nieuw merk, het herschrijven van een bestaand merk, het opstellen van identiteit, verpakkingssysteem, website of presentatie.
Gromov Branding · Showreel 2026
3D en moeshn-design
Bekijk case L-PACKVoor het ontwerp zijn beslissingen over gerelateerde onderdelen nodig: voor wie bestaat het merk, tegen welk merk het concurrert, hoe het zich onderscheidt, hoe het heet en op welke media het moet werken. Als strategie, nomenclatuur en visuele systemen onafhankelijk van elkaar ontstaan, moet het gehele merk pas na de lancering worden samengesteld.
Product, doelgroep, geografie of schaal van het bedrijf is veranderd, maar het merk vertelt nog steeds de oude versie van het bedrijf. Hier is het belangrijk om te bepalen: wat verouderd is: positing, architectuur, taal, visuele systemen of individuele contactpunten.
De eigenaar spreekt over het bedrijf op een manier, verkoop op een andere, HR op een derde. Elk nieuw materiaal begint met onderhandelingen over 'hoe het juist moet'. Merkgevingswerk is nodig om deze beslissingen uit de hoofden van individuele mensen te halen en in een systeem te brengen dat door het team gebruikt kan worden.
Het is nodig om te beslissen wat het nieuwe product overneemt van het hoofdmerk en wat het zelf krijgt: naam, boodschap, teken, kleur, verpakking, digital. Zonder architectuur veranderen nieuwe richtingen snel in een verzameling uitzonderingen.
Een bestaand merk heeft al actieve activa die werken: naam, teken, kleur, gewoonte van het publiek, verpakking. We beginnen geen hermerkgeving met de belofte 'alles veranderen'. Eerst bepalen we: wat behouden moet worden, wat ontwikkeld moet worden en wat echt in de weg zit.
Niet elk project moet groot zijn. Als er een logo, nodig is, merkstijl, een merkboek of presentatiedesign, controleren we eerst of de basis voldoende is, en verkopen we niet automatisch een compleet merkgevingspakket.
Het SWIFT-teken had al waarde, dus was het niet nodig om het te vervangen. Het werk ging om de merkplatform, het house style, de verpakking en het systeem van submerken. Dit is een voorbeeld van een project waarbij het behoud van het activum onderdeel was van de oplossing, en niet een beperking.
Bekijk het SWIFT-caseHet project omvatte herbranding, identiteit, livery, verpakking en begeleiding bij het gebruik van het systeem. Een belangrijk onderdeel van de opdracht was de grens tussen vernieuwing en verlies van continuïteit.
Bekijk case IRAEROSinds dit jaar werken we met branding en identiteitsystemen.
Realiseerde projecten.
RatingBranding 2026
«Rating van de brandingbureaus in Rusland 2026»
Cijfers geven context van de schaal, maar beantwoorden zelf niet het vraagstuk of het project een agenzie vertrouwen waard is. Daarom verder – geen beloften, maar taken, oplossingen en hoe de werkzaamheden zijn opgezet.
Presentatie
Bekijk case VTB
De vraag 'we hebben een nieuwe brand nodig' splitst zich vaak op in specifiekere taken. Soms ligt het probleem in de positioning, soms in de naam, soms alleen in een specifieke visuele systeem. De eerste fase is nodig om niet met ontwerp een probleem te behandelen dat op een hoger niveau ligt.
Wij beschouwen het volume van het onderzoek zelf niet als waarde. Markt- en concurrentie-analyse, interviews en interne sessies zijn alleen nodig wanneer de criteria voor positioning, architectuur of design daadwerkelijk veranderen na het onderzoek. Als het onderzoek niets heeft gewijzigd, was het een duur fonds voor een presentatie.
Bij het werken met een bestaand merk scheiden we de opgebouwde activa van de inertie. Naam, teken, kleur of verpakningsprincipe mogen niet gewoon verdwijnen terwijl het effectieve 'voor / na' erin past.
Een grote project kan instorten niet door een zwakke concept, maar omdat de persoon met het recht tot het definitieve besluit pas laat deelneemt. Daarom bepalen we van tevoren: wie biedt de context, wie werkt met ons, wie verzamelt commentaren en wie sluit de fase af.
Een merkbibliotheek, bronbestanden en sjablonen zijn niet bedoeld voor het eindarchief. Op maandag na het project moet marketing begrijpen wat ze moeten openen; een ontwerper — hoe ze een nieuwe draagwerker moeten samenstellen; verkopen — hoe ze de presentatie moeten gebruiken; een subcontractor — welke regels niet mogen worden overtreden.
Merken zijn zelf geen garantie voor omzetgroei. De registratie van een naam kan niet eerlijk worden beloofd zonder een vastgestelde juridische procedure. Een gelijke termijn kan niet worden toegewezen aan een logo en een grote corporatieve systeem. Wij geven de voorkeur aan om eerst de samenstelling en beperkingen van de taak te benoemen.
Een auto-show had een systeem nodig dat kon leven in uitgaven, aankondigingen, kleurcodering, grafiek en merch. Het logo hier is slechts één element; de waarde creëert een taal die de inhoudsstroom kan verdragen.
Bekijk de case «Zet op, laten we gaan»Als u een onderzoek, strategie, verbaal en visueel systeem wilt verbinden en een merk voorbereiden op werk na lancering.
MerkontwikkelingDe zinvolle basis van het merk: doelgroep, waarde, positing, karakter, sleutelberichten en andere geconsisteerde ondersteuners voor communicatie en ontwerp.
MerkplatformontwikkelingWe bepalen aan wie het merk nodig is, in welke situatie het gekozen wordt, tegen welke alternatieven het concurrereert en waarom de klant precies dat merk moet kiezen.
MerkpositioneringWe bepalen het zoekgebied, criteria en beperkingen, maken varianten en voeren een geconsisteerde hoeveelheid controles uit.
Bestel naamgevingWe ontwikkelen het merkteken en de woordelijke component zodat ze niet alleen werken op een presentatie mockup, maar ook in echte maten en omgevingen.
LogoontwikkelingWe bepalen wat in het bestaande merkteken waarde heeft en wijzigen alleen wat het nieuwe doel hinderlijk is.
Logo herontwerpTypografie, kleur, compositie, grafische principes, beelden, patronen en regels waarop het merk herkenbaar blijft in verschillende handen.
MerkstijlontwikkelingDe visuele merksysteem als een zelfstandig doel — wanneer de strategische basis al aanwezig is en een expressieve en schaalbare taal nodig is.
MerkontwerpDocument en werkstelsel van regels die het team na afronding van het project kan gebruiken.
MerkboekontwikkelingArchitectuur van de lijn, hiërarchie, zichtbaarheid, schaalbaarheid per SKU en voorbereiding van het systeem op de echte plank en productie.
VerpakkingsontwerpWe brengen het merk in de structuur, interface, typografie, beelden, teksten en digital interactie.
Websites op TildaVoor B2B-bedrijven komt het merk vaak al voorbij de klant in een presentatie of een aanbestedingsdocument, voordat het op een reclame-medium verschijnt. Daarom zijn meervoudige materialen een volwaardige onderdeel van het communicatiesysteem.
PresentatieontwerpAls de opdracht nog breed is geformuleerd, kan u de huidige catalogus bekijken.
Logo
Bekijk het IOWA caseBranding en digital
Bekijk het Nedelska caseWaarom is de opdracht precies nu ontstaan? Een nieuw product, groei van het bedrijf, een nieuwe doelgroep, verandering van markt, interne chaos, verouderde visuele systemen — de oorzaken vereisen verschillende oplossingen.
Wat al waarde heeft: naam, teken, kleur, klantgewoontes, verpakking, reputatie? Dit wordt vastgelegd voordat de zoektocht naar een nieuw merk begint.
De leeftijd van de doelgroep helpt zelfstandig niet veel. Belangrijker is het begrijpen van wat de persoon vergelijkt, wat hij bang is, wie nog invloed heeft op de beslissing en op welk moment het merk het juiste argument moet leveren.
Niet altijd met een burenmaatschappij. Soms is de alternatief: niets veranderen, binnen de team doen, een goedkoper product kopen of een andere manier kiezen om hetzelfde probleem op te lossen.
Verpakking, website, aanbesteding, app, transport, tentoonstelling, presentatie, sociale media — verschillende omgevingen stellen verschillende eisen. Het systeem wordt ontworpen voor de echte contactpunten, niet voor één enkele hoofd-mockup.
Om te voorkomen dat het project terugkeert naar het begin tijdens de eindpresentatie, wordt de goedkeuringskaart bepaald vóór het ontwerp.
Concept
Bekijk case MoskvechBranding
Bekijk case Polar AirlinesWat is veranderd, welk resultaat is nodig, welke materialen zijn al aanwezig, wie neemt het besluit en waar moet het merk werken.
We bepalen het bereik, beperkingen, wat we behouden en op basis van welke kenmerken we toekomstige oplossingen zullen beoordelen.
Audit, concurrenten, markt, doelgroep, interviews en interne context worden op de benodigde diepgang ingezet.
Strategische, verbaal en visuele stappen worden samengevoegd in de samenstelling die nodig is voor de opdracht.
Niet alleen op een mooie presentatie, maar op geconsistente formaten waar het merk daadwerkelijk zal worden gebruikt.
Regels vastleggen, bronbestanden, sjablonen en indien nodig helpen met de eerste dragers na lancering.
Website design
Bekijk case KaafeteriusBranding
Bekijk case Mekong100% van onze klanten die een aanvraag indienden, ontvingen een octrooi.
Een mooi portfolio heeft veel sterke teams. Het verschil wordt merkbaar wanneer je niet afbeeldingen vergelijkt, maar manier van besluitvorming.
Twee bureaus kunnen een aanbieding ‘branding’ noemen, maar één verkoopt een logo en basisstijl, terwijl de ander onderzoek, posisionering, nomenclatuur, een systeem van dragers en een brandbook verkoopt. Vergelijk eerst het resultaat, daarna pas de prijs.
Wat was het doel? Wat hebben ze onderzocht? Wat hebben ze behouden? Waarom hebben ze deze richting gekozen? Hoe hebben ze de oplossing getest op dragers? Wat heeft de klant aan het einde gekregen?
Vraag wie verantwoordelijk is voor strategie, creativiteit, design en beheer en op welke momenten deze mensen zich inbrengen.
Belangrijker dan de formule 'drie cirkels van correcties' is wie de feedback verzamelt, wat als wijziging van de oorspronkelijke opdracht wordt beschouwd en wie het stadium afsluit.
Herbranding betekent niet automatisch het vernietigen van het oude systeem.
Welke bestanden, rechten, sjablonen en regels krijgt u? Wat kunt u zelf doen? Wat heeft onderhoud nodig?
Als u voldoende bent met één dienst, moet een rijpe agency in staat zijn om het project in te perken, in plaats van het te vergroten door inertie.

Alles waar wij mee in aanraking komen, wordt uitstekend»





De samenstelling van het team is afhankelijk van de opdracht. In projecten kunnen meewerken: strateg, onderzoeker, namer, art director, brand designers, redacteur, specialisten op het gebied van digital en packagings en projectmanager.

Mede-oprichter van de agency

Communicatiedirector

Beheert belangrijke klanten
Een brandingbureau is een team dat helpt bij het nemen van beslissingen over de merkidentiteit: voor wie het nodig is, welke plaats het inneemt onder de alternatieven, hoe het heet, hoe het eruitziet en hoe het zich moet gedragen in communicatie.
Als de opgave beperkt is tot een specifiek visueel object, kan een sterke designstudio voldoende zijn. Een brandingbureau is vooral nuttig waar strategische, verbaal of architectonische vragen voor de designfase zijn en het belangrijk is dat de verschillende onderdelen van het project niet met elkaar in strijd zijn.
Nadere uitleg over het begrip zelf — in het artikel «Wat is branding en waarom is het nodig voor een bedrijf».
Niet elke bezoeker is bereid een aanvraag te doen. Daarom beantwoorden we een deel van de vragen zonder te verkopen.
Een designstudio kan uitstekend visuele taken oplossen. Een brandingbureau treedt pas in actie wanneer er meer nodig is dan alleen design: bijvoorbeeld bij positionering, architectuur, naamgeving, berichten, onderzoek of implementatie. Het is beter om niet op de naam van het bedrijf te kijken, maar op de samenstelling van een specifiek project.
Niet noodzakelijk. Een interne team kan zelf de merkstrategie ontwikkelen als het voldoende tijd, bevoegdheden en competenties heeft. Een bureau is nuttig wanneer een externe blik nodig is, een zeldzame specialisatie, een onafhankelijke moderatie van een complexe oplossing of een extra team voor een beperkte periode.
Ja. Als de positionering al voldoende duidelijk is, is het zinloos de opgave kunstmatig uit te breiden.
Ja. Voor een aparte nomenclatuur zijn er altijd zoekcriteria, een gebied en een geconsolideerde controlevolume nodig.
De samenstelling hangt af van de opdracht: onderzoek, posisionering, merkplatform, nomenclatuur, logo, firma-stijl, dragers, merkboek en implementatie kunnen in verschillende combinaties voorkomen.
Met een gesprek over het bedrijf en de reden van de opdracht. Het is belangrijk voor ons om te begrijpen wat er is veranderd, welk resultaat nodig is, welke materialen er zijn, wie de beslissing neemt en waar het merk zal worden gebruikt.
Als het probleem alleen in één drager zit, kan een herbranding overbodig zijn. Als posisionering, architectuur en communicatiesysteem verouderd zijn, kan een gericht herontwerp de taak niet oplossen.
Ja, als het een waarde heeft en niet in de weg staat van de nieuwe taak. In SWIFT is het bestaande logo behouden, en het nieuwe systeem is erom gebouwd.
Het aantal en formaat hangen af van de opdracht en worden vastgelegd in het projectplan. Het maximale aantal varianten maakt de oplossing niet per se sterker.
Voordat je presenteert, moet je criteria en wie het stadium afsluit bepalen. Feedback is beter gekoppeld aan de merktaak, en niet alleen aan de smaak van de deelnemers.
Een persoon die de context kent en de uitgangsgegevens verzamelt; een werkteam; en een persoon of groep die het eindbesluit neemt. Voor afzonderlijke taken worden juristen, product, verkoop, HR of productie ingeschakeld.
De samenstelling van het team hangt af van het project: een strateg, onderzoeker, namer, art director, ontwerpers, redacteur, digital/packaging-specialisten en een manager worden indien nodig ingeschakeld.
Er is geen universele termijn. De duur wordt beïnvloed door het onderzoek, het nemen van de naam, het aantal fasen en dragers, controles en de snelheid van de overeenstemming.
De kosten hangen af van de samenstelling van de werkzaamheden, de diepgang van het onderzoek, de architectuur, het aantal dragers, het team, de overeenstemming en de implementatie. Na de eerste gesprekken kan de prijs van een specifiek resultaatpakket worden besproken.
Omdat onder het woord 'branding' taken van verschillende omvang kunnen worden verstaan. Een enkele som past ofwel bij een sterk vastgesteld pakket, ofwel is het verwarrend.
Ja, als een gesprek en huidige materialen voldoende zijn voor een inschatting. Voor een complexe taak moet eerst een aantal vragen worden nagegaan, anders is het aanbod gebaseerd op veronderstellingen.
Wij werken op afstand met bedrijven. We bespreken taken, stemmen materialen over en leveren resultaten online. Het projectteam en de vorm van vergaderingen regelen we van tevoren.
Nee. Intervieuwen, werkafspraken, verdedigingen en het verzamelen van commentaren kunnen online worden gehouden. Persoonlijke sessies zijn alleen nodig waar ze echt helpen bij de opdracht.
Het huidige merk, de markt, concurrenten, de doelgroep, het product, contactpunten en interne beperkingen — in die diepgang die nodig is om het probleem op te lossen.
Het bereik van de controle wordt apart bepaald.
De samenstelling en formaten van de door te geven materialen worden vastgelegd in een offerte en contract.
Het bereik van de over te dragen rechten en het moment van overdracht worden vastgelegd in een contract, rekening houdend met externe licenties.
Het team kan het systeem zelf inzetten of de samenwerking met het agentuur voortzetten voor extra media, website, verpakking en presentaties.
Ja. Dit is een redelijke optie wanneer het nog niet duidelijk is waar het kernprobleem ligt en welk scala aan veranderingen echt nodig is.
Ja, zolang de fasen, criteria, deelnemers en de persoon of groep die het eindbesluit neemt van tevoren duidelijk zijn.
Nee. Op de verkoop invloeden product, prijs, distributie, reclame, verkopen afdeling en markt. Merkvoering kan de aanbieding duidelijker en het systeem consistentere maken, maar kan zelf niet eerlijk garanderen dat het financiële resultaat zal zijn.
Ja. Indien de basis voldoende is, is een compleet project niet verplicht.
Stuur de huidige website of materialen en beschrijf kort wat je lanceert of wilt wijzigen. De eerste gesprek is nodig om het benodigde werkteam te bepalen, en niet om je te laten invullen van een enorme brief.
Stuur de website, huidige materialen of beschrijf kort wat er in het bedrijf is gewijzigd en waar het huidige hoofdprobleem zich bevindt.
We bekijken de context en zeggen welk volgende stap er redelijk lijkt. Als één dienst nodig is — zullen we die niet omzetten in een grote project. Als het probleem dieper is, zullen we uitleggen waarom puntwerk niet werkt.
Gromov Branding — merkvoeringsbureau in Rotterdam. Wij werken sinds 2012 jaar. Meer dan 1000 uitgevoerde projecten.