L-PACK — video 3D
3D dan reka bentuk mooshn
Lihat kes L-PACKKami membangunkan jenama untuk perniagaan di Kuching, daripada asas strategik hingga aplikasi visual. Keutamaan projek memandu kerja penamaan, identiti dan bahan komunikasi.
Anda boleh datang dengan satu tugas atau dengan projek sepenuhnya. Pertama, kami akan memahami apa yang diperlukan oleh perniagaan anda, dan menyepakati susunan kerja.
MegaFon, BMW, VTBC dan syarikat-syarikat lain datang kepada kami dengan pelbagai tugas: melancarkan brand baru, menafsirkan semula brand yang sedia ada, mengumpulkan identiti, sistem pembungkusan, laman web atau persembahan.
Gromov Branding · Showreel 2026
3D dan reka bentuk mooshn
Lihat kes L-PACKSebelum reka bentuk, keputusan berkaitan perlu diambil: untuk siapa jenama itu wujud, dengan apa ia bersaing, dengan apa ia berbeza, bagaimana ia dinamakan dan di mana ia perlu berfungsi. Jika strategi, penamaan dan sistem visual muncul secara berasingan, merekabentuk jenama yang utuh hanya boleh dilakukan selepas pelancaran.
Produk, audiens, geografi atau skala perniagaan telah berubah, tetapi jenama masih menceritakan versi lama syarikat. Di sini penting untuk menentukan, apa yang telah lapuk: posisi, arsitektur, bahasa, sistem visual atau titik sentuhan individu.
Pemilik berbicara tentang syarikat dengan satu cara, jualan dengan cara kedua, HR dengan cara ketiga. Setiap kandungan baru bermula dengan perbincangan tentang 'bagaimana seharusnya'. Pembumian diperlukan untuk mengeluarkan keputusan-keputusan ini daripada kepala individu-individu ke dalam sistem yang boleh digunakan oleh pasukan.
Perlu menentukan apa produk baru mewarisi dari brand utama, dan apa yang diperoleh sendiri: nama, mesej, simbol, warna, pembungkusan, digital. Tanpa arsitektur, arah baru dengan cepat berubah menjadi set pengecualian.
Brand yang sedia ada mungkin sudah mempunyai aset yang berfungsi: nama, simbol, warna, kebiasaan penonton, komposisi pembungkusan. Kami tidak memulakan rebranding dengan janji 'ubah semua'. Pertama-tama menentukan, apa yang perlu disimpan, apa yang perlu dikembangkan dan apa yang sebenarnya mengganggu.
Bukan setiap projek perlu besar. Jika perlu logo, penamaan, jenama, buku brand atau reka bentuk persembahan, kami lebih dahulu memeriksa sama ada asas asal sudah mencukupi, bukannya menjual pembumian komprehensif secara automatik.
Tanda SWIFT telah mempunyai nilai, oleh itu tugas itu tidak memerlukan penggantian tanda tersebut. Pekerjaan berfokus pada platform capaian, gaya firma, pembungkusan dan sistem sub-konglomerat. Ini adalah contoh projek di mana pejagaan aset merupakan sebahagian daripada penyelesaian, bukan had
Lihat kes SWIFTProjek itu merangkumi rebranding, identiti, livery, pembungkusan dan panduan penggunaan sistem. Di sini, bahagian penting daripada tugas ialah sempadan antara pengemaskinian dan kehilangan kesinambungan.
Lihat kes IRAEROBerdaripada tahun ini, kami bekerja dengan penjenamaan dan sistem identiti.
Projek yang dilaksanakan.
RatingBranding 2026
«Penarafan agen penjenamaan di Russia 2026»
Angka memberikan konteks skala, tetapi sendiri-seksa tidak menjawab soalan sama ada agen projek layak dipercayai. Maka, seterusnya — bukan janji, tetapi tugas, penyelesaian dan bagaimana cara kerja itu berjalan.
Persembahan
Lihat kes VTBB
Permintaan "kami perlukan jenama baru" sering terpecah kepada tugas yang lebih tepat. Kadang-kadang masalah berada dalam penempatan, kadang-kadang — dalam nama, kadang-kadang — hanya dalam sistem visual tertentu. Peringkat pertama diperlukan untuk tidak mengubati masalah dengan reka bentuk yang berada satu tingkat di atas.
Kami tidak menganggap jumlah kajian itu sendiri sebagai nilai. Analisis pasaran, pesaing, temuduga dan sesi dalaman hanya diperlukan apabila selepasnya kriteria penempatan, arsitektur atau reka bentuk berubah. Sekiranya kajian tidak memberi kesan apa-apa, ia hanya merupakan kos tinggi untuk persembahan.
Dalam bekerja dengan brand yang sedia ada, kita memisahkan aset yang terkumpul daripada inersia. Nama, tanda, warna atau prinsip pembungkusan tidak sepatutnya hilang hanya demi kesan 'sebelum / selepas' yang menarik.
Projek besar boleh runtuh bukan kerana konsep yang lemah, tetapi kerana orang yang mempunyai kuasa keputusan akhir menyertai pada akhir. Oleh itu, kami menentukan dengan awal: siapa yang memberi konteks, siapa yang bekerja dengan kami, siapa yang mengumpul maklum balas dan siapa yang menutup peringkat.
Buku brand, sumber asal dan templat diperlukan bukan untuk arkib akhir. Pada Isnin selepas projek, pemasaran harus memahami apa yang perlu dibuka; perancang — bagaimana untuk mengumpulkan medium baru; jualan — bagaimana untuk menggunakan persembahan; kontraktor — aturan mana yang tidak boleh dilanggar.
Branding tidak menjamin kenaikan pendapatan secara sendirinya. Pendaftaran nama tidak boleh dijanjikan secara jujur tanpa prosedur undang-undang yang ditetapkan. Tempoh yang sama tidak boleh ditetapkan untuk logo dan sistem korporat yang besar. Kami lebih suka menamakan komposisi dan had-had tugas terlebih dahulu.
Pameran kereta memerlukan sistem yang mampu hidup dalam edisi, pengumuman, pengekodan warna, grafik dan merche. Logo di sini hanya satu elemen; nilai dicipta oleh bahasa yang menahan aliran kandungan.
Lihat kes “Buka, mari pergi”Jika perlu menghubungkan kajian, strategi, sistem verbal dan visual serta menyiapkan jenama untuk beroperasi selepas pelancaran.
Pembangunan perjenamaanAsas makna jenama: audiens, nilai, pemosisian, watak, mesej utama dan lain-lain asas yang selaras untuk komunikasi dan reka bentuk.
Pembangunan platform jenamaMenentukan siapa jenama itu diperlukan, dalam situasi mana ia dipilih, berbanding dengan alternatif mana ia bersaing dan mengapa pelanggan harus memilihnya.
Pembangunan pemosisianMenetapkan medan carian, kriteria dan had, mencipta versi dan menjalankan jumlah pemeriksaan yang selaras.
Tempahan namaMembuat tanda dan komponen perkataan supaya ia berfungsi bukan sahaja dalam mokap persembahan tetapi juga dalam saiz dan persekitaran sebenar.
Pembangunan logoMenentukan apa yang bernilai dalam tanda yang sedia ada, dan mengubah hanya apa yang menghalang tugas baru.
Reka bentuk logoTipografi, warna, komposisi, prinsip grafik, imej, corak dan peraturan yang membolehkan jenama kekal dikenal pasti dalam pelbagai tangan.
Pengembangan gaya syarikatSistem visual jenama sebagai tugasan berasingan — apabila asas strategi sudah wujud dan diperlukan untuk mengumpulkan bahasa yang ekspresif dan boleh diskala.
Reka bentuk jenamaDokumen dan sistem kerja peraturan yang boleh digunakan oleh pasukan selepas projek selesai.
Pembangunan buku jenamaArkitektur barisan, hierarki, ketampakan, skala mengikut SKU dan persiapan sistem untuk rak sebenar dan pengeluaran.
Reka bentuk pembungkusMengalihkan jenama ke dalam struktur, antaramuka, tipografi, imej, teks dan interaksi digital.
Laman web di TildaUntuk syarikat B2B, jenama sering kali berjumpa dengan pelanggan dalam persembahan atau dokumen tender lebih awal berbanding pada medium iklan. Oleh itu, material berbilang muka surat merupakan sebahagian sistem komunikasi yang lengkap.
Reka bentuk persembahanJika tugas belum diformulasikan secara luas, bolehlah melihat keseluruhan katalog semasa.
Logo
Lihat kes IOWABrand dan digital
Lihat kes NedelskaMengapa tugas muncul pada masa ini? Produk baru, pertumbuhan syarikat, audiens baru, pertukaran pasaran, kekacauan dalaman, sistem visual yang lapuk — sebab memerlukan penyelesaian yang berbeza.
Apa yang sudah mempunyai nilai: nama, tanda, warna, kebiasaan pelanggan, komposisi pembungkusan, reputasi? Ini dicatat sebelum proses mencari yang baru bermula.
Usia audiens sendiri tidak banyak membantu. Lebih penting memahami apa yang dibandingkan orang itu, apa yang mereka risaukan, siapa yang mempengaruhi keputusan dan pada bila jenama perlu memberikan argumen yang betul.
Tidak sentiasa dengan syarikat bersebelahan. Kadangkala alternatifnya ialah tidak mengubah apa-apa, membuatnya di dalam pasukan, membeli produk yang lebih murah atau memilih cara lain untuk menyelesaikan tugasan yang sama.
Pakej, laman sesawang, tender, aplikasi, pengangkutan, pameran, persembahan, media sosial — persekitaran yang berbeza menuntut keperluan yang berbeza. Sistem direka untuk titik sentuhan sebenar, bukan untuk satu mockup utama sahaja.
Untuk memastikan projek tidak kembali ke permulaan semasa pertahanan akhir, peta persetujuan ditentukan sebelum perancangan.
Konsep
Lihat kes MoskvičBranding
Lihat kes Polar Air LinesApa yang berubah, apakah hasil yang diperlukan, apa bahan yang sudah ada, siapa yang membuat keputusan dan di mana jenama harus berfungsi.
Menentukan skop, had, apa yang kita simpan dan berdasarkan tanda-tanda apa kita akan menilai keputusan masa depan.
Audit, pesaing, pasaran, audiens, temuduga dan konteks dalaman disambungkan pada kedalaman yang diperlukan.
Langkah-langkah strategik, verbal dan visual dikumpulkan dalam susunan yang diperlukan untuk tugas tersebut.
Bukan hanya pada persembahan yang menarik, tetapi pada format yang disetujui di mana jenama sebenarnya akan digunakan.
Merekodkan peraturan, sumber, templat dan jika perlu membantu dengan medium pertama selepas pelancaran.
Reka bentuk laman web
Lihat kes KaafetariuBranding
Lihat kes Mekong100% pelanggan kami yang mengemukakan permohonan mendapat paten.
Portfoliu yang menarik ada pada banyak pasukan kuat. Perbezaan menjadi lebih ketara apabila anda membandingkan bukan gambar, tetapi cara membuat keputusan.
Dua agen boleh menyebut tawaran sebagai "penyelarasan", tetapi satu menjual logo dan gaya asas, manakala yang lain menjual kajian, posisi, nomenklatur, sistem pembawa dan buku tanda. Pertama, bandingkan hasil, kemudian harga.
Apakah tugas yang ada? Apa yang telah dikaji? Apa yang telah diputuskan untuk disimpan? Mengapa memilih arah ini? Bagaimana penyelesaian diuji pada pembawa? Apa yang diperolehi pelanggan pada akhirnya?
Tanyakan siapa yang bertanggungjawab atas strategi, kreatif, reka bentuk dan pengurusan serta pada peringkat mana orang-orang ini menyertai.
Lebih penting daripada formula 'tiga bulatan ubahsuai', siapa yang mengumpulkan maklum balas, apa yang dianggap sebagai perubahan tugas asal dan siapa yang menutup peringkat tersebut.
Rebranding tidak harus secara automatik bermaksud memusnahkan sistem lama.
Fail-fail, hak, templat dan peraturan apa yang akan anda terima? Apa yang boleh anda lakukan secara sendiri? Apa yang memerlukan sokongan?
Jika anda cukup dengan satu perkhidmatan, agen yang matang sepatutnya mampu menyempitkan projek, bukannya membesarkannya secara inersia.

"Segala yang kami sentuh menjadi hebat"»





Susunan pasukan bergantung kepada tugas. Dalam projek-projek, dapat menyertai strateg, penyelidik, neymer, artdir, penyelaras jenama, perancang jenama, editor, pakar digital dan pembungkusan serta pengurus projek.

Kongres pemilik agen

Pengarah Komunikasi

Menyelia pelanggan utama
Agen jenama ialah pasukan yang membantu perniagaan membuat keputusan berkaitan jenama: siapa yang memerlukannya, di mana ia berada berbanding alternatif, bagaimana namanya, bagaimana ia kelihatan dan bagaimana ia sepatutnya berfungsi dalam komunikasi.
Jika tugasan terhad kepada objek visual tertentu, studio desain yang kuat mungkin sudah mencukupi. Agency perbrandan sangat berguna di tempat-tempat di mana ada soalan strategik, verbal atau arsitektur sebelum desain dan penting bahawa bahagian-bahagian berbeza dalam projek tidak saling bertentangan.
Terperinci tentang konsep itu sendiri — dalam artikel «Apakah itu perbrandan dan mengapa ia diperlukan oleh perniagaan».
Bukan setiap pelawat bersedia untuk meninggalkan permintaan. Oleh itu, sebahagian soalan kami menjawab tanpa menjual.
Studio desain boleh dengan baik menyelesaikan tugasan visual. Agency perbrandan terlibat lebih luas apabila perlu memahami posisi, arsitektur, nama, mesej, kajian atau pelaksanaan sebelum desain. Lebih baik melihat pada susunan projek tertentu, bukan nama syarikat.
Tidak perlu. Pasukan dalaman boleh mengembangkan brand sendiri jika mereka mempunyai masa, kuasa dan kepakaran yang mencukupi. Agency berguna apabila diperlukan pandangan luar, specialisasi jarang, moderasi bebas dari penyelesaian kompleks atau pasukan tambahan untuk tempoh terhad.
Ya. Jika posisi sudah cukup ditentukan, tidak perlu membesarkan tugasan secara buatan.
Ya. Untuk nama baru, kriteria carian, wilayah dan jumlah semakan yang disetujui tetap diperlukan.
Kandungan bergantung pada tugas: kajian, posisi, platform jenama, penamaan, logo, gaya jenama, medium, buku jenama dan pelaksanaan boleh masuk dalam kombinasi yang berbeza.
Dari perbincangan mengenai perniagaan dan sebab tugas. Kami perlu memahami apa yang berubah, hasil yang diperlukan, bahan yang ada, siapa yang membuat keputusan dan di mana jenama akan digunakan.
Jika masalah hanya berada pada satu medium, rebrending mungkin tidak diperlukan. Jika posisi, arsitektur dan sistem komunikasi sudah lapuk, redizain titik mungkin tidak menyelesaikan tugas.
Ya, jika ia mempunyai nilai dan tidak mengganggu tugas baru. Dalam SWIFT, logo sedia ada disimpan dan sistem baru dibina di sekitarnya.
Bilangan dan format bergantung pada tugas dan ditetapkan dalam senarai projek. Jumlah maksimum pilihan sendiri tidak menjadikan penyelesaian lebih kuat.
Sebelum persembahan, kriteria dan siapa yang menutup tahap perlu ditentukan. Maklum balas lebih baik dikaitkan dengan tugas jenama, bukan hanya dengan selera peserta.
Orang yang memahami konteks dan mengumpulkan data asal; kumpulan kerja; dan individu atau kumpulan yang membuat keputusan akhir. Untuk tugasan tertentu, peguara, produk, jualan, HR atau pengeluaran disertai.
Anggota pasukan bergantung kepada projek: strateg, penyelidik, namer, artdir, pengarah seni, perancang, editor, pakar digital/pembungkusan dan pengurus disertai mengikut keperluan.
Tiada tempoh universal. Ia dipengaruhi penyelidikan, namer, bilangan peringkat dan medium, semakan dan kelajuan persetujuan.
Kos bergantung kepada susunan kerja, kedalaman penyelidikan, arsitektur, bilangan medium, pasukan, persetujuan dan pelaksanaan. Selepas perbualan awal, harga untuk set hasil tertentu boleh dibincangkan.
Kerana perkataan "berjenama" boleh menyembunyikan tugasan dengan skala yang berbeza. Satu jumlah sama ada berkaitan dengan pakej yang dijelaskan dengan ketat, atau menyesatkan.
Ya, jika satu perbualan dan bahan semasa mencukupi untuk menilai. Untuk tugasan yang kompleks, beberapa soalan perlu diselaraskan dahulu, jika tidak tawaran akan dibina atas anggapan.
Kami bekerja dengan syarikat secara jarak jauh. Kami membincangkan tugasan, menyelaraskan materi dan menghantar hasil secara dalam talian. Susunan projek dan format temu janji diselaraskan terlebih dahulu.
Tidak. Temu janji, mesyuarat kerja, pertahanan dan pengumpulan komen boleh dijalankan secara dalam talian. Sesi langsung hanya diperlukan di tempat-tempat di mana ia benar-benar membantu tugas tersebut.
Brand semasa, pasaran, pesaing, audiens, produk, titik sentuhan dan had-had dalaman — dalam kedalaman yang diperlukan untuk menyelesaikan isu tersebut.
Jumlah pemeriksaan ditentukan secara berasingan.
Susunan dan format bahan yang diserahkan ditetapkan dalam tawaran dan kontrak.
Jumlah hak yang diserahkan dan masa peralihan mereka ditetapkan dalam kontrak dengan mengambil kira lesen pihak ketiga.
Pasukan boleh melaksanakan sistem secara sendiri atau meneruskan kerja dengan agen mengenai medium tambahan, laman web, pembungkusan dan persembahan.
Ya. Ini merupakan pilihan yang munasabah apabila belum jelas di mana masalah utama berada dan berapa skala perubahan yang benar-benar diperlukan.
Ya, jika langkah-langkah, kriteria, peserta dan individu atau kumpulan yang membuat keputusan akhir sudah dipahami dengan awal.
Tidak. Jualan dipengaruhi oleh produk, harga, pengedaran, iklan, jabatan jualan dan pasaran. Perniagaan boleh menjadikan penawaran lebih jelas dan sistem lebih konsisten, tetapi tidak boleh secara jujur menjamin hasil kewangan sendiri.
Ya. Jika asas asal mencukupi, projek komprehensif tidak diperlukan.
Hantar laman web semasa atau bahan dan ringkaskan apa yang anda mula atau ingin ubah. Perbualan pertama diperlukan untuk menentukan jumlah kerja yang mencukupi, bukannya memaksa anda mengisi borang besar.
Hantar laman web, bahan semasa atau ringkaskan apa yang berubah dalam perniagaan dan di mana soalan utama sekarang berada.
Kita akan melihat konteks dan memberitahu anda langkah seterusnya yang kelihatan masuk akal. Jika hanya satu perkhidmatan diperlukan — kita tidak akan menjadikannya sebagai projek besar. Jika masalah lebih dalam, kita akan jelaskan mengapa kerja titik mungkin tidak berfungsi.
Gromov Branding — agen perniagaan di Kuching. Kami bekerja sejak tahun 2012. Lebih 1000 projek yang dilaksanakan.