એલ-પેક એ 3D-વીડિયો છે
3D અને મૌશન-ડિઝાઇન
એલ-પેક કેસ જુઓજામનગરની બ્રાન્ડ માટે વિચારને સ્પષ્ટ ઓળખ આપીએ છીએ. પોઝિશનિંગ, નામ અને દેખાવને એક દિશામાં વિકસાવીને જરૂરી સામગ્રીમાં લાગુ કરીએ છીએ.
તમે એક કાર્ય અથવા પૂર્ણ પ્રોજેક્ટ સાથે આવી શકો છો. પહેલાં આપના બિઝનેસ માટે જે જરૂરી છે તે જાણીએ છીએ અને કાર્ય સંચાલન સંમત કરીએ છીએ.
મેગાફોન, બી.ડી.એમ., વી.ટી.બી. અને અન્ય કંપનીઓ અમારા સાથે વિવિધ કાર્યો માટે આવે છે: નવો બ્રાન્ડ લૉન્ચ કરવો, મૌજૂદા બ્રાન્ડનું પુનઃસમજણ કરવું, આઇડેન્ટિક્યુટી, પેકેજિંગ સિસ્ટમ, વેબસાઇટ અથવા પ્રેઝન્ટેશન બનાવવું.
Gromov Branding · Showreel 2026
3D અને મૌશન-ડિઝાઇન
એલ-પેક કેસ જુઓડિઝાઇન પહેલાં સંબંધિત નિર્ણયો લેવાના જરૂરી છે: બ્રાન્ડ કોને માટે છે, તે શા સાથે પ્રતિસ્પર્ધા કરે છે, તે શા થી અલગ છે, તેનું નામ શું છે અને કેટલા માધ્યમો પર કામ કરવું છે. જો રેખાંકન, નેમિંગ અને વિઝ્યુઅલ સિસ્ટમ એકબીજાથી અલગ રીતે આવે છે, તો લૉન્ચ પછી સંપૂર્ણ બ્રાન્ડ બનાવવાની જરૂર પડે છે.
પ્રોડક્ટ, ઓડિટોરિયમ, ભૂગોળ અથવા બિઝનેસનો પેમાનો બદલાઈ ગયો છે, પણ બ્રાન્ડ તે જ જાતની જાતની વાત કાઢે છે. અહીં નક્કી કરવાનું મહત્વપૂર્ણ છે, શું સાચું જુદું છે: સ્થિતિકરણ, આર્કિટેક્ચર, ભાષા, વિઝ્યુઅલ સિસ્ટમ અથવા અલગ સંપર્ક બિંદુઓ.
માલિક કંપની વિશે એક રીતે કહે છે, વેચાણ બીજી રીતે, એચઆર ત્રીજી રીતે. દરેક નવો સામગ્રી શરૂ થાય છે તે વિશે ચર્ચા કરીને જે કે તે સારી રીતે કરવી છે. બ્રાન્ડિંગ જરૂરી છે કારણ કે તે વ્યક્તિના માથામાં રહેલા નકારાને સિસ્ટમમાં લઈ જાય છે જે ટીમ વાપરી શકે છે.
નક્કી કરવાની જરૂર છે કે નવો ઉત્પાદન મૂળ બ્રાન્ડ માંથી કશું મેળવે છે અને કશું પોતાનું મેળવે છે: નામ, સંદેશ, ચિહ્ન, રંગ, પેકેજિંગ, ડિજિટલ. બિન આર્કિટેક્ચર નવા દિશાઓ ઝડપી રીતે અપવાદોનો સમૂહ બની જાય છે.
સક્રિય બ્રાન્ડ માં પહેલાથી એક્ટિવ હોઈ શકે છે જે કાર્યરત છે: નામ, ચિહ્ન, રંગ, જે સામાન્ય પ્રાથિની છે, પેકેજિંગ સંયોજન. આપણે બ્રાન્ડિંગ નવી માં શરૂ કરતા નથી જે કે તે કહેવાનું છે કે તે બધું બદલાઈ જાય. પહેલા નક્કી કરીએ છીએ, કે શું સંરક્ષિત કરવું જરૂરી છે, શું વધારો કરવો જરૂરી છે અને શું સાચું અટકાવે છે.
દરેક પ્રોજેક્ટ મોટું હોવું જરૂરી નથી. જો જરૂરી હોય તો લોગોટાઇપ, નેમિંગ, ફર્મન સ્ટાઇલ, બ્રાન્ડબુક અથવા પ્રેઝન્ટેશન ડિઝાઇન, આપણે પહેલા તપાસીએ છીએ કે શરૂઆતની મૂળ આધાર કેટલી જરૂરી છે અને કે કોમ્પ્લેક્સ બ્રાન્ડિંગ સ્વાભાવિક રીતે વેચાય છે.
SWIFT ના મૂલ્ય પહેલેથી હતો, તેથી તેની જગ્યા મૂળભૂત કાર્ય જરૂરી હતી. કામ બ્રાન્ડ પ્લેટફોર્મ, કંપની શૈલી, પેકેજિંગ અને સબ-બ્રાન્ડ સિસ્ટમ પર આધારિત હતો. આ એક પ્રકારનો પ્રોજેક્ટ છે જેમાં સંગ્રહની સાથે સમાવેશ કરવામાં આવેલ છે, ન કે તેની મર્યાદા હોય.
SWIFT કેસ જુઓપ્રોજેક્ટમાં રીબ્રાન્ડિંગ, આઇડેન્ટિકેશન, લિવ્રી, પેકેજિંગ અને સિસ્ટમની વપરાશની માર્ગદર્શિકા સમાવેશ હતી. અહીં કાર્યની મહત્વની ભૂમિકા અદ્યતન અને વિસ્થાપનની વચ્ચેની સીમા હતી.
કેસ જુઓ IRAEROઆ વર્ષથી બ્રાન્ડિંગ અને પહાંચની સિસ્ટમો સાથે કામ કરીએ છીએ.
અમે કામ કરીને પ્રોજેક્ટ્સ.
RatingBranding 2026
«રશિયાના બ્રાન્ડિંગ એજન્સીઝનો રેટિંગ 2026»
સંખ્યાઓ માપનનો સંદર્શન આપે છે પણ તેઓ સ્વતંત્ર રૂપે પ્રોજેક્ટ એજન્સીને વિશ્વાસ આપવાની જરૂર નથી. તેથી આગળ અને વાતાવરણ નથી, પરંતુ કાર્યો, સમાધાનો અને કેવી રીતે કામ કરે છે તે છે.
પ્રેઝન્ટેશન
વીટીબી કેસ જુઓસુધારા માટે નવો બ્રાન્ડ જરૂરી છે એ વિનંતી પ્રાથમિક કાર્યોમાં વિભાજિત થાય છે. ક્યારેક સમસ્યા પોઝીશનિંગમાં છે, ક્યારેક નામમાં છે, ક્યારેક ફક્ત એક ખાસ વિઝ્યુઅલ સિસ્ટમમાં છે. પ્રથમ પગલો ડિઝાઇન સાથે સમસ્યાનું ઉપચાર કરવાની જરૂર નથી જ્યાં તે એક માટે ઉપરની પર્વત છે.
અમે શોધ કામની માત્ર માત્રા કિંમત માનત નથી. બજાર, પ્રતિસ્પર્ધાની વિશ્લેષણ, સંવાદ અને આંતરિક સત્યાંગણી ફક્ત ત્યાં જ જરૂરી છે જ્યાં તેની પછી સ્થિતિની માપદંડો, આર્કિટેક્ચર અથવા ડિઝાઇન બદલાઈ જાય. જો શોધ કામ પર કશું અસર કરે નહીં, તો તે પ્રસ્તુતિ માટેનો મૂલ્યવાન પ્રાથમિક પ્રસ્તુતિ હતો.
સામાન્ય બ્રાન્ડ સાથે કામ કરતી વખતે આપણે સંચિત સંસાધનોને જૂના પ્રતિબંધની પાસે અલગ કરીએ છીએ. નામ, ચિહ્ન, રંગ અથવા પેકેજિંગ સિદ્ધાંત ફક્ત પ્રભાવી પ્રસ્તુતિ માટે ગાયબ નહીં થઈ શકે.
મોટો પ્રોજેક્ટ કાયદાની કારણે નથી ટૂંકા થઈ શકે, પરંતુ કારણે કે જે વ્યક્તિ અંતિમ નકારાનું નિર્ણય લેવાનું છે તે અંતે જોડાયો હોય. તેથી આપણે પહેલાથી નક્કી કરીએ છીએ: કોણ સંદર્શન આપે છે, કોણ આપણી સાથે કામ કરે છે, કોણ ટિપ્પણીઓ ઇકાસે છે અને કોણ પ્રક્રિયા પૂર્ણ કરે છે.
બ્રાન્ડબુક, મૂળ ફાઇલો અને ટેમ્પ્લેટ્સ ફાઇનલ આર્કાઇવ માટે જ જરૂરી નથી. પ્રોજેક્ટ પછી માંગે છે તે માર્કેટિંગ જાણે છે કે કેટલું ખોલવું છે; ડિઝાઇનર જાણે છે કે નવી માધ્યમ કેવી રીતે બનાવવો છે; વેચાણ જાણે છે કે કેવી રીતે પ્રેઝન્ટેશન વાપરી શકાય; કાર્યકર્તા જાણે છે કે કેવી રીતે નિયમો ઉલ્લંઘન ન કરી શકાય.
બ્રાન્ડિંગ સ્વતંત્ર રૂપે વિકાસ નિશ્ચિત કરી શકે છે. નામની નોંધણી નિશ્ચિત કરી શકાતી નથી જો કે કાયદાકીય પ્રક્રિયા સ્થાપિત નથી. લોગોટાઇપ અને મોટી કોર્પોરેટ સિસ્ટમ માટે સમાન સમયસર નિશ્ચિત કરી શકાતો નથી. આપણે પહેલાથી કાર્ય અને તેની સીમાઓ નક્કી કરીએ છીએ.
એક કાર શો માટે સિસ્ટમ જરૂરી હતો જે પ્રકાશનો, અનાઉન્સમેન્ટ્સ, રંગ કોડિંગ, ગ્રાફિક્સ અને મર્ચ માટે જીવન જોઈ શકે. લોગોટાઇપ અહીં ફક્ત એક ઘટક છે; મુખ્ય મૂલ્ય બનાવે છે જે સામગ્રીની ધારા સામે સામાન્ય રૂપે રહે છે.
“સ્થાન લો, ચાલો” કેસ જુઓજ્યારે અભ્યાસ, રૂપરેખા, શબ્દાવલી અને દૃશ્યમાન સિસ્ટમને જોડવાની જરૂર હોય અને બ્રાન્ડને લૉન્ચ પછી કામ કરવા તૈયાર કરવાની જરૂર હોય.
બ્રાન્ડિંગની વિકાસબ્રાન્ડની અર્થાત્મક મૂળભૂત: લક્ષ્ય સમુદાય, મૂલ્ય, સ્થિતિ, વિશેષતા, મુખ્ય સંદેશાઓ અને અન્ય સંયોજિત મૂળભૂત સંચાલન અને ડિઝાઇન માટે.
બ્રાન્ડ પ્લેટફોર્મની વિકાસસ્પષ્ટ કરો કે કોને બ્રાન્ડ જરૂર છે, કઈ પરિસ્થિતિમાં તેને પસંદ કરવામાં આવે છે, કયા વિકલ્પો સામે તે પ્રતિસ્પર્ધા કરે છે અને કેમ કસ્ટમર તેને પસંદ કરે છે.
સ્થિતિની વિકાસસ્થાન નક્કી કરો, માપદંડો અને સીમાઓ નક્કી કરો, વિકલ્પો બનાવો અને સંયોજિત તપાસની પ્રકારો કરો.
નેમિંગ માટે કોષ્ટક લોસંકેત અને શબ્દાવલીની ભાગ એવી રીતે બનાવો કે જે પ્રેઝન્ટેશનલ મોકઅપ પર કામ કરે છે નહીં, પણ વાસ્તવિક માપ અને પરિસ્થિતિઓમાં પણ કામ કરે છે.
લોગોટાઇપ ડિઝાઇનસ્પષ્ટ કરો કે અસ્તિત્વમાં સંકેતમાં કેટલી મૂલ્ય છે અને કેવળ તે જ બદલો જે નવી કાર્ય માટે અઘરું છે.
લોગોટાઇપ રીડિઝાઇનટાઇપોગ્રાફી, રંગ, સંયોજન, ગ્રાફિકલ સિદ્ધાંતો, ચિત્રો, પેટર્ન્સ અને નિયમો જેને બ્રાન્ડ વિવિધ હાથોમાં ઓળખાય તે રહે છે.
ફર્મેન સ્ટાઇલની વિકાસબ્રાન્ડની દૃશ્યમાન સિસ્ટમ એ સ્વતંત્ર કાર્ય છે - જ્યારે રૂપરેખાની મૂળભૂત મૂળ છે અને વ્યક્તિગત અને સ્કેલેબલ ભાષા બનાવવાની જરૂર છે.
બ્રાન્ડ ડિઝાઇનદસ્તાવેજ અને કામચલાઉ નિયમોની સિસ્ટમ જેની ટીમ પ્રોજેક્ટ પૂર્ણ થઈ ગયા પછી ઉપયોગ કરી શકે છે.
બ્રાન્ડબુકની વિકાસલાઇનની સ્થાપના, હાયરાર્કી, ધ્યાન આકર્ષણ, SKU માટે સ્કેલેબિલિટી અને વાસ્તવિક શેલ્ફ અને ઉત્પાદન માટે સિસ્ટમની તૈયારી.
પેકેજિંગ ડિઝાઇનબ્રાન્ડને સ્ટ્રક્ચર, ઇન્ટરફેસ, ટાઇપોગ્રાફી, ચિત્રો, ટેક્સ્ટ્સ અને ડિજિટલ ઇન્ટરેક્શનમાં લાવો.
ટિલ્ડા પર વેબસાઇટ્સB2B કંપનીઓ માટે બ્રાન્ડ એ સામાન્યતઃ ક્લાયન્ટ સામે પ્રેઝન્ટેશન અથવા ટેન્ડર દસ્તાવેજ માં જ જોયા જાય છે, જે જ્યારે જાહેરાત માધ્યમ પર છે. તેથી બહુપૃષ્ઠીય સામગ્રી સંચાલન પ્રણાલીની ભૂમિકા છે.
પ્રેઝન્ટેશન ડિઝાઇનજો કાર્ય હજુ સારી રીતે સૂચિબદ્ધ નથી, તો તમે હાલની કૅટાલોગ જોઈ શકો છો.
લોગોટાઇપ
IOWA કેસ જુઓબ્રાન્ડિંગ અને ડિજિટલ
Nedelska કેસ જુઓશા માટે આ કાર્ય આજ જ ઉભું થયું છે? નવો ઉત્પાદ, કંપનીનો વિકાસ, નવી શ્રોતા, માર્કેટની બદલાફોર્મેશન, આંતરિક અસ્થિરતા, જૂની દૃશ્ય પ્રણાલી — કારણો માટે અલગ સમાધાન જરૂરી છે.
શું પહેલાથી મૂલ્યવાન છે: નામ, ચિહ્ન, રંગ, ક્લાયન્ટની પ્રવૃત્તિ, પેકેજિંગ સંયોજન, પ્રતિષ્ઠા? આ જે પહેલે જ નોંધાયેલ છે તે નવી શોધ પ્રારંભ થયેલ પહેલા જ નોંધાય છે.
શ્રોતાની ઉંમર સ્વતંત્ર રીતે ઓછી મદદ આપે છે. મહત્વની બાબત એ છે કે કેટલી વસ્તુઓની તુલના કરે છે, કેટલી વસ્તુઓની ડરે છે, કોણ નિર્ણય પર અસર કરે છે અને ક્યાં સમયે બ્રાન્ડ જરૂરી તરીકે તેની કારણો આપે છે.
સામાન્ય રીતે કંપની સાથે નથી. ક્યારેક વિકલ્પ એ છે કે શું ન બદલાય, ટીમ માં આખરે કામ કરો, માંદી પ્રોડક્ટ ખરીદો અથવા તે જ સમસ્યા હલ કરવાની અન્ય પદ્ધતિ પસંદ કરો.
પેકેજિંગ, વેબસાઇટ, ટેન્ડર, એપ્લિકેશન, ટ્રાન્સપોર્ટ, એક્સ્પોઝિશન, પ્રેઝન્ટેશન, સોશિયલ મીડિયા — વિવિધ માધ્યમો વિવિધ આવશ્યકતાઓ પ્રત્યે આવે છે. સિસ્ટમ મૂળભૂત સંપર્ક બિંદુઓ માટે ડિઝાઇન કરવામાં આવે છે, ન કે એક મુખ્ય મોકઅપ માટે.
ફાઇનલ પ્રેઝન્ટેશન પર પ્રોજેક્ટ પ્રારંભમાં ફરી આવે નહીં, તે માટે એક્સેપ્ટેશન કાર્ડ ડિઝાઇન થી પહેલા નક્કી કરવામાં આવે છે.
કોન્સેપ્ટ
મોસ્ક્વિચ કેસ જુઓબ્રાન્ડિંગ
પોલાર એરલાઇન્સ કેસ જુઓશું બદલાયું, કેવો પરિણામ જરૂરી, કેટલા માટેરિયલ્સ છે, કોને નિર્ણય લેવાનો છે અને જ્યાં બ્રાન્ડ કામ કરી શકે છે.
સ્કોપ, સીમાઓ, જે જાળવવું છે અને કેવી રીતે ભવિષ્યના નિર્ણયોની મૂલ્યાંકન કરવામાં આવશે તે નક્કી કરો.
ઓડિટ, પ્રતિસ્પર્ધા, બજાર, લક્ષ્ય જાહેરાત, ઇન્ટરવ્યૂ અને આંતરિક સંદર્શન જરૂરી ગાંધાની માટે જોડાય છે.
સ્ટ્રૅટેજિક, વર્બલ અને વિઝ્યુઅલ પ્રક્રિયાઓ કામનાં જરૂરિયાત મુજબ એકસાથે આવે છે.
સુંદર પ્રેઝન્ટેશન પર નહીં, પરંતુ સુસંગત ફોર્મેટ્સ પર જ્યાં બ્રાન્ડ ખરેખર વાપરવામાં આવશે.
નિયમો, મૂળ ફાઇલ્સ, ટેમ્પ્લેટ્સ ફિક્સ કરો અને જો જરૂર હોય તો લૉન્ચ પછી પ્રથમ માધ્યમો માટે મદદ કરો.
વેબસાઇટ ડિઝાઇન
કેફેટેરિયસ કેસ જુઓબ્રાન્ડિંગ
મેકોંગ કેસ જુઓ100% આપણા ક્લાયન્ટ્સ જેઓ વિનંતી આપી હતી, તેમને પેટન્ટ મળ્યો હતો.
સારી પોર્ટફોલિયો ધરાવનારા અનેક શક્તિશાળી ટીમ્સ છે. જ્યારે તમે ફોટોની બદલી નાની વસ્તુઓની તુલના કરો છો ત્યારે તફાવત જાહેર થાય છે, અને તેની માધ્યમથી નિર્ણય લેવાની પદ્ધતિ.
બે એજન્સીઓ એક જ પ્રસ્તાવને બ્રાન્ડિંગ કહી શકે છે, પરંતુ એક લોગોટાઇપ અને મૂળ શૈલી વેચે છે, અને બીજું અભ્યાસ, સ્થિતિકરણ, નેમિંગ, માધ્યમોની સિસ્ટમ અને બ્રાન્ડબુક વેચે છે. પહેલાં પરિણામની તુલના કરો, પછી કિંમત.
કોઈ કાર્ય હતો? તમે શું અભ્યાસ કર્યું? તમે શું સંગ્રહિત કરવાનું નક્કી કર્યું? તમે શા માટે આ દિશાને પસંદ કર્યું? તમે માધ્યમો પર તમારું સમાધાન કેવી રીતે તપાસ્યું? ક્લાયન્ટ શું મળ્યું?
સુનાવો કે કોણ રૂપરેખા, રચના, ડિઝાઇન અને સંચાલનનો જવાબદાર છે અને કયા પગલાઓ પર આ લોકો જોડાશે.
સામાન્ય સૂત્ર "ત્રણ વાર ફેરફાર" નથી મહત્વનું, પરંતુ કોણ પ્રતિસાદ ઇકાસે છે, કે કેટલી વસ્તુઓ મૂળ કાર્ય માં ફેરફાર માનવામાં આવે છે અને કોણ પ્રક્રિયા પૂરી કરે છે.
રીબ્રાન્ડિંગ સ્વાભાવિક રૂપે જૂની સિસ્ટમનું નાશ નથી માનવામાં આવે.
કેટલા ફાઇલો, હક્કો, ટેમ્પ્લેટ્સ અને નિયમો તમને મળશે? તમે કશું સ્વતંત્ર રૂપે કરી શકો છો? કેટલું સંચાલન જરૂરી છે?
જો તમારી માટે ફક્ત એક સેવા જરૂરી હોય, તો પ્રાથમિક એજન્સી પ્રોજેક્ટ સંક્ષિપ્ત કરવાનું શીખી શકે છે નહીં તો તેને વધારી શકે છે.

"સાર્વિક જે અમે સ્પર્શી છીએ તે બને સુંદર"»





ટીમનો સભ્ય કાર્ય પર આધારિત છે. પ્રોજેક્ટોમાં સ્ટ્રેટેજિસ્ટ, સંશોધક, નેયમર, આર્ટ-ડાયરેક્ટર, બ્રાન્ડ-ડિઝાઇનર્સ, એડિટર, ડિજિટલ અને પેકેજિંગ વિશેષજ્ઞો અને પ્રોજેક્ટ મેનેજર સહભાગી હોઈ શકે છે.

એજન્સીનો સહ-સ્થાપક

કમ્યુનિકેશન ડાયરેક્ટર

મુખ્ય ક્લાયન્ટ્સનું સંચાલન કરે છે
બ્રાન્ડિંગ એજન્સી એ ટીમ છે જે બિઝનેસને બ્રાન્ડ સંબંધિત નિર્ણયો લેવામાં મદદ કરે છે: શું તેની જરૂર છે, તે અન્ય વિકલ્પો માં કેટલો સ્થાન ધરાવે છે, તેનું નામ શું છે, તે કેવી રીતે દેખાય છે અને તે કેવી રીતે કમ્યુનિકેશનમાં કામ કરવું જોઈએ.
જો કાર્ય ખાસ વિઝ્યુઅલ ઑબ્જેક્ટ પર મર્યાદિત હોય, તો શક્તિશાળી ડિઝાઇન સ્ટ્યુડિયો માત્ર પર્યાપ્ત હોઈ શકે છે. બ્રાન્ડિંગ એજન્સી વિશેષ રૂપે ઉપયોગી છે જ્યાં ડિઝાઇન સામે સ્ટ્રેટેજિક, વર્બલ અથવા આર્કિટેક્ચરલ પ્રશ્નો છે અને મહત્વનું છે કે વિવિધ ભાગો પ્રોજેક્ટ એકબીજાનો વિરોધ કરતા નથી.
સ્વ-સંભાવના વિશે વિગતવાર — લેખમાં «બ્રાન્ડિંગ શું છે અને તે વ્યવસાય માટે શા માટે જરૂરી છે».
સાર્વનિક પ્રવાસી કે તે માટે અરજી છોડવાની તૈયારી નથી. તેથી અમે વેચાણ વિના કેટલાક પ્રશ્નોના જવાબ આપીએ છીએ.
ડિઝાઇન સ્ટ્યુડિયો વિઝ્યુઅલ કાર્યો સરસ રીતે સંભાળી શકે છે. બ્રાન્ડિંગ એજન્સી વિશેષ રૂપે વિસ્તૃત રીતે જોડાય છે જ્યાં ડિઝાઇન સામે પોઝીશનિંગ, આર્કિટેક્ચર, નામ, સંદેશો, શોધ અથવા લાગુ કરવાની જરૂર છે. કંપનીનું નામ ન જોઈને વિશેષ રૂપે વિસ્તૃત રીતે જોડાય છે.
નિશ્ચિત રૂપે નથી. આંતરિક ટીમ તેની સમય, પ્રાપ્તિ અને કૌશલ્ય હોય તો તે જ બ્રાન્ડ વિકસિત કરી શકે છે. એજન્સી ઉપયોગી છે જ્યાં બાહ્ય દૃષ્ટિ, દુર્લભ વિશેષતા, સંક્લિષ્ટ નિર્ણયની સ્વતંત્ર મોડરેશન અથવા સીમિત કાળ માટે અન્ય ટીમ જરૂરી છે.
હા. જો પોઝીશનિંગ પહેલેથી જ અનેક વખત નક્કી થયેલ હોય, તો કાર્ય વધારે વિસ્તૃત કરવાની જરૂર નથી.
હા. અલગ અલગ નેમિંગ માટે પણ શોધ માટેના માપદંડો, ક્ષેત્રફળ અને સમન્વિત તપાસની આવશ્યકતા હોય છે.
સંચાલન કાર્યક્રમની પ્રકાર પર આધારિત છે: સંશોધન, સ્થિતિકરણ, બ્રાન્ડ પ્લેટફોર્મ, નેમિંગ, લોગોટાઇપ, ફર્મેન સ્ટાઇલ, મીડિયા, બ્રાન્ડબુક અને એપ્લિકેશન વિવિધ સંયોજનોમાં સમાવેલ હોઈ શકે છે.
બિઝનેસ અને કાર્યક્રમની કારણો વિશે વાત કરવાથી. આપણે મહત્વ આપીએ છીએ કે શું બદલાયું છે, કેટલો પરિણામ જરૂરી છે, કેટલા સામગ્રી છે, કોણ નક્કી કરે છે અને બ્રાન્ડ ક્યાં ઉપયોગ થશે.
જો સમસ્યા ફક્ત એક મીડિયા માં છે, તો રીબ્રાન્ડિંગ અનાવશ્યક હોઈ શકે છે. જો સ્થિતિકરણ, આર્કિટેક્ચર અને સંચાલન સિસ્ટમ ખાતરી કરેલ નથી, તો પોઇન્ટ રીડિઝાઇન કાર્યક્રમ સમસ્યાનું સમાધાન ન કરી શકે.
હા, જો તેની મૂલ્ય હોય અને નવા કાર્યક્રમને અટકાવતું ન હોય. SWIFT માં મૌજૂદા લોગોટાઇપ રાખવામાં આવ્યો હતો અને નવી સિસ્ટમ તેની આસપાસ બાંધવામાં આવી હતી.
સંખ્યા અને સ્વરૂપ કાર્યક્રમ અને પ્રોજેક્ટ સંચાલન પર આધારિત છે. સ્વતંત્ર સંખ્યા પ્રત્યેક નિર્ણયને શક્તિ આપે છે નહીં.
પ્રેઝન્ટેશન પહેલાં ક્રિટેરિયા અને કોણ પ્રકાર પૂર્ણ કરે છે તે નક્કી કરવાની આવશ્યકતા હોય છે. પ્રતિસાદને કાર્યક્રમ બ્રાન્ડ સાથે જોડવું જરૂરી છે, નહીં કે ફક્ત સભ્યોની સુનાવણી સાથે.
સંદર્શન અને મૂળ માહિતી સંગ્રહની જાણકારી ધરાવતો વ્યક્તિ; કાર્યકારી જૂથ; અને અંતિમ નિર્ણય લેવાની જવાબદારી ધરાવતો વ્યક્તિ અથવા જૂથ. અલગ કાર્યો માટે વકીલો, ઉત્પાદન, વ વ્યવસાયિક વ્યક્તિ અથવા જૂથ જે વ્યવસાયિક કાર્યો માટે જવાબદાર છે. અલગ કાર્યો માટે વકીલો, ઉત્પાદન, વ્યવસાયિક વ્યવસ્થા, HR અથવા ઉત્પાદન સાથે જોડાય છે., HR અથવા ઉત્પાદન સાથે જોડાય છે.
ટીમની સંખ્યા પ્રોજેક્ટ પર આધારિત છે: સ્ટ્રેટેજિક, શોધક, નેમિંગ, આર્ટ ડાયરેક્ટર, ડિઝાઇનર્સ, સંપાદક, ડિજિટલ/પેકેજિંગ પ્રમુખ અને મેનેજર જરૂરિયાત પ્રમાણે જોડાય છે.
સામાન્ય સમય નથી. તેને શોધ, નેમિંગ, પ્રકારની સંખ્યા અને માધ્યમો, તપાસ અને સમય સંચાલનની ઝડપ પ્રભાવિત કરે છે.
સેવાની કિંમત કાર્યોની સંખ્યા, શોધની ગૂંથાણી, આર્કિટેક્ચર, માધ્યમોની સંખ્યા, ટીમ, સમાધાન અને લાગુ કરવાની પ્રક્રિયા પર આધારિત છે. પ્રથમ વાતચીત પછી ખાસ પરિણામોની કિંમત ચર્ચા કરી શકાય છે.
કારણ કે બ્રાન્ડિંગ શબ્દ ની માધ્યમે વિવિધ માપદંડની કાર્યો છે. એક સંખ્યા કે તે જાણકારી સાથે સંબંધિત પેકેજ માટે છે અથવા તે ભૂલાવી જાય છે.
હા, જો મૂલ્યાંકન માટે વાતચીત અને મૌજૂદા સામગ્રી જરૂરી છે. જટિલ કાર્ય માટે પહેલાં કેટલાક પ્રશ્નોની જાણકારી જરૂરી છે, અન્યથા પ્રેસેન્ટેશન અનુમાન પર આધારિત થશે.
અમે કંપનીઓ સાથે દૂરસ્થ રૂપે કામ કરીએ છીએ. કાર્યો ચર્ચા કરીએ છીએ, સામગ્રી માટે સમાયોજન કરીએ છીએ અને પરિણામો ઓનલાઇન રૂપે આપીએ છીએ. પ્રોજેક્ટની સંખ્યા અને સંવાદની સ્થિતિ અગાઉથી સમાયોજિત કરીએ છીએ.
ના. સંલાપ, કામની બેઠકો, રક્ષણ અને ટિપ્પણીઓનું સંગ્રહ ઑનલાઇન રીતે કરી શકાય છે. જ્યાં તે કામ માટે સાચી મદદ કરે છે ત્યાં ફક્ત તે જરૂરી છે.
સામાન્ય બ્રાન્ડ, બજાર, પ્રતિસ્પર્ધા, લક્ષ્ય જાહેરાત, ઉત્પાદન, સંપર્ક સ્થાનો અને આંતરિક સીમાઓની તપાસ કરે છે, જે સમસ્યાને હલ કરવા માટે જરૂરી છે.
તપાસનો પરિમાણ અલગ રીતે નક્કી કરવામાં આવે છે.
સંચાલન અને ફોર્મેટ સાથે આપવામાં આવેલા સામગ્રીની સૂચિ પ્રસ્તાવ અને કરારમાં નક્કી કરવામાં આવે છે.
સામગ્રીના હક્કોનો પરિમાણ અને તેની સ્થાનાંતર કરારમાં નક્કી કરવામાં આવે છે જે બહારની લાઇસન્સીઝને ધ્યાનમાં રાખે છે.
ટીમ સિસ્ટમને સ્વતંત્ર રીતે લાગુ કરી શકે છે અથવા અન્ય માધ્યમો, વેબસાઇટ, પેકેજિંગ અને પ્રસ્તુતિઓ માટે એજન્સી સાથે કામ કરી શકે છે.
હા. આ વિકલ્પ યોગ્ય છે જ્યાં હજુ સમસ્યાનો સ્થાન અને બદલાઓની જરૂર સ્પષ્ટ નથી.
હા, જો અગાઉથી જાણી જાય છે કે તેના પગલાં, માપદંડો, ભાગીદારો અને વ્યક્તિ અથવા જૂથ જે અંતિમ નિર્ણય લે છે.
ના. વેચાણ પર પ્રોડક્ટ, કિંમત, ડિસ્ટ્રીબ્યુશન, જાહેરાત, સેલ્સ ટીમ અને માર્કેટ અસર કરે છે. બ્રાન્ડિંગ તમારા પ્રસ્તાવને સ્પષ્ટ અને સિસ્ટમેટિક બનાવી શકે છે, પરંતુ તે સ્વતંત્ર રૂપે આર્થિક પરિણામની ખાતરી કરી શકે છે નહીં.
હા. જો મૂળ માળખો પર્યાપ્ત હોય, તો સંપૂર્ણ પ્રોજેક્ટ અનિવાર્ય નથી.
કરિયર વેબસાઇટ અથવા માહિતી મોકલો અને સંક્ષિપ્ત રીતે જણાવો કે તમે શું લૉંચ કરવા માંગતા છો અથવા શું બદલવા માંગતા છો. પ્રથમ વાતચીત જરૂરી છે તે કારણ કે તમારે મોટી બ્રીફ ભરવાની જરૂર નથી.
વેબસાઇટ મોકલો, મૌજૂદા માહિતી અથવા સંક્ષિપ્ત રીતે જણાવો કે તમારા બિઝનેસમાં શું બદલાવ થયો છે અને હાલમાં મુખ્ય પ્રશ્ન ક્યાં છે.
અમે સંદર્શન જોઈએ અને જણાવીએ કે કેવો પછીનો કદમ યોગ્ય લાગે છે. જો ફક્ત એક સેવા જરૂરી હોય, તો આપને તેને મોટા પ્રોજેક્ટમાં બનાવશું નહીં. જો સમસ્યા ગાંધી છે, તો અમે સમજાવીએ કે કેમ પોઇન્ટ વાળી કામ કામ કરી શકતું નથી.
Gromov Branding — Jamnagarમાં બ્રાન્ડિંગ એજન્સી. 2012 થી કામ કરી રહ્યાં છીએ. 1000 પ્રોજેક્ટ પૂર્ણ થયાં છે.