ਲ-ਪੈਕ — 3D-ਵੀਡੀਓ
3D ਅਤੇ ਮੂਵਮੈਂਟ ਡਿਜ਼ਾਇਨ
ਲ-ਪੈਕ ਕੇਸ ਵੇਖੋਅੰਮ੍ਰਿਤਸਰ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਮੁੱਖ ਗੱਲ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਰਣਨੀਤੀ ਤੋਂ ਨਾਮ ਅਤੇ ਦਿੱਖ ਤੱਕ ਕੰਮ ਨੂੰ ਜੋੜ ਕੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ, ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਅਤੇ ਹੋਰ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।
ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਹੀ ਕੰਮ ਜਾਂ ਪੂਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਾਲ ਆ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਪਹਿਲਾਂ ਅਸੀਂ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਬਿਜ਼ਨੈਸ 'ਤੇ ਕੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸੰਰਚਨਾ ਨੂੰ ਸੰਗਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।
ਮੇਗਾਫੋਨ, BMW, ਵੀਟੀਬੀ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਸੀਂ ਨਾਲ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਆਂਦੇ ਹਨ: ਨਵਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਲਾਂਚ ਕਰਨ, ਮੌਜੂਦਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਫੇਰ ਸਮਝਣਾ, ਆਈਡੈਂਟਿਕਟੀ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਸਿਸਟਮ, ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਜਾਂ ਪ੍ਰੈਜੈਂਟੇਸ਼ਨ ਬਣਾਉਣ।
Gromov Branding · Showreel 2026
3D ਅਤੇ ਮੂਵਮੈਂਟ ਡਿਜ਼ਾਇਨ
ਲ-ਪੈਕ ਕੇਸ ਵੇਖੋਡਿਜ਼ਾਇਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਬੰਧਿਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣਾ ਜਰੂਰੀ ਹੈ: ਬ੍ਰਾਂਡ ਕਿਸ ਲਈ ਹੈ, ਕਿਸ ਨਾਲ ਮੈਚ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੱਖਰਾ ਹੈ, ਕਿਸ ਨਾਲ ਕਹਾਣੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਹੜੇ ਮੀਡੀਆ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਸਟਰੈਟਜੀ, ਨੇਮਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਸਿਸਟਮ ਅਲਗ-ਅਲਗ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਲਾਂਦੇ ਹੋਏ ਹੋਵੇਗੇ।
ਪ੍ਰੋਡੱਕਟ, ਆਡੀਏਨਸ, ਭੂਗੋਲ ਜਾਂ ਬਿਜ਼ਨਸ ਦਾ ਪੈਮਾਨਾ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹਾਲੀ ਕਹਾਣੀ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨਾ, ਕੀ ਸਾਡਾ ਪੁਰਾਣਾ ਹੈ: ਪੋਜੀਸ਼ਨਿੰਗ, ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ, ਭਾਸ਼ਾ, ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਸਿਸਟਮ ਜਾਂ ਅਲਗ-ਅਲਗ ਕੰਟੈਕਟ ਪੁਆਇੰਟ।
ਸ਼ਾਸ਼ਕ ਇੱਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਬਾਰੇ ਕੱਹਦਾ ਹੈ, ਵਿਕਰੀ ਦੂਜੇ, HR ਤੀਜੇ। ਹਰੇਕ ਨਵਾਂ ਮੈਟੀਰੀਅਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਂਦਾ ਹੈ ਜਦ ਕਿ ਇਸ ਬਾਰੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਹਨ, 'ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ'। ਬ੍ਰੈਂਡਿੰਗ ਲੋੜੀਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕਿ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮਨੁੱਖਾਂ ਦੀ ਸਿਰ ਤੋਂ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਲਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਟੀਮ ਵਰਤ ਸਕੇ।
ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਨਵਾਂ ਉਤਪਾਦ ਮੂਲ ਬ੍ਰਾਂਡ ਤੋਂ ਕੀ ਮੰਗਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੀ ਆਪਣਾ ਹੈ: ਨਾਮ, ਸੰਦੇਸ਼, ਚਿੰਨ੍ਹ, ਰੰਗ, ਪੈਕੇਜ, ਡਿਜੀਟਲ। ਬਿਨਾਂ ਸਥਾਪਨਾ ਨਵੇਂ ਦਿਸ਼ਾਵਾਂ ਤੁਰੰਤ ਅਸਲੀਆਂ ਅਤੇ ਅਸਲੀਆਂ ਵਿਚ ਬਦਲ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਮੌਜੂਦਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਪਹਿਲੋਂ ਹੀ ਸਕ੍ਰੀਨ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ: ਨਾਂ, ਸੰਕੇਤ, ਰੰਗ, ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਦੀ ਸੰਚਾਲਨ। ਅਸੀਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਦਲਣ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਰਾ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ। ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਜੋ ਕਿਸਮ ਦਾ ਸੰਭਾਲਣਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿਸਮ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੋ ਕਿਸਮ ਵਾਸਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਮੁਸੀਬਤ ਹੈ.
ਹਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵੱਡਾ ਹੋਣਾ ਜਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ ਲੋਗੋਟਾਇਪ, ਨੇਮਿੰਗ, ਫਰਮੈਨ ਸਟਾਈਲ, ਬਰਾਂਡਬੁੱਕ ਜਾਂ ਪਰਿਜੈਂਟੇਸ਼ਨ ਡਿਜ਼ਾਇਨ , ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜਾਂਚਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕੀ ਮੂਲ ਮੱਦਦ ਪੱਖੀਂ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਤੌਰ ਤੇ ਪੂਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਵੇਚਦੇ ਹਾਂ।
SWIFT ਦਾ ਸਿੰਧੂ ਪਹਿਲੋਂ ਹੀ ਮੁੱਲ ਰੱਖਦਾ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਦੀ ਬਦਲੀ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਕੰਮ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪਲੇਟਫਾਰਮ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਟਾਇਲ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਅਤੇ ਸਬ-ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਚਾਰੋਂ ਪਾਸੇ ਹੋਇਆ। ਇਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਏਕਟੀਵ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣਾ ਸੁਲ਼ਹੇ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਸੀ, ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ ਸੀਮਾ
SWIFT ਕੇਸ ਵੇਖੋਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਰੀ-ਬਰੈਂਡਿੰਗ, ਆਈਡੈਂਟੀਕੇਸ਼ਨ, ਲੀਵਰੀ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ। ਇੱਥੇ ਕੰਮ ਦੀ ਮੁਹਾਂਵਰੀ ਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਸੀ ਕਿ ਅੱਪਡੇਟ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀ ਸੀਮਾ ਵਿੱਚ ਹੈ।
ਕੇਸ IRAERO ਵੇਖੋਇਸ ਸਾਲ ਤੋਂ ਬ੍ਰੈਂਡਿੰਗ ਅਤੇ ਆਈਡੈਂਟੀਟੀ ਸਿਸਟਮਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।
ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ।
RatingBranding 2026
«ਰੂਸੀ ਬ੍ਰੈਂਡਿੰਗ ਏਜੰਸੀਆਂ ਦਾ ਰੇਟਿੰਗ 2026»
ਨੰਬਰਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਨਾਲ ਪੈਮਾਨੇ ਦਾ ਸੰਦਰਸ਼ਨ ਹੋਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਏਜੰਸੀ ਨੂੰ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਅੱਗੇ - ਵਾਹੀ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਕੰਮ, ਹੱਲ, ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।
ਪ੍ਰੈਜੈਂਟੇਸ਼ਨ
ਵੀ-ਟੀਬੀ ਕੇਸ ਵੇਖੋਵਿਚਾਰ "ਸਾਨੂੰ ਨਵਾਂ ਬ੍ਰੈਂਡ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ" ਨੂੰ ਕਈ ਵਾਰ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਕਭੀ ਸਮੱਸਿਆ ਪੋਜੀਸ਼ਨਿੰਗ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਕਭੀ ਨਾਂ ਵਿੱਚ, ਕਭੀ ਸਿਰਫ਼ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ। ਪਹਿਲਾਂ ਪੜਾਵ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਠੀਕ ਨਾ ਕਰੀਏ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਤਿਰਾਵਾਂ ਉੱਤੇ ਹੈ।
ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਿਰਫ਼ ਅਧਿਐਨ ਦਾ ਆਕਾਰ ਹੀ ਮੁੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਮਾਰਕੇਟ, ਪ੍ਰਤੀਸਪਰਧੀਆਂ, ਇੰਟਰਵਿਊ ਅਤੇ ਆਂਤਰਿਕ ਸੈਸ਼ਨ ਸਿਰਫ਼ ਤਾਂ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਇਹਨਾਂ ਦੇ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰਤੀਸਪਰਧਾ ਮਾਪਦੰਡ, ਆਰਕਿਟੈਕਚਰ ਜਾਂ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਬਦਲ ਜਾਵੇ। ਜੇਕਰ ਅਧਿਐਨ ਨੂੰ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਬਦਲਿਆ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਲਈ ਮੁਦਰਾ ਹੈ।
ਮੌਜੂਦਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਵੇਲੇ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਜਮਾ ਹੋਇਆ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਜਾਦੂ ਦੇ ਵਿਚ ਅੰਤਰ ਹੈ। ਨਾਮ, ਚਿੰਨ੍ਹ, ਰੰਗ ਜਾਂ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਦਾ ਸਿਧਾਂਤ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ 'ਡੂ / ਬਾਅਦ' ਲਈ ਹੀ ਮੁੱਕੜ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ।
ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਿਰਫ਼ ਕੌਟੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਫੈਲਦਾ, ਬਲਕਿ ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਜਿਸ ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ, ਉਸ ਨੂੰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਲਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ: ਕੌਣ ਸੰਦਰਭ ਦੇਣ ਵਾਲਾ ਹੈ, ਕੌਣ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕੌਣ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਇਕੱਤਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੌਣ ਚਰਚਾ ਸਮਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਬ੍ਰਾਂਡਬੁੱਕ, ਮੂਲ ਫਾਈਲਾਂ ਅਤੇ ਟੈਪਲੇਟਸ ਸਿਰਫ਼ ਅੰਤਿਮ ਆਰਕਾਈਵ ਲਈ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮੰਗੇ ਦਿਨ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਹੈ; ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਵੇਂ ਮੀਡੀਆ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨਾ ਹੈ; ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰੈਜੈਂਟੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤਣਾ ਹੈ; ਕੰਟਰਾਕਟਰ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਨਿਯਮ ਨੂੰ ਉਲੰਘਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਸਿਰਫ਼ ਆਪ ਹੀ ਡੇਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਨਾਮ ਦੀ ਰਜਿਸਟਰੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਸਥਾਪਿਤ ਕੈਡਰ ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਨਹੀਂ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ। ਇੱਕ ਹੀ ਸਮਾਂ ਨੂੰ ਲੋਗੋਟਾਇਪ ਅਤੇ ਵੱਡੀ ਕੋਰਪੋਰੇਟਿਵ ਸਿਸਟਮ ਲਈ ਨਹੀਂ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ। ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਕੰਮ ਦੀ ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਕਾਰ ਸ਼ੋਵ ਲਈ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਲੋੜੀਦੀ ਸੀ, ਜੋ ਜਾਰੀ ਕਰਨ, ਅਨੌਨਸ, ਰੰਗ ਕੋਡਿੰਗ, ਗਰਾਫਿਕਸ ਅਤੇ ਮਰਚੇ ਵਿੱਚ ਜੀਵਨ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਰਹਿ ਸਕੇ। ਲੋਗੋਟਾਇਪ ਇੱਥੇ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਤੱਤ ਹੈ; ਮੁਲਤੱਵ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲਾ ਭਾਸ਼ਾ ਹੈ, ਜੋ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਧਾਰ ਨੂੰ ਸਹਿਣ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਕੇਸ «ਜਾਦੂ ਕਰੋ, ਚਲੋ» ਵੇਖੋਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਅਨੁਸੰਧਾਨ, ਰੱਣਨੀਤੀ, ਵਰਬਲ ਅਤੇ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਲਾਂਚ ਦੇ ਬਾਅਦ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ।
ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਦੀ ਵਿਕਾਸਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਅਰਥਿਕ ਮੂਲ ਸਥਿਤੀ: ਸੰਸਾਧਨ, ਮੁੱਲ, ਸਥਿਤੀ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ, ਮੁਖਿਅਤ ਸੁਨੇਹੇ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੰਗਤ ਸਹਾਇਕ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਲਈ।
ਬ੍ਰਾਂਡ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਵਿਕਾਸਅਸੀਂ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਬ੍ਰਾਂਡ ਕਿਸ ਲਈ ਹੈ, ਕਿਸ ਪ੍ਰਸੰਗ ਵਿੱਚ ਉਸ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਕਿਸ ਵਿਰੋਧੀ ਨਾਲ ਉਸ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਸਪਰਧਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਉਂ ਕਿਸੇ ਗ੍ਰਾਹਕ ਨੂੰ ਉਸ ਨੂੰ ਚੁਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਵਿਕਾਸਅਸੀਂ ਖੋਜ ਦੀ ਸਥਿਤੀ, ਮਾਪਦੰਡ ਅਤੇ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਵਿਕਲਪ ਬਣਾਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸੰਗਤ ਪ੍ਰਤੀਚਾਰ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।
ਨੇਇਮਿੰਗ ਲਈ ਅਰਜ਼ੀ ਦਿਓਸਾਡੇ ਚਿੰਨ੍ਹ ਅਤੇ ਸ਼ਬਦ ਭਾਗ ਨੂੰ ਇਹ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਪ੍ਰੈਜੈਂਟੇਸ਼ਨਲ ਮੋਕਾਪ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਬਲਕਿ ਵਾਸਤਵਿਕ ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਲੋਗੋਟਾਇਪ ਡਿਜ਼ਾਇਨਅਸੀਂ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਚਿੰਨ੍ਹ ਵਿੱਚ ਕੀ ਮੁੱਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਬਦਲਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਨਵੀਂ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਰੋਕਦੀ ਹੈ।
ਲੋਗੋ ਰੀ-ਡਿਜ਼ਾਇਨਟਾਈਪੋਗਰਾਫੀ, ਰੰਗ, ਸੰਗਠਨ, ਗਰਾਫਿਕਲ ਸਿਧਾਂਤ, ਚਿੱਤਰ, ਪੈਟਰਨ ਅਤੇ ਨਿਯਮ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹੱਥਾਂ ਵਿੱਚ ਪਛਾਣਾ ਜਾਣ ਵਾਲਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ।
ਫਰਮੇਨ ਸਟਾਈਲ ਦੀ ਵਿਕਾਸਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਸਿਸਟਮ ਇੱਕ ਅਲਗੀ ਕਾਰਜ ਹੈ — ਜਦੋਂ ਰੱਣਨੀਤੀ ਮੂਲ ਮੌਜੂਦ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਤੇ ਪੈਂਦੇ ਭਾਸ਼ਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਬ੍ਰਾਂਡ ਡਿਜ਼ਾਇਨਡੌਕੂਮੈਂਟ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸਿਸਟਮ ਨਿਯਮ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਪੂਰਾ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਅਦ ਟੀਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਬ੍ਰਾਂਡਬੁੱਕ ਦੀ ਵਿਕਾਸਲਾਈਨ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ, ਹੈਰਾਰਕੀ, ਧਿਆਨ, SKU ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਪੈਂਦੇ ਅਤੇ ਵਾਸਤਵਿਕ ਸ਼ੇਲਫ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਤਿਆਰੀ।
ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਡਿਜ਼ਾਇਨਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਸਟ੍ਰਕਚਰ, ਇੰਟਰਫੇਸ, ਟਾਈਪੋਗਰਾਫੀ, ਚਿੱਤਰ, ਟੈਕਸਟ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਇੰਟਰਏਕਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਲਾਂਚ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।
ਟਿਲ੍ਡੇ 'ਤੇ ਵੈੱਬਸਾਈਟB2B ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਬ੍ਰਾਂਡ ਕਲਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਜਾਂ ਟੈਂਡਰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵਾਰ ਜਾਂ ਵਿਗਿਆਨ ਮੀਡੀਆ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਬਹੁ-ਪੰਨਾ ਮੈਟੀਰੀਅਲਜ਼ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਕਮਿਊਨੀਕੇਸ਼ਨ ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਡਿਜ਼ਾਇਨਜੇਕਰ ਮੰਨੋ ਹੈ ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸੰਪੂਰਨ ਮੌਜੂਦਾ ਕੈਟਾਲੌਗ ਵੇਖੋ।
ਲੋਗੋਟਾਇਪ
IOWA ਕੇਸ ਵੇਖੋਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਅਤੇ ਡਿਜ਼ੀਟਲ
Nedelska ਕੇਸ ਵੇਖੋਕਿਉਂ ਕਿ ਮੰਨੋ ਹੈ ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸੰਪੂਰਨ ਮੌਜੂਦਾ ਕੈਟਾਲੌਗ ਵੇਖੋ।
ਜੋ ਕੁਝ ਮੌਜੂਦਾ ਹੈ: ਨਾਮ, ਚਿੰਨ੍ਹ, ਰੰਗ, ਕਲਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਿਲਦਾ ਹੈ।
ਉਮਰ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਿਲਦਾ ਹੈ।
ਹਮੇਸ਼ਾ ਹੀ ਸੈਂਡਰੀ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਨਹੀਂ। ਕਦੇ-ਕਦੇ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਨਾ ਬਦਲੋ, ਕਮਾਂਡ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਰੋ, ਵੱਧ ਸਸਤੇ ਉਤਪਾਦ ਲੈਓ ਜਾਂ ਉਹੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਤਰੀਕਾ ਚੁਣੋ।
ਵੈਬਸਾਈਟ, ਟੈਂਡਰ, ਐਪ, ਟਰਾਂਸਪੋਰਟ, ਐਕਸਪੋਜ਼ੀਟ, ਪ੍ਰੈਜੈਂਟੇਸ਼ਨ, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ — ਹਰੇਕ ਮਾਧਿਅਮ ਦੇ ਅਲਗ-ਅਲਗ ਮਾਪਦੰਡ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਇੱਕ ਵਾਸਤਵਿਕ ਕੰਟੈਕਟ ਪੁਆਇੰਟ ਲਈ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਮੋਕਾਪ ਲਈ।
ਫਾਇਲਾਂ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੁਬਾਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਨਾ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਸਹਿਮਤੀ ਮੈਪ ਦਾ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਕੰਸੈਪਟ
ਮੋਸਕਵਿਚ ਕੇਸ ਵੇਖੋਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ
ਪੋਲਾਰ ਏਵੀਏਲਾਈਨਜ਼ ਕੇਸ ਵੇਖੋਕੀ ਬਦਲਿਆ, ਕੀ ਪਰਿਣਾਮ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕੀ ਮੈਟੀਰੀਅਲਜ਼ ਹਨ, ਕੌਨ ਫੈਸਲਾ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਥੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਸਕੋਪ, ਸੀਮਾਵਾਂ, ਜੋ ਸੰਭਾਲਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਸ ਮਾਪਦੰਡ ਦੇ ਅਧੀਨ ਭਵਿੱਖ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਮੁੱਲੋਂ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ।
ਐਡੀਟ, ਪ੍ਰਤੀਦੁਵੀ, ਮਾਰਕੇਟ, ਸ਼ਰਾਹ-ਸ਼ਰਾਹ, ਇੰਟਰਵਿਊ ਅਤੇ ਆਂਤਰਿਕ ਸੰਦਰਭ ਦੀ ਜਾਂਚ ਜਿੱਥੇ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਵੇ।
ਸਟ੍ਰੈਟੇਜਿਕ, ਵਰਬਲ ਅਤੇ ਵਿਜੁਲ ਪੜਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜੋੜਦੇ ਹਾਂ ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਲਈ ਲੋੜੀਦੀ ਹੈ।
ਸਿਰਫ਼ ਸੁੰਦਰ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਨਾਲ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਇਹਨਾਂ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਉੱਤੇ ਜਿਥੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਜਾਵੇਗਾ।
ਨਿਯਮ, ਮੂਲ ਫਾਈਲਾਂ, ਟੈਪਲੇਟ, ਅਤੇ ਜੇ ਲੋੜ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਲਾਂਚ ਦੇ ਬਾਅਦ ਪਹਿਲੀਆਂ ਮੀਡੀਆ ਉੱਤੇ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।
ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਡਿਜ਼ਾਇਨ
ਕਾਫੇਟੇਰੀਅਸ ਕੇਸ ਵੇਖੋਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ
ਮੇਕੋਂਗ ਕੇਸ ਵੇਖੋ100% ਸਾਡੇ ਕਲਾਂਤ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਵੇਦਨ ਦਾ ਸੁਨੇਹਾ ਦਿੱਤਾ, ਪੈਟੰਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹਨ।
ਸੁੰਦਰ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਬਹੁਤ ਸ਼ੱਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਚਿੱਤਰਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਪਰ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ.
ਦੋ ਏਜੰਸੀਆਂ ਇੱਕ ਹੀ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਨੂੰ "ਬ੍ਰੈਂਡਿੰਗ" ਕਹੀਂ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਇੱਕ ਲੋਗੋ ਅਤੇ ਮੂਲ ਸਟਾਈਲ ਵੇਚਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੋਰ ਇੱਕ ਹੈ ਜੋ ਅਧਿਐਨ, ਸਥਿਤੀ, ਨੇਮਿੰਗ, ਨੋਸ਼ਨ ਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਬ੍ਰੈਂਡਬੁੱਕ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ ਨਤੀਜਾ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ, ਫੇਰ ਮੁੱਲ।
ਕੀ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ? ਕੀ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ? ਕੀ ਕੁਝ ਰੱਖਿਆ? ਕਿਉਂ ਇਸ ਦਿਸ਼ਾ ਨੂੰ ਚੁਣਿਆ? ਕੀ ਹੱਲ ਨੋਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਜਾਂਚਿਆ? ਕਲਾਂਤ ਨੂੰ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਕੀ ਮਿਲਿਆ?
ਸਵਾਲ ਕਰੋ ਕਿ ਕੋਣ ਸਟਰੈਟਜੀ, ਕ੍ਰੀਏਟਿਵ, ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਲੋਕ ਕਿਹੜੇ ਪੜਾਵਾਂ 'ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਗੇ।
ਤਿੰਨ ਚੱਕਰ ਸੋਧਾਂ ਦੀ ਫਾਰਮੂਲਾ ਨੂੰ ਵੱਧ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਉਹ ਕੌਨ ਹੈ ਜੋ ਰਿਵਰਸ ਫੀਡਬੈਕ ਇਕੱਤਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਮੂਲ ਮਸ਼ਕੂਰ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਸਮਝ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਕੌਨ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਤੀ ਪੜਾਵ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਰੀ-ਬਰੈਂਡਿੰਗ ਨੂੰ ਜਾਣ ਵਾਲਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਪੁਰਾਣੀ ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਨਾਸ ਹੋ ਜਾਵੇ।
ਕੌਣ-ਕੌਣ ਫਾਇਲਾਂ, ਹਕੂਕ, ਟੈਪਲੇਟ, ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ? ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਕੀ ਸੰਚਾਲਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ?
ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸੇਵਾ ਲਈ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਾਦੀ ਏਜੰਸੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸੰਕੁਚਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਇਸ ਨੂੰ ਇੰਧਨ ਦੇ ਅਧੀਨ ਵਧਾਉਣਾ।

«ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਨੂੰ ਛੂਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਉਸ ਦਾ ਮੁੱਲ ਵੀ ਬਦਲ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਉੱਤਮ»





ਟੀਮ ਦਾ ਸੰਗਠਨ ਕੰਮ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੰਚ ਸਟ੍ਰੈਟੇਜਿਕ, ਸੰਸ਼ੋਧਕ, ਨੇਅਰਮਰ, ਆਰਟ-ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਬ੍ਰਾਂਡ-ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ, ਐਡੀਟਰ, ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਅਤੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਦੇ ਖਾਸ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਾਨੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਐਜੰਸੀ ਦਾ ਸੰਸਥਾਪਕ

ਕਮਿਊਨੀਕੇਸ਼ਨਲ ਡਾਇਰੈਕਟਰ

ਮੁਖਿਆਂ ਕਲਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਲ
ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਏਜੰਸੀ ਬਿਜ਼ਨਸ ਨੂੰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਾਰੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਟੀਮ ਹੈ: ਉਸ ਨੂੰ ਕਿਸ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ, ਇਸ ਦੇ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਦਾ ਸਥਾਨ ਕੀਹਾ ਹੈ, ਇਸ ਦਾ ਨਾਮ ਕੀ ਹੈ, ਇਸ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਕੀਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਕਮਿਊਨੀਕੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਜੇਕਰ ਕੰਮ ਇੱਕ ਵੇਖਾਈ ਵਸਤੂ ਨਾਲ ਸੀਮਿਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਸਟੂਡੀਓ ਲਈ ਇਹ ਪੱਛਮ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਏਜੰਸੀ ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਉੱਥੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਟ੍ਰੈਟੇਜਿਕ, ਵਰਬਲ ਜਾਂ ਆਰਕੀਟੈਕਟਰਲ ਸਵਾਲ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਿੱਸੇ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਵਿਰੋਧ ਨਾ ਕਰੇ।
ਕੇਵਲ ਇਸ ਸੰਕਲਪ ਬਾਰੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ — ਅਰਟੀਕਲ ਵਿੱਚ «ਬਰਾਂਡਿੰਗ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਲੋੜ ਕਿਉਂ ਹੈ ਬਿਜ਼ਨੈਸ ਲਈ».
ਹਰ ਸੈੱਟਲਰ ਨੂੰ ਅਰਜ਼ੀ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਤੀਕ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ। ਇਸ ਲਈ ਸਾਡੇ ਕੁਝ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਨੂੰ ਵੇਚੋ ਬਿਨਾਂ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਸਟੂਡੀਅਮ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਮਸ਼ਕੂਰਾਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ। ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਏਜੰਸੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਪੋਜੀਸ਼ਨਿੰਗ, ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ, ਨਾਂ, ਸੁਨੇਹੇ, ਖੋਜ ਜਾਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਾਂ ਨੂੰ ਨਾ ਵੇਖੋ, ਬਲਕਿ ਇੱਕ ਖਾਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਸੰਗ੍ਰਹਿਤ ਕਰੋ।
ਲੋੜੀਦੇ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਆਂਤਰਿਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਮਾਂ, ਅਧਿਕਾਰ ਅਤੇ ਕੌਸ਼ਲਤਾ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਉਹ ਸਵੈ ਤੌਰ ਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਬਾਹਰੀ ਦੇਖਾਵਾ, ਦੂਜਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ, ਜਟਿਲ ਸਮਾਧਾਨ ਲਈ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸਯੋਗ ਮੌਕੇ ਜਾਂ ਸਮੇਂ ਲੈਣ ਲਈ ਇੱਕ ਹੋਰ ਟੀਮ ਲੈਣ ਲਈ ਜਦੋਂ ਲੋੜ ਹੋਵੇ ਤਦੋਂ ਐਗੈਂਸੀ ਮਦਦਗਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਹਾਂ। ਜੇ ਪੋਜੀਸ਼ਨਿੰਗ ਪਹਿਲੋਂ ਹੀ ਪੱਕੀ ਤੌਰ ਤੇ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਕਾਰਨ ਨਾਲ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਕੋਈ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਹਾਂ. ਅਲਗ-ਅਲਗ ਨੇਮਿੰਗ ਲਈ ਵੀ ਖੋਜ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ, ਇਲਾਕੇ ਅਤੇ ਸਹਿਮਤ ਪੜਤਾਲ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਇਸ ਦਾ ਗਠਨ ਹੋਵੇਗਾ: ਜਾਂਚ, ਸਥਿਤੀਕਰਨ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਪਲੇਟਫਾਰਮ, ਨੇਮਿੰਗ, ਲੋਗੋ, ਫਰਮਾਨ ਸਟਾਈਲ, ਮੀਡੀਆ, ਬ੍ਰਾਂਡਬੁੱਕ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ੱਥਾਪਨ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਯੋਜਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕਾਰਣ ਬਾਰੇ ਗੱਲਬਾਤ। ਅਸੀਂ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕੀ ਬਦਲ ਗਿਆ, ਕੀ ਪਰਿਣਾਮ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕੀ ਮੈਟੀਰੀਲ ਹਨ, ਕੌਣ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿੱਥੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਰਤਿਆ ਜਾਵੇਗਾ।
ਜੇਕਰ ਸਮੱਸਿਆ ਕੇਵਲ ਇੱਕ ਨੋਸ਼ਤੇ ਹੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਰੀਬਰੈਂਡਿੰਗ ਲੋੜੀਦੇ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਪੋਜੀਸ਼ਨਿੰਗ, ਆਰਕਿਟੈਕਚਰ ਅਤੇ ਕਮਿਊਨੀਕੇਸ਼ਨ ਸਿਸਟਮ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਪੁਆਇੰਟ ਰੀ-ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ।
ਹਾਂ, ਜੇ ਇਹ ਮੁੱਲਦਾਰ ਹੈ ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਅਸ਼ੁੱਦ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦਾ। SWIFT ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਾ ਲੋਗੋਟਾਇਪ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਸਿਸਟਮ ਇਸ ਉੱਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਬਣਾਈ ਗਈ ਸੀ।
ਕਿਤਨੇ ਅਤੇ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਅਵਸਥਾ ਕਾਰਜ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਸੰਚੇ ਵਿੱਚ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਅਧਿਕ ਗਿਣਤੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦੀ।
ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕ੍ਰਿਤੇਰੀਆਂ ਅਤੇ ਉਸ ਦੇ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਪ੍ਰਤੀ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆ ਨੂੰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਕਾਰਜ ਨਾਲ ਜੁੜਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਹਿੱਸਾ ਵਿੱਚ ਹੋਏ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਾਲ।
ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਸੰਦਰਭ ਅਤੇ ਮੂਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ; ਕੰਮ ਦੀ ਟੀਮ; ਅਤੇ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਜਾਂ ਟੀਮ ਜੋ ਅੰਤਿਮ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵਾਲੀਆਂ ਹਨ। ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਵਕੀਲ, ਉਤਪਾਦ, ਵਿਕਰੀ, HR ਜਾਂ ਉਤਪਾਦਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਟੀਮ ਦਾ ਸੰਗਠਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਸਟਰੈਟਜਿਕ, ਸੰਸ਼ੋਧਨ, ਨੇਮਿੰਗ, ਆਰਟ-ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ, ਸੰਪਾਦਕ, ਡਿਜ਼ਿਟਲ/ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਖਾਸ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰ ਜਾਂ ਜ਼ਰੂਰਤ ਮੁਤਾਬਕ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਕੋਈ ਸਾਧਾਰਨ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਦੀ ਲੰਬਾਈ ਸੰਸ਼ੋਧਨ, ਨੇਮਿੰਗ, ਚਰਣਾਂ ਅਤੇ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਗਿਣਤੀ, ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਦੀ ਗਤੀ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਲੱਗਤ ਕੰਮ ਦੇ ਸੰਗਠਨ, ਸੰਸ਼ੋਧਨ ਦੀ ਗੂੰਜ਼, ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ, ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਗਿਣਤੀ, ਟੀਮ, ਸਹਿਮਤੀਆਂ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਗੂੰਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਪਹਿਲੀ ਕੰਫਰਮੇਸ਼ਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੋਈ ਖਾਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਕੀਮਤ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਕਿਉਂਕਿ "ਬ੍ਰੈਂਡਿੰਗ" ਸ਼ਬਦ ਦੇ ਹੇਠ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੈਮਾਨੇ ਦੇ ਕੰਮ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਮੁੱਲ ਜਾਂ ਤਾਂ ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਪੈਕੇਜ ਲਈ ਹੋਵੇਗੀ, ਜਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਗੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਗੱਲ ਹੋਵੇਗੀ।
ਹਾਂ, ਜੇ ਇਸ ਦੀ ਅੰਦਾਜ਼ੀ ਲਈ ਕੰਫਰਮੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਮੈਟੀਰੀਅਲਜ਼ ਹੋਣ। ਜੋਖਿਮ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ, ਪਹਿਲਾਂ ਕੁਝ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛਣਾ ਪਿੱਛੇ ਹੋਵੇਗਾ, ਇਨਾਂ ਮੁਹਾਰਤ ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ।
ਅਸੀਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਦੂਰਥਵੀ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰਾ, ਮੈਟੀਰੀਲਜ਼ ਦੀ ਸਹਿਮਤੀ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਆਨਲਾਈਨ ਵਿਚ ਭੇਜਦੇ ਹਾਂ। ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸੰਖਿਆ ਅਤੇ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਫਾਰਮੈਟ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਹਿਮਤੀ ਲਈ ਹੋਵੇਗੀ।
ਨਹੀਂ। ਇੰਟਰਵਿਊ, ਕੰਮ ਦੇ ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਦਾ ਇਕੱਤਰ ਆਨਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਮੌਜੂਦਾ ਸ਼ੈਸ਼ਨ ਸਿਰਫ ਉੱਥੇ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਇਹ ਕੰਮ ਲਈ ਵਾਸਤਵਿਕ ਰੂਪ ਤੋਂ ਮਦਦ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਮੌਜੂਦਾ ਬ੍ਰਾਂਡ, ਬੈਂਡ, ਪ੍ਰਤਿਸਪਰਧਾ, ਸੁਨੇਹਾ, ਉਤਪਾਦ, ਸੰਪਰਕ ਸਥਾਨ ਅਤੇ ਆਂਤਰਿਕ ਸੀਮਾਂ — ਜੇ ਜਿਹੀ ਗੱਲ ਹੈ ਜੋ ਸਮਾਲਤ ਲਈ ਲੋੜੀਦੀ ਹੈ।
ਜਾਂਚ ਦਾ ਆਕਾਰ ਪੱਥਰ ਤੌਰ ਤੇ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਸੰਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਫਾਰਮੈਟ ਦੇ ਮੈਟੀਰੀਅਲ ਦਾ ਨਿਰਧਾਰਣ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਅਤੇ ਕੱਟੋ-ਕੱਟੋ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇਗਾ।
ਦਿੱਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਹਕੂਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਅਤੇ ਉਹ ਮੌਕਾ ਜਿਥੇ ਉਹ ਮੁੱਕਾਬਲਾ ਹੋਣਗੇ, ਇਹ ਸਹਿਮਤੀ-ਪੱਤਰ ਵਿੱਚ ਦੱਸੇ ਗਏ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਬਾਹਰੀ ਲਾਇਸੈਂਸ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।
ਕਮਾਂਡ ਆਪਣੇ ਆਪ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਅਗੇਂਟੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਹੋਰ ਮਾਧਿਅਮ, ਵੈੱਬਸਾਈਟ, ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰੈਜੈਂਟੇਸ਼ਨਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਹਾਂ। ਇਹ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਵਿਚ ਸੱਚਾ ਵਿਕਲਪ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਵਾਸਤਵਿਕ ਰੂਪ ਵਿਚ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਪੈਡੀ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਜੇ ਤੱਕ ਅਸੱਜ਼ ਹੈ।
ਹਾਂ, ਜੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪੱਧਰ, ਮਾਪਦੰਡ, ਹਿੱਸਾਦਾਰ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖ ਜਾਂ ਸਮੂਹ ਜੋ ਅੰਤਿਮ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵਾਲਾ ਹੈ, ਪਤਾ ਹੋਵੇ।
ਨਹੀਂ। ਵੇਚਣ ਲਈ ਪ੍ਰਦਾਨ, ਕੀਮਤ, ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ, ਪ੍ਰਚਾਰ, ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਬੈਗ ਮਾਹਿਤ ਹੁੰਦੀਆਂ। ਬ੍ਰੈਂਡਿੰਗ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਸਿਸਟਮਾਤੀਕ ਬਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਆਪ ਹੀ ਫੀਸ਼ੀਲ ਪਰਿਣਾਮ ਲਈ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਰੂਪ ਵਿਚ ਗਾਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦੀ।
ਹਾਂ। ਜੇ ਮੂਲ ਮੂਲ ਪ੍ਰਤੀਕਾਰ ਪੱਖ ਵਿਚ ਪ੍ਰਤੀਕਾਰ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਪੂਰਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲੋੜੀਦਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।
ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਮੌਜੂਦਾ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਜਾਂ ਮੈਟੀਰੀਅਲਜ਼ ਭੇਜੋ ਅਤੇ ਸੰਕੇਤ ਦੇਣ ਲਈ ਕਿਹੜਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਚਲਾਉਣਾ ਹੈ ਜਾਂ ਬਦਲਣਾ ਹੈ। ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਕੰਮ ਲਈ ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲੋੜੀਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਬ੍ਰੀਫ ਭਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਨਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ।
ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਵੈੱਬਸਾਈਟ, ਮੌਜੂਦਾ ਮੈਟੀਰੀਅਲਜ਼ ਜਾਂ ਸੰਕੇਤ ਦੇਣ ਲਈ ਕਿਹੜਾ ਬਿਜ਼ਨੈਸ ਵਿਚ ਬਦਲਾਵ ਹੋਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਸਵਾਲ ਮੌਜੂਦਾ ਹੈ।
ਅਸੀਂ ਸੰਦਰਭ ਨੂੰ ਵੇਖੋ ਅਤੇ ਕਿਹੜਾ ਅਗਲਾ ਕੰਮ ਮੰਨੋ ਜਾਵੇ ਸਮਝਦਾਰ ਹੈ। ਜੇ ਇੱਕ ਸੇਵਾ ਲਈ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਬਣਾਏਗੇ। ਜੇ ਸਮੱਸਿਆ ਗੂੰਜ਼ੈਲ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਸਮਝਾਏਗੇ ਕਿ ਕਿਉਂ ਕਿਸੇ ਸਿਰਲੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ।
Gromov Branding — Amritsar ਵਿਚ ਬ੍ਰੈਂਡਿੰਗ ਏਜੰਸੀ ਹੈ। 2012 ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ। 1000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੂਰੇ ਹੋਏ।