L-PACK — 3D-video
3D dan mooshn-desain
Lihat case L-PACKUntuk proyek di Malang, kami menghubungkan dasar merek dengan hasil kreatifnya. Strategi memberi kriteria bagi nama, bahasa visual, dan materi yang disepakati bersama tim.
Anda bisa datang dengan satu tugas atau dengan proyek secara keseluruhan. Pertama, kita pahami kebutuhan bisnis Anda dan sepakati komposisi pekerjaan.
MegaFon, BMW, VTBB dan perusahaan lainnya datang kepada kami dengan berbagai tugas: meluncurkan brand baru, merenovasi brand yang sudah ada, membuat identitas, sistem kemasan, situs web, atau presentasi.
Gromov Branding · Showreel 2026
3D dan mooshn-desain
Lihat case L-PACKSebelum desain, perlu mengambil keputusan terkait: untuk siapa brand itu ada, dengan apa ia bersaing, apa yang membedakannya, bagaimana namanya, dan di media mana brand itu harus bekerja. Jika strategi, nomenklatur, dan sistem visual muncul secara independen satu sama lain, maka merek yang utuh harus disusun setelah peluncuran.
Produk, audiens, geografi, atau skala bisnis berubah, tetapi brand tetap menceritakan versi lama perusahaan. Di sini penting untuk menentukan, apa yang sudah usang: posisi, arsitektur, bahasa, sistem visual, atau titik kontak individual.
Pemilik berbicara tentang perusahaan dengan satu cara, penjualan dengan cara kedua, HR dengan cara ketiga. Setiap materi baru dimulai dengan negosiasi tentang 'bagaimana cara yang benar'. Branding diperlukan untuk mengeluarkan keputusan-keputusan ini dari kepala individu-individu ke dalam sistem yang dapat dimanfaatkan oleh tim.
Perlu menentukan apa yang menjadi warisan produk baru dari brand utama, dan apa yang mendapat yang sendiri: nama, pesan, simbol, warna, kemasan, digital. Tanpa arsitektur, arah baru ini dengan cepat berubah menjadi sekumpulan pengecualian.
Brand yang sedang berjalan mungkin sudah memiliki aset yang bekerja: nama, simbol, warna, kebiasaan audiens, komposisi kemasan. Kami tidak memulai rebranding dengan janji 'semuanya akan berubah'. Pertama-tama menentukan, apa yang perlu disimpan, apa yang perlu dikembangkan dan apa yang benar-benar mengganggu.
Bukan setiap proyek harus besar. Jika dibutuhkan logo, penamaan, style perusahaan, buku brand atau desain presentasi, kami pertama-tama memeriksa apakah dasar awal sudah cukup, bukan menjual branding komprehensif secara otomatis.
Merek SWIFT sudah memiliki nilai, oleh karena itu tugas tersebut tidak memerlukan pengganti. Pekerjaan dilakukan di sekitar platform merek, gaya perusahaan, kemasan, dan sistem submerek. Ini adalah contoh proyek di mana pelestarian aset merupakan bagian dari solusi, bukan sebuah keterbatasan.
Lihat kasus SWIFTProyek mencakup rebrending, identitas, livery, kemasan, dan panduan penggunaan sistem. Di sini bagian penting dari tugas adalah batas antara pembaruan dan kehilangan kesinambungan.
Lihat kasus IRAEROSejak tahun ini kami bekerja dengan branding dan sistem identitas.
Proyek yang telah diimplementasikan.
RatingBranding 2026
«Rating agen branding merek Rusia 2026»
Angka memberikan konteks skala, tetapi sendiri-seperti tidak menjawab pertanyaan apakah layak mempercayai agen proyek. Oleh karena itu selanjutnya — bukan janji, tetapi tugas, solusi, dan bagaimana cara kerja.
Presentasi
Lihat kasus VTBBPermintaan 'kami membutuhkan brand baru' sering kali terpecah menjadi tugas yang lebih spesifik. Terkadang masalah berada di posisi, terkadang — di nama, terkadang — hanya dalam sistem visual tertentu. Tahap pertama diperlukan agar tidak mengobati masalah dengan desain yang berada satu tingkat di atasnya.
Kami tidak menganggap volume riset itu sendiri sebagai nilai. Analisis pasar, analisis kompetitor, wawancara, dan sesi internal hanya diperlukan ketika setelahnya kriteria posisi, arsitektur, atau desain berubah. Jika riset tidak mempengaruhi apa pun, itu hanya biaya untuk presentasi.
Dalam bekerja dengan brand yang sudah ada, kita memisahkan aset yang terkumpul dari inersia. Nama, tanda, warna, atau prinsip kemasan tidak boleh hilang hanya demi efek 'sebelum / sesudah' yang menarik.
Proyek besar bisa roboh bukan karena konsep yang lemah, tetapi karena orang yang memiliki hak keputusan akhir terlibat terlambat. Oleh karena itu, kami menentukan sejak awal: siapa yang memberikan konteks, siapa yang bekerja dengan kami, siapa yang mengumpulkan komentar, dan siapa yang menutup tahapan.
Buku brand, sumber daya, dan template dibutuhkan bukan untuk arsip final. Pada hari Senin setelah proyek, pemasaran harus memahami apa yang harus dibuka; desainer — bagaimana mengumpulkan media baru; penjualan — bagaimana menggunakan presentasi; subkontraktor — aturan mana yang tidak boleh dilanggar.
Branding tidak menjamin peningkatan pendapatan secara mandiri. Pendaftaran nama tidak bisa dijanjikan secara jujur tanpa prosedur hukum yang ditetapkan. Durasi yang sama tidak bisa ditetapkan untuk logo dan sistem korporat yang besar. Kami lebih suka menentukan terlebih dahulu komposisi dan keterbatasan tugas.
Pameran mobil membutuhkan sistem yang mampu bertahan dalam rilis, pengumuman, pengkodean warna, grafik, dan merch. Logo di sini hanya satu elemen; nilai diciptakan dari bahasa yang mampu menahan aliran konten.
Lihat case “Buat, ayo pergi”Jika perlu menghubungkan penelitian, strategi, sistem verbal dan visual, serta mempersiapkan brand untuk bekerja setelah peluncuran.
Pengembangan brandingLandasan makna brand: audiens, nilai, posisi, karakter, pesan-pesan utama dan lainnya yang terkoordinasi sebagai dasar komunikasi dan desain.
Pengembangan platform brandMenentukan untuk siapa brand dibutuhkan, dalam situasi mana mereka memilihnya, berkompetisi melawan alternatif mana, dan mengapa pelanggan harus memilih brand tersebut.
Pengembangan posisiMenentukan wilayah pencarian, kriteria dan batasan, menciptakan variasi dan melakukan pemeriksaan terkoordinasi dalam jumlah yang sesuai.
Pesan namaMembuat simbol dan bagian verbal sehingga bekerja tidak hanya pada mockup presentasi, tetapi juga dalam ukuran dan lingkungan nyata.
Pengembangan LogoMenentukan bagian dari simbol yang saat ini memiliki nilai, dan hanya mengubah bagian yang menghambat tugas baru.
Redesign LogoTipografi, warna, komposisi, prinsip grafis, gambar, pola, dan aturan-aturan yang membuat brand tetap mudah dikenali di berbagai tangan.
Pengembangan style perusahaanSistem visual brand sebagai tugas mandiri — ketika dasar strategi sudah ada dan diperlukan untuk mengumpulkan bahasa yang ekspresif dan dapat diskalakan.
Desain BrandDokumen dan sistem kerja aturan yang dapat digunakan oleh tim setelah proyek selesai.
Pengembangan brandbookArsitektur koleksi produk, hierarki, visibilitas, skalabilitas berdasarkan SKU dan persiapan sistem untuk rak nyata dan produksi.
Desain KemasanMentransfer brand ke dalam struktur, antarmuka, tipografi, gambar, teks dan interaksi digital.
Situs web di TildaUntuk perusahaan B2B, brand sering kali muncul di depan klien dalam presentasi atau dokumen tender sebelum muncul di media iklan. Oleh karena itu, materi berukuran banyak halaman merupakan bagian dari sistem komunikasi yang utuh.
Desain presentasiJika tugas belum diformulasikan secara spesifik, Anda bisa melihat seluruh katalog saat ini.
Logo
Lihat case IOWABrand dan digital
Lihat case NedelskaMengapa tugas muncul tepat saat ini? Produk baru, pertumbuhan perusahaan, audiens baru, pergantian pasar, kekacauan internal, sistem visual yang sudah usang — alasan-alasan ini membutuhkan solusi yang berbeda.
Apa yang sudah memiliki nilai: nama, simbol, warna, kebiasaan klien, komposisi kemasan, reputasi? Hal ini dicatat sebelum pencarian baru dimulai.
Usia audiens sendiri tidak terlalu membantu. Lebih penting memahami apa yang dibandingkan orang, apa yang mereka takuti, siapa yang memengaruhi keputusan, dan kapan brand harus memberikan argumen yang tepat.
Tidak selalu dengan perusahaan tetangga. Terkadang alternatifnya adalah tidak mengubah apa pun, melakukan di dalam tim, membeli produk yang lebih murah, atau memilih cara berbeda untuk menyelesaikan masalah yang sama.
Kemasan, situs web, tender, aplikasi, transportasi, pameran, presentasi, media sosial — berbagai lingkungan menetapkan persyaratan yang berbeda. Sistem dirancang untuk titik kontak nyata, bukan untuk satu mockup utama.
Untuk mencegah proyek kembali ke awal pada pertahanan final, peta konsultasi ditentukan sebelum desain.
Konsep
Lihat case МосквичBranding
Lihat case Polar AirlinesApa yang berubah, apa hasil yang diinginkan, materi apa yang sudah ada, siapa yang mengambil keputusan dan di mana brand harus bekerja.
Menentukan cakupan, batasan, apa yang akan dipertahankan dan berdasarkan kriteria apa kita akan mengevaluasi solusi masa depan.
Audit, pesaing, pasar, audiens, wawancara dan konteks internal dihubungkan dengan kedalaman yang diperlukan.
Tahap strategis, verbal, dan visual dikumpulkan dalam komposisi yang diperlukan untuk tugas tersebut.
Bukan hanya pada presentasi yang menarik, tetapi pada format yang disetujui di mana merek akan benar-benar digunakan.
Mencatat aturan, sumber daya, template, dan jika diperlukan membantu dengan media pertama setelah peluncuran.
Desain situs
Lihat case KafetariaBranding
Lihat case MekongPortofolio yang indah dimiliki oleh banyak tim kuat. Perbedaannya menjadi terlihat jelas ketika Anda membandingkan bukan gambar, tetapi cara pengambilan keputusan.
Dua agen dapat menyebut penawaran sebagai 'branding', tetapi satu menjual logo dan gaya dasar, sedangkan yang lainnya memberikan riset, posisi, nomenklatur, sistem media, dan brandbook. Pertama bandingkan hasilnya, kemudian harganya.
Apa tugasnya? Apa yang dipelajari? Apa yang diputuskan untuk dipertahankan? Mengapa memilih arah ini? Bagaimana solusi diuji pada media? Apa yang diperoleh klien di akhir?
Tanyakan siapa yang bertanggung jawab atas strategi, kreatif, desain, dan manajemen serta pada tahap mana orang-orang tersebut terlibat.
Lebih penting daripada formula 'tiga lingkaran revisi' adalah siapa yang mengumpulkan umpan balik, apa yang dianggap sebagai perubahan dari tugas awal, dan siapa yang menutup tahapan tersebut.
Rebranding tidak harus secara otomatis berarti menghancurkan sistem lama.
File mana, hak, template, dan aturan apa yang akan Anda dapatkan? Apa yang bisa Anda lakukan secara mandiri? Apa yang memerlukan dukungan?
Jika Anda hanya membutuhkan satu layanan, agen yang matang seharusnya mampu menyempitkan proyek, bukan memperluasnya secara refleks.

Semua yang kami sentuh menjadi luar biasa»





Komposisi tim tergantung pada tugasnya. Dalam proyek dapat berpartisipasi strateg, peneliti, neumer, art director, brand designer, editor, ahli digital dan packaging serta manajer proyek.

Co-founder agen

Komisaris Komunikasi

Mengelola klien utama
Agen branding adalah tim yang membantu bisnis mengambil keputusan terkait brand: untuk siapa ia dibutuhkan, di mana ia berada di antara alternatif, bagaimana namanya, bagaimana tampilannya dan bagaimana seharusnya bekerja dalam komunikasi.
Jika tugasnya terbatas pada objek visual tertentu, studio desain yang kuat bisa cukup. Agency branding sangat berguna di tempat-tempat di mana ada pertanyaan strategi, verbal, atau arsitektur sebelum desain, dan penting bahwa bagian-bagian berbeda dari proyek tidak saling bertentangan.
Lebih rinci tentang konsep itu sendiri — di artikel «Apa itu branding dan mengapa dibutuhkan bisnis».
Tidak semua pengunjung bersedia meninggalkan permintaan. Oleh karena itu, sebagian pertanyaan kami jawab tanpa menjual.
Studio desain bisa sangat baik dalam menyelesaikan tugas visual. Agency branding terlibat lebih luas ketika perlu memahami posisi, arsitektur, nama, pesan, riset, atau implementasi sebelum desain. Lebih baik melihat pada komposisi proyek tertentu, bukan nama perusahaan.
Tidak harus. Tim internal bisa mengembangkan brand sendiri jika mereka punya waktu, wewenang, dan kompetensi yang cukup. Agency berguna ketika dibutuhkan pandangan eksternal, spesialisasi langka, moderasi independen dari solusi kompleks, atau tim tambahan untuk periode terbatas.
Ya. Jika posisi sudah cukup ditentukan, tidak perlu memperbesar tugas secara buatan.
Ya. Untuk penamaan individu, kriteria pencarian, wilayah, dan volume pemeriksaan yang disetujui tetap diperlukan.
Komposisinya tergantung pada tujuan: riset, posisioning, platform brand, penamaan, logo, style perusahaan, media, buku brand, dan implementasi dapat masuk dalam kombinasi yang berbeda.
Dari pembicaraan tentang bisnis dan alasan tugas. Kami penting memahami apa yang berubah, hasil apa yang dibutuhkan, materi apa yang ada, siapa yang mengambil keputusan, dan di mana brand akan digunakan.
Jika masalah hanya terletak pada satu media, rebranding mungkin tidak perlu. Jika posisioning, arsitektur, dan sistem komunikasi sudah usang, redesign titik mungkin tidak menyelesaikan tugas tersebut.
Ya, jika logo tersebut memiliki nilai dan tidak mengganggu tugas baru. Di SWIFT, logo yang ada dipertahankan, dan sistem baru dibangun di sekitarnya.
Jumlah dan format tergantung pada tugas dan ditetapkan dalam komposisi proyek. Jumlah maksimum variasi sendiri tidak membuat solusi lebih kuat.
Sebelum presentasi, perlu menentukan kriteria dan siapa yang menutup tahap. Umpan balik lebih baik dikaitkan dengan tugas brand, bukan hanya dengan selera peserta.
Orang yang memahami konteks dan mengumpulkan data dasar; tim kerja; dan individu atau kelompok yang mengambil keputusan akhir. Untuk tugas tertentu, ahli hukum, produk, penjualan, SDM, atau produksi dapat terlibat.
Komposisi tim tergantung pada proyek: strateg, peneliti, namer, art director, desainer, editor, spesialis digital/packaging, dan manajer terlibat sesuai kebutuhan.
Tidak ada batas waktu universal. Durasi dipengaruhi oleh penelitian, namer, jumlah tahapan dan media, pemeriksaan, serta kecepatan konsultasi.
Biaya tergantung pada komposisi pekerjaan, kedalaman penelitian, arsitektur, jumlah media, tim, konsultasi, dan implementasi. Setelah pembicaraan awal, kita bisa membahas harga dari kumpulan hasil tertentu.
Karena di balik kata 'branding' bisa tersembunyi tugas dengan skala berbeda. Satu jumlah biaya bisa saja hanya berlaku untuk paket yang sangat tetap, atau bisa menyesatkan.
Ya, jika cukup dengan pembicaraan dan materi saat ini untuk menilai. Untuk tugas yang kompleks, pertama perlu menanyakan beberapa pertanyaan, jika tidak, penawaran akan dibuat berdasarkan asumsi.
Kami bekerja dengan perusahaan secara jarak jauh. Kami mendiskusikan tugas, menyetujui materi, dan mengirimkan hasil secara online. Komposisi proyek dan format pertemuan disesuaikan terlebih dahulu.
Tidak. Wawancara, pertemuan kerja, pertahanan, dan pengumpulan komentar dapat dilakukan secara online. Sesi langsung hanya diperlukan di tempat-tempat di mana itu benar-benar membantu tugas tersebut.
Brand saat ini, pasar, pesaing, audiens, produk, titik kontak, dan batasan internal — dalam kedalaman yang diperlukan untuk menyelesaikan masalah.
Jumlah pemeriksaan ditentukan secara terpisah.
Komposisi dan format materi yang diserahkan ditetapkan dalam penawaran dan kontrak.
Jumlah hak yang diserahkan dan kapan mereka berpindah ditetapkan dalam kontrak dengan mempertimbangkan lisensi pihak ketiga.
Tim dapat menerapkan sistem secara mandiri atau melanjutkan kerja sama dengan agensi untuk media tambahan, situs web, kemasan, dan presentasi.
Ya. Ini merupakan pilihan yang masuk akal ketika belum jelas di mana masalah utamanya berada dan seberapa besar perubahan yang benar-benar diperlukan.
Ya, selama tahapan, kriteria, peserta, dan orang atau grup yang mengambil keputusan akhir sudah diketahui sebelumnya.
Tidak. Faktor-faktor yang memengaruhi penjualan antara lain produk, harga, distribusi, iklan, departemen penjualan, dan pasar. Branding dapat membuat penawaran lebih jelas dan sistem lebih konsisten, tetapi tidak dapat secara jujur menjamin hasil keuangan secara mandiri.
Ya. Jika dasar awal sudah cukup, proyek komprehensif tidak diperlukan.
Kirimkan situs web saat ini atau materi dan jelaskan secara singkat apa yang akan diluncurkan atau ingin diubah. Pembicaraan pertama diperlukan untuk menentukan komposisi pekerjaan yang cukup, bukan memaksa Anda mengisi brief yang sangat besar.
Kirimkan situs web, materi saat ini, atau jelaskan secara singkat apa yang berubah dalam bisnis dan di mana pertanyaan utama saat ini berada.
Kami akan melihat konteks dan memberi tahu langkah berikutnya yang terlihat masuk akal. Jika hanya diperlukan satu layanan — kami tidak akan mengubahnya menjadi proyek besar. Jika masalahnya lebih dalam, kami akan menjelaskan mengapa pekerjaan titik mungkin tidak berhasil.
Gromov Branding — agen branding di Malang. Bekerja sejak tahun 2012. Lebih dari 1000 proyek yang telah diterapkan.