L-PACK — 3D-vidéo
3D et motion-design
Voir le cas L-PACKPour lancer une marque à Marseille, nous travaillons la stratégie, le langage et le design ensemble. Le nom, le logo et les premières applications se construisent autour de la même idée.
Vous pouvez venir avec une seule tâche ou avec un projet complet. Nous commençons par comprendre ce dont votre entreprise a besoin, puis nous convenons du contenu des travaux.
Des entreprises comme Megafon, BMW, VTB et d'autres viennent vers nous avec différentes tâches : lancer un nouveau brand, redéfinir un existant, créer une identité, un système d'emballage, un site web ou une présentation.
Gromov Branding · Showreel 2026
3D et motion-design
Voir le cas L-PACKAvant d’atteindre le design, il faut prendre des décisions liées : pour qui existe la marque, contre quoi elle concurrence, par quoi elle se distingue, comment elle s’appelle et sur quels supports elle doit fonctionner. Si la stratégie, le nommage et la système visuel apparaissent indépendamment les uns des autres, il faut alors assembler une marque cohérente déjà après le lancement.
Le produit, l’audience, la géographie ou l’échelle du business ont changé, mais la marque continue de raconter l’ancienne version de l’entreprise. Ici, il est important de déterminer : ce qui est devenu obsolète: la position, l’architecture, le langage, le système visuel ou des points de contact individuels.
Le propriétaire parle de l'entreprise d'une manière, les ventes d'une autre, le RH d'une troisième. Chaque nouveau document commence par des négociations sur « la bonne façon ». Le branding est nécessaire pour sortir ces décisions des têtes des individus et les intégrer dans un système utilisable par toute l'équipe.
Il faut décider ce que le nouveau produit hérite du brand principal, et ce qu'il obtient en propre : nom, message, signe, couleur, emballage, digital. Sans architecture, les nouveaux domaines se transforment rapidement en un ensemble d'exceptions.
Le brand existant peut déjà avoir des actifs qui fonctionnent : nom, signe, couleur, habitude de l'audience, composition de l'emballage. Nous ne commençons pas le rebranding avec l'engagement « tout changer ». Nous définissons d'abord ce qui doit être conservé, ce qui doit être développé et ce qui empêche vraiment.
Tout projet ne doit pas être grand. Si un logo, nommage, identité visuelle, livre de brand ou design de présentation, nous vérifions d'abord si la base initiale est suffisante, et non pas vendons automatiquement un branding complet.
Le logo SWIFT avait déjà une valeur, il n'était donc pas nécessaire de le remplacer. Le travail se concentrait autour de la plateforme de marque, du style graphique, de l'emballage et de la système de sous-marques. C'est un exemple de projet où la conservation de l'actif faisait partie de la solution, et non pas une contrainte.
Voir le cas SWIFTLe projet comprenait le rebranding, l'identité, les uniformes, l'emballage et la direction d'utilisation du système. Ici, une partie importante de la tâche était la frontière entre la mise à jour et la perte de continuité.
Voir le cas IRAERODepuis cette année, nous travaillons avec le branding et les systèmes d'identité.
Projets réalisés.
RatingBranding 2026
«Classement des agences de branding en Russie 2026»
Les chiffres donnent un contexte à l'échelle, mais seuls ne répondent pas à la question de savoir si l'agence projet mérite la confiance. Par conséquent, nous passons maintenant à des tâches, des solutions et à la manière dont le travail est organisé.
Présentation
Voir le cas VTB
La demande « nous avons besoin d'un nouveau logo » se décompose souvent en tâches plus précises. Parfois, le problème se trouve dans la positionnement, parfois dans le nom, parfois seulement dans un système visuel spécifique. La première étape est nécessaire pour ne pas traiter le problème par le design, alors que le problème se trouve à un niveau supérieur.
Nous ne considérons pas comme valeur en soi le volume des recherches. L'analyse du marché, des concurrents, les entretiens et les sessions internes ne sont nécessaires que lorsque les critères de positionnement, l'architecture ou le design changent après ces études. Si les recherches n'ont eu aucun effet, c'était un coût élevé pour une présentation.
En travaillant avec une marque existante, nous séparons l'actif accumulé de l'inertie. Le nom, le signe, la couleur ou le principe d'emballage ne doivent pas disparaître uniquement pour obtenir un effet «avant/après» percutant.
Un grand projet peut s'effondrer non pas à cause d'une mauvaise conception, mais parce que la personne ayant le droit de décision finale s'est impliquée trop tard. C'est pourquoi nous définissons à l'avance : qui donne le contexte, qui travaille avec nous, qui collecte les commentaires et qui clôture l'étape.
Le livre de marque, les fichiers sources et les modèles ne sont pas nécessaires uniquement pour l'archive finale. Lundi après le projet, le marketing doit savoir quoi ouvrir ; le designer — comment assembler un nouveau support ; les ventes — comment utiliser la présentation ; le sous-traitant — quelles règles ne peuvent pas être violées.
Le branding ne garantit pas lui-même la croissance des revenus. La registration d'un nom ne peut pas être promis honnêtement sans une procédure juridique établie. Un même délai ne peut pas être fixé pour un logo et une grande système corporative. Nous préférons d'abord définir le contenu et les limites de la tâche.
Un salon automobile avait besoin d'un système capable de survivre dans les émissions, les annonces, la codification des couleurs, la graphique et le merch. Le logo n'est ici qu'un seul élément ; la valeur est créée par un langage qui résiste au flux de contenu.
Voir le cas «Заводи, поехали»Si vous devez relier l'étude, la stratégie, le système verbal et visuel, et préparer la marque à fonctionner après le lancement.
Développement du brandingBase sémantique de la marque : audience, valeur, positionnement, caractère, messages clés et autres repères cohérents pour la communication et le design.
Développement de la plateforme de marqueNous déterminons à qui la marque s'adresse, dans quelles situations elle est choisie, contre quelles alternatives elle concurrence et pourquoi le client devrait choisir celle-ci.
Développement du positionnementNous définissons la zone de recherche, les critères et les limites, créons des options et menons un volume cohérent de vérifications.
Commander un nommageNous créons le signe et la partie verbale de manière à ce qu'ils fonctionnent non seulement sur le maquette de présentation, mais aussi dans des dimensions et des environnements réels.
Développement de logoNous déterminons ce qui dans le signe existant a de la valeur, et nous ne changeons que ce qui entrave la nouvelle tâche.
Refonte de logoTypographie, couleur, composition, principes graphiques, images, motifs et règles selon lesquelles la marque reste reconnaissable dans différentes mains.
Développement du style graphiqueLe système visuel de la marque comme tâche indépendante — lorsque la base stratégique existe déjà et qu'il est nécessaire de rassembler un langage expressif et évolutif.
Design de marqueDocument et système de travail des règles que l'équipe pourra utiliser après la fin du projet.
Développement du brandbookArchitecture de la gamme, hiérarchie, visibilité, mise à l'échelle par SKU et préparation du système à la vraie étagère et à la production.
Design d'emballageNous transférons la marque dans la structure, l'interface, la typographie, les images, les textes et l'interaction digitale.
Sites web sur TildaPour les entreprises B2B, le brand apparaît souvent devant le client dans une présentation ou un document de soumission avant d'apparaître sur un support publicitaire. Par conséquent, les documents multipages font partie intégrante de la communication.
Design de présentationSi la tâche n'est pas encore formulée de manière précise, vous pouvez consulter l'ensemble du catalogue actuel.
Logo
Voir le cas IOWABranding et digital
Voir le cas NedelskaPourquoi la tâche est-elle apparue précisément maintenant ? Nouveau produit, croissance de l'entreprise, nouvelle audience, changement de marché, chaos interne, système visuel obsolète — les raisons nécessitent des solutions différentes.
Ce qui a déjà de la valeur : le nom, le signe, la couleur, les habitudes des clients, la composition emballage, la réputation ? Cela est fixé avant de commencer la recherche d'un nouveau.
L'âge de l'audience en lui-même ne permet pas de beaucoup aider. Il est plus important de comprendre ce que la personne compare, ce qu'elle craint, qui influence encore la décision et à quel moment le brand doit fournir l'argument nécessaire.
Pas toujours avec la société voisine. Parfois, l'alternative consiste à ne rien changer, à faire quelque chose à l'intérieur de l'équipe, à acheter un produit moins cher ou à choisir une autre méthode pour résoudre la même tâche.
Emballage, site web, soumission, application, transport, exposition, présentation, réseaux sociaux : chaque environnement pose des exigences différentes. Le système est conçu pour les points de contact réels, et non pas pour un seul maquette principal.
Afin qu’un projet n’ait pas à revenir au point de départ lors de la présentation finale, la carte de validation est définie avant le design.
Concept
Voir le cas MoskvichBranding
Voir le cas Polar AirlinesCe qui a changé, quel est le résultat souhaité, quels sont les documents déjà disponibles, qui prend la décision et où le brand doit-il opérer.
Définissons le périmètre, les limites, ce qui est conservé et selon quels critères nous évaluerons les décisions futures.
Audit, concurrents, marché, audience, entretiens et contexte interne sont intégrés avec la profondeur nécessaire.
Les étapes stratégique, verbale et visuelle sont intégrées dans la composition nécessaire à la tâche.
Pas seulement sur une présentation attrayante, mais sur des formats cohérents où le brand sera effectivement utilisé.
Nous documentons les règles, les fichiers sources, les modèles et, si nécessaire, nous aidons avec les premiers supports après le lancement.
Design du site web
Voir le cas KafeteriusBranding
Voir le cas Mekong100% de nos clients ayant déposé des demandes ont obtenu un brevet.
Un beau portfolio est possédé par de nombreuses équipes fortes. La différence devient plus perceptible lorsque vous comparez non pas les images, mais la manière de prendre des décisions.
Deux agences peuvent appeler une offre « branding », mais l'une vend un logo et un style de base, tandis que l'autre propose une recherche, une positionnement, un nommage, une système de supports et un brandbook. Comparez d'abord le résultat, puis le prix.
Quel était le problème ? Qu'ont-ils étudié ? Qu'ont-ils décidé de conserver ? Pourquoi ont-ils choisi cette direction ? Comment ont-ils testé la solution sur les supports ? Qu'a obtenu le client à la fin ?
Demandez qui est responsable de la stratégie, de la créativité, du design et de la gestion, et à quelles étapes ces personnes se connectent.
Il est plus important que la formule « trois cercles de retouches » ne soit pas celle qui compte, mais plutôt qui recueille les retours, ce qui est considéré comme un changement de la tâche initiale et qui clôture l'étape.
Le rebranding ne doit pas automatiquement signifier la destruction de l'ancien système.
Quels fichiers, droits, modèles et règles recevrez-vous ? Que pourrez-vous faire vous-même ? Quoi nécessite-t-il un suivi ?
Si vous avez besoin d’un seul service, une agence mature devrait savoir réduire le projet, et non l’agrandir par inertie.

« Tout ce à quoi nous touchons devient excellent »»





La composition de l'équipe dépend de la tâche. Dans les projets peuvent participer un stratège, un chercheur, un néomorphe, un directeur artistique, des designers de marque, un rédacteur, des spécialistes du digital et de l'emballage, ainsi qu'un chef de projet.

Co-fondateur de l'agence

Directeur de communication

Accompagne les clients clés
Une agence de branding est une équipe qui aide les entreprises à prendre des décisions liées à la marque : à qui elle est utile, quel est son rôle parmi les alternatives, comment elle s'appelle, à quoi elle ressemble et comment elle devrait fonctionner en communication.
Si la tâche est limitée à un objet visuel spécifique, une studio de design fort peut suffire. Un agence de branding est particulièrement utile là où il y a des questions stratégiques, verbales ou architecturales avant le design, et il est important que les différentes parties du projet ne s'entrechoquent pas.
Pour plus de détails sur le concept lui-même — dans l’article « Qu’est-ce que le branding et à quoi sert-il aux entreprises ».
Tous les visiteurs ne sont pas prêts à laisser une demande. Par conséquent, nous répondons à certaines questions sans vente.
Une studio de design peut résoudre excellents les tâches visuelles. Une agence de branding intervient plus largement quand il faut comprendre la position, l’architecture, le nom, les messages, l’étude ou la mise en œuvre avant le design. Il vaut mieux regarder le contenu du projet spécifique plutôt que le nom de l’entreprise.
Ce n’est pas obligatoire. Une équipe interne peut elle-même développer le brand si elle a le temps, les pouvoirs et les compétences nécessaires. Une agence est utile quand un regard extérieur est nécessaire, une spécialisation rare, une modération indépendante d’une solution complexe ou une équipe supplémentaire pour une période limitée.
Oui. Si la position est déjà suffisamment définie, il n’y a pas de sens à artificiellement agrandir la tâche.
Oui. Pour un nommage individuel, il faut tout de même des critères de recherche, des territoires et un volume cohérent de vérifications.
Le contenu dépend de la tâche : l’étude, la positionnement, la plateforme de marque, le nommage, le logo, la charte graphique, les supports, le brandbook et la mise en œuvre peuvent entrer dans différentes combinaisons.
Par une discussion sur l’entreprise et la raison de la tâche. Il est important pour nous de comprendre ce qui a changé, quel est le résultat souhaité, quels sont les documents disponibles, qui prend les décisions et où la marque sera utilisée.
Si le problème se limite à un seul support, un rebranding peut être inutile. Si le positionnement, l’architecture et le système de communication sont obsolètes, un redesign ciblé peut ne pas résoudre la tâche.
Oui, s’il a une valeur et ne gêne pas la nouvelle tâche. Dans SWIFT, le logo existant a été conservé, et la nouvelle système a été construit autour de lui.
Le nombre et le format dépendent de la tâche et sont fixés dans le cahier des charges du projet. Le nombre maximal de variantes ne rend pas nécessairement la solution plus forte.
Avant la présentation, il faut définir les critères et savoir qui clôture l’étape. Il est préférable de lier le retour d’expérience à la tâche de la marque, et non seulement au goût des participants.
Une personne qui connaît le contexte et collecte les données sources ; un groupe de travail ; et une personne ou un groupe qui prennent la décision finale. Pour des tâches spécifiques, des avocats, le produit, les ventes, le RH ou la production peuvent être impliqués.
La composition de l'équipe dépend du projet : un stratège, un chercheur, un namer, un directeur artistique, des designers, un éditeur, des spécialistes digital/packaging et un manager sont intégrés selon les besoins.
Il n'y a pas de délai universel. Il est influencé par l'étude, le nomenclature, le nombre d'étapes et de supports, les vérifications et la rapidité des approbations.
Le coût dépend de la composition des travaux, de la profondeur de l'étude, de l'architecture, du nombre de supports, de l'équipe, des approbations et de la mise en œuvre. Après la première conversation, il est possible de discuter du prix d’un ensemble spécifique de résultats.
Parce que le terme « branding » peut cacher des tâches d’échelle différente. Un seul montant concerne soit un paquet strictement fixé, soit cela induit en erreur.
Oui, si une discussion et les documents actuels suffisent pour l’évaluation. Pour une tâche complexe, il faut d’abord clarifier plusieurs questions, faute de quoi l’offre sera basée sur des hypothèses.
Nous travaillons à distance avec les entreprises. Nous échangeons sur le brief, examinons les documents et livrons les éléments en ligne. Le périmètre du projet et le format des réunions sont définis avant le démarrage.
Non. Les entretiens, les réunions de travail, les défenses et la collecte des commentaires peuvent être organisés en ligne. Les sessions en personne ne sont nécessaires que là où elles aident vraiment à résoudre la tâche.
La marque actuelle, le marché, les concurrents, l'audience, le produit, les points de contact et les contraintes internes — dans la profondeur nécessaire pour résoudre le problème.
L'étendue de la vérification est déterminée individuellement.
Le contenu et les formats des documents transmis sont fixés dans une offre et un contrat.
L'étendue des droits transmis et le moment de leur transfert sont fixés dans un contrat, en tenant compte des licences tierces.
L'équipe peut implémenter le système elle-même ou continuer à travailler avec l'agence sur des supports supplémentaires, un site web, l'emballage et les présentations.
Oui. C'est un choix raisonnable lorsque l'on ne sait pas encore où se trouve le problème principal et quel est l'ampleur des changements vraiment nécessaires.
Oui, à condition que les étapes, les critères, les participants et la personne ou le groupe qui prend la décision finale soient clairement définis à l'avance.
Non. Les ventes dépendent du produit, du prix, de la distribution, de la publicité, du service commercial et du marché. Le branding peut rendre l'offre plus claire et la système plus cohérent, mais il ne peut pas garantir financièrement le résultat de manière honnête par lui-même.
Oui. Si la base initiale est suffisante, un projet complet n'est pas obligatoire.
Envoyez le site actuel ou les documents et décrivez brièvement ce que vous lancez ou souhaitez modifier. La première conversation est nécessaire pour déterminer le volume de travail suffisant, et non pour vous obliger à remplir un très long brief.
Envoyez le site, les documents actuels ou décrivez brièvement ce qui a changé dans l'entreprise et où se trouve actuellement la question principale.
Nous examinerons le contexte et dirons quel est le prochain pas qui semble raisonnable. Si un seul service est nécessaire — nous ne le transformerons pas en un grand projet. Si le problème est plus profond, nous expliquerons pourquoi un travail ponctuel peut ne pas fonctionner.
Gromov Branding — agence de branding à Marseille. Nous travaillons depuis 2012. Plus de 1000 projets réalisés.