L-PACK — 3D 视频
3D 与动态设计
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我们的客户
Gromov Branding 展示秀
MegaFon、BMW、VTB 等公司会来找我们处理各种任务：启动新品牌、重新构思现有品牌、构建品牌识别系统、包装体系、网站或演示文稿。
Gromov Branding · Showreel 2026
让我们来讨论 您的项目
Gromov Branding 项目
当企业真正需要品牌代理机构时
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您正在推出一个新品牌
在设计之前需要做出相关的决策：品牌面向谁，与什么竞争，有何区别，叫什么名字，以及在哪些载体上运作。如果战略、命名和视觉系统是独立出现的，那么在发布之后才需要整合成一个完整的品牌。
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公司变了，但品牌没有变
产品、受众、地理范围或业务规模发生了变化，但品牌仍在讲述公司的旧版本故事。此时，重要的是确定 什么已经过时了：定位、架构、语言、视觉系统或个别接触点。
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公司内部不存在一个统一的品牌版本
所有者用一种方式谈论公司，销售用另一种，人力资源用第三种。每一份新材料都从关于“如何正确”的讨论开始。品牌建设的目的是把这些决定从个别人员的头脑中提炼出来，形成一个团队可以使用的系统。
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推出新产品线或子品牌
需要决定新产品从主品牌继承什么，什么又拥有自己的：名称、信息、标识、颜色、包装、数字内容。没有架构，新方向会迅速变成一系列例外情况。
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需要重新品牌化，但不进行不必要的清零
现有品牌可能已经拥有正在发挥作用的资产：名称、标识、颜色、受众习惯、包装组合。我们不会从承诺“全部改变”开始重新品牌化。首先确定 需要保留什么，需要发展什么，以及什么真正构成阻碍.
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SWIFT——保留现有标志并围绕它构建系统
SWIFT标志已经具备价值，因此无需替换。工作围绕品牌平台、品牌风格、包装和子品牌体系展开。这是一个项目示例，其中 资产的保留是解决方案的一部分而不是限制。
查看SWIFT案例 -
IRAERO — 在不与旧品牌产生剧烈断裂的情况下更新品牌形象
该项目包括重新品牌化、识别系统、制服、包装和使用指南。任务的重要组成部分是更新与保持连续性之间的界限。
查看案例 IRAERO
Gromov Branding 数字与事实
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2012
从今年开始，我们专注于品牌和身份识别系统。
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1000+
已实施项目。
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3 地点
RatingBranding 2026
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3 地点
«俄罗斯品牌代理机构排名 2026»
数字提供了规模的背景，但本身并不能回答是否应该信任该代理机构的问题。因此，接下来不是承诺，而是任务、解决方案以及我们的工作方式。
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VTB — 为银行开发演示文稿
演示文稿
查看VTB案例
为什么选择 Gromov Branding，如果您在比较品牌代理机构
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我们不会在没有明确需要改变什么的情况下开始设计
“我们需要一个新品牌”的请求通常会分解为更精确的任务。有时问题出在定位上，有时出在名称上，有时只是在特定的视觉系统上。第一阶段的目的是不通过设计来解决更高层次的问题。
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研究应该改变决策
我们并不认为研究的规模本身就是价值。市场分析、竞争对手分析、访谈和内部研讨只有在这些研究之后改变了定位、架构或设计的标准时才有必要。如果研究没有带来任何改变，那它就只是展示的一个昂贵的背景。
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我们提前确定哪些是绝对不能失去的
在与现有品牌合作时，我们将积累的资产与惯性区分开来。品牌名称、标志、颜色或包装原则不应仅仅为了突出“前后对比”效果而消失。
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我们在展示之前就进行协调设计
大型项目可能并非因为概念薄弱而失败，而是因为拥有最终决策权的人在最后才加入。因此，我们提前明确：谁提供背景信息，谁与我们合作，谁收集反馈意见，谁来结束当前阶段。
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我们考虑项目交付之后的那一天
品牌手册、源文件和模板并不是为了最终归档而准备的。项目结束后周一，市场人员应知道该打开什么；设计师应知道如何组建新的载体；销售团队应知道如何使用演示文稿；承包商应知道哪些规则不能违反。
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我们不会承诺品牌代理机构无法保证的事情
品牌设计本身并不能保证收入增长。在没有建立法律程序的情况下，我们无法诚实地承诺注册品牌名称。我们不能为标志和大型企业系统分配相同的周期。我们更倾向于首先明确任务的组成和限制条件。
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“ заводи, поехали ”——适用于持续变化内容的识别系统
汽车展需要一套能够适应不同期数、预告、色彩编码、图形和商品展示的系统。这里的标志只是一个元素；真正价值在于语言体系，它能承载持续的内容流。
查看案例“ заводи, поехали ”
品牌代理机构 Gromov Branding 的服务
品牌
如果需要连接研究、战略、语言和视觉系统，并在品牌启动后为品牌工作做好准备。
品牌开发品牌平台
品牌的意义基础：受众、价值、定位、个性、关键信息和其他协调的沟通与设计支撑。
品牌平台开发品牌定位
确定品牌对谁有用，在什么情况下被选择，与哪些替代方案竞争，以及为什么客户应该选择它。
定位开发命名
设定搜索领域、标准和限制，创建选项并进行一致的验证检查。
订购命名标志设计
我们创建标志和文字部分，使其不仅在演示mockup上有效，而且在实际尺寸和环境中也能有效运作。
标志设计标志重新设计
确定现有标志中具有价值的部分，并只改变阻碍新任务的部分。
标志重新设计企业形象设计
字体、颜色、构图、图形原则、图像、图案和品牌在不同手中保持可识别性的规则。
品牌风格开发品牌设计
视觉系统作为独立任务——当战略基础已经存在时，需要汇集表达力强且可扩展的语言。
品牌设计品牌手册
文档和工作规则系统，项目完成后团队可以使用。
品牌手册开发包装设计
产品线架构、层级、显著性、按SKU缩放和为真实货架和生产做好准备。
包装设计网站
将品牌转移到结构、界面、字体、图像、文本和数字交互中。
Tilda 网站演示文稿、书籍、目录和小册子
对于B2B公司而言，品牌往往在 presentation 或 tender 文件中比在广告媒介上更早地与客户相遇。因此，多页材料是沟通体系的完整组成部分。
演示文稿设计所有服务
如果任务目前尚未具体化，可以查看当前完整的目录。
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IOWA 是一个流行乐队的标志
标志
查看 IOWA 案例 -
Nedelska — 草本化妆品中心的品牌设计与网站
品牌设计与数字营销
查看 Nedelska 案例
在第一个概念确定之前，我们解决六个问题
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1. 业务发生了什么变化
为什么任务现在出现？新产品、公司增长、新受众、市场变更、内部混乱、过时的视觉系统——这些原因需要不同的解决方案。
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2. 什么不能丢失
什么已经具有价值：名称、标志、颜色、客户习惯、包装构成、声誉？这些在开始寻找新方案之前会被记录下来。
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3. 谁在什么情况下选择品牌
受众年龄本身帮助不大。更重要的是理解人们在比较什么、害怕什么、谁还影响决策，以及品牌在何时应提供正确的论点。
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4. 品牌实际上与谁竞争
并不总是与邻近公司相同。有时替代方案是什么都不改变，在团队内部解决，购买更便宜的产品，或选择其他方式解决同样的问题。
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5. 品牌在发布后应在何处发挥作用
包装、网站、投标、应用程序、运输、展览、演示、社交媒体——不同的媒介对品牌提出不同的要求。我们的系统是基于真实的接触点来设计的，而不是基于单一的主视觉图。
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6. 公司内部谁来做决定
为了避免项目在最终答辩时被推倒重来，我们在设计之前就确定好审批流程。
工作流程
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分析情况
发生了什么变化，需要达到什么结果，已有哪些材料，谁来做决定，品牌应该在哪些地方发挥作用。
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明确任务和标准
确定范围、限制条件，明确保留内容以及未来决策的评估标准。
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只研究影响决策的内容
审计、竞争对手、市场、受众、访谈和内部背景将根据需要进行深入分析。
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开发系统
战略、语言和视觉阶段将按照任务所需的组成进行整合。
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在实际载体上检查解决方案
不仅仅是在精美的演示文稿上，而是在经过协调的格式上，品牌将在其中真正被使用。
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传递和实施
记录规则、源文件、模板，并在必要时帮助在启动后处理最初的载体。
客户在项目过程中获得的内容
- 诊断之后
- 清晰的问题表述、限制条件和初步工作内容。
- 在调研之后
- 能够改变决策的结论，而不仅仅是丰富演示文稿的内容。
- 在战略制定之后
- 定位、品牌平台、架构或其他已确立的元素。
- 在口头表达阶段之后
- 名称、信息及其他文字元素，如果它们属于项目的一部分。
- 在视觉设计阶段之后
- 标志、字体、色彩、图形规范、图像以及在关键媒介上的系统验证。
- 在系统化之后
- 品牌手册或指南、原始材料和模板。
- 在实施阶段
- 包装、网站、演示文稿、数字媒体及其他协调一致的媒介。
BST — IT公司品牌设计
Beesmark — 蜂蜜制造商包装
如何在Zhaoqing选择品牌策划公司
许多强大的团队都有精美的作品集。当您比较的不是图片，而是 决策方式.
比较提案内容
两家公司都可能称自己的方案为“品牌策划”，但一家只销售标志和基础风格，另一家则提供研究、定位、命名、媒介体系和品牌手册。先比较结果，再看价格。
请用一个案例解释，不使用广告术语
任务是什么？研究了什么？决定保留什么？为什么选择这个方向？如何在媒介上验证解决方案？客户最终得到了什么？
了解在销售之后真正会由谁来工作
询问谁负责战略、创意、设计和管理，以及这些人会在哪些阶段参与进来。
询问协调流程是如何运作的。
更重要的是，不是“三个修改循环”的公式，而是谁收集反馈，什么被视为原始任务的变更，以及谁来关闭阶段。
检查该机构是否知道如何保持已经有效的做法。
重新品牌化不应当自动意味着旧系统的毁灭。
了解项目结束后团队将保留什么。
您将获得哪些文件、权利、模板和规则？您能独立做什么？什么需要后续支持？
看看承包商是否可以说“不需要”。
如果只需要一项服务，成熟的机构应该知道如何缩小项目范围，而不是惯性地扩大它。
Frangulyan — 画廊的标志和识别系统
Ramax — IT 公司的标志和企业形象
“我们所触及的每一件事都变得 卓越”»
Gromov Branding 内部
团队
团队构成取决于任务。项目中可能包括战略师、研究员、神经学家、艺术总监、品牌设计师、编辑、数字和包装专家以及项目经理。
列昂尼德·蒂托夫
广告公司联合创始人
尼科尔·津娜
通信总监
阿列克谢·格罗莫夫
负责关键客户
什么是品牌代理机构
品牌代理机构是一个帮助业务做出与品牌相关的决策的团队： 它为谁服务，它在替代方案中占据什么位置，它叫什么名字，它看起来是什么样子，以及它在沟通中应该如何运作.
如果任务仅限于单一的视觉对象，那么一家强大的设计工作室可能就足够了。品牌策划公司尤其在需要解决战略、语言或建筑问题时非常有用，在这些情况下，项目的不同部分不应相互矛盾。
关于这一概念的详细内容——请参见文章 《什么是品牌策划及其对企业有何作用》.
品牌百科全书
并非每位访客都愿意留下联系方式。因此，我们会回答一部分问题而不进行销售。
关于品牌策划公司 Gromov Branding 的常见问题
品牌策划公司与设计工作室有何区别？
设计工作室可以很好地解决视觉问题。当需要在设计之前处理定位、架构、名称、信息、研究或实施等问题时，品牌策划公司会更全面地介入。最好关注具体项目的组成，而不是公司的名称。
如果已有市场专员和设计师，是否还需要品牌策划公司？
不一定。如果内部团队有足够的时间、权限和能力，可以自行发展品牌。当需要外部视角、罕见的专业技能、对复杂解决方案的独立监管或在有限期间内增加额外团队时，品牌策划公司非常有用。
是否可以只订购标志设计？
可以。如果定位已经足够明确，就没有必要人为地扩大任务范围。
是否可以只订购命名服务？
是的。即使是单独的命名，仍然需要搜索标准、地域和协调一致的检查量。
综合品牌策划包括什么？
组成取决于任务：研究、定位、品牌平台、命名、标志、企业形象、载体、品牌手册和实施可以以不同组合形式包含在内。
工作从哪里开始？
从谈论业务和任务原因开始。我们很重要的是要了解发生了什么变化，需要什么结果，有哪些材料，谁做决定，品牌将在哪里使用。
如何判断需要重新品牌化？
如果问题仅存在于一个载体上，重新品牌化可能是多余的。如果定位、架构和沟通体系过时了，局部的重新设计可能无法解决问题。
可以保留现有的标志吗？
可以，如果它具有价值且不妨碍新任务。在SWIFT，现有的标志被保留下来，新的体系围绕它构建。
你们展示多少个概念？
数量和形式取决于任务，并在项目组成中确定。最大数量本身并不会使解决方案更强大。
如果所有者喜欢一个方案，而市场喜欢另一个该怎么办？
在展示之前，必须确定标准和谁来关闭阶段。反馈最好与品牌任务联系起来，而不仅仅是参与者的感觉。
客户方面应该由谁参与？
了解背景并收集原始资料的人；工作小组；以及做出最终决策的个人或团队。对于特定任务，会聘请律师、产品、销售、人力资源或生产部门的人员。
谁在Gromov Branding方面工作？
团队构成取决于项目：战略师、研究员、命名专家、艺术总监、设计师、编辑、数字/包装专家和项目经理会根据需要加入。
品牌项目需要多长时间？
没有通用的时间周期。它受到调研、命名、阶段数量和媒介数量、审核以及协调速度的影响。
品牌代理机构的服务费用是多少？
费用取决于工作内容、调研深度、架构、媒介数量、团队、审核和实施情况。初次交谈后可以讨论具体结果集的价格。
Swensa — 家居用品品牌的标志
Русхумус — 尿素制造商的标志和包装
为什么主页上没有一个固定的统一价格？
因为“品牌”一词可能涵盖不同规模的任务。一个金额要么适用于严格固定的套餐，要么会误导人。
是否可以在没有冗长的项目简介的情况下获得商业报价？
可以，如果仅通过交谈和现有材料就能评估。对于复杂任务，首先需要确认几个问题，否则报价将基于假设。
你们只与Zhaoqing的公司合作吗？
我们远程为公司提供服务。讨论任务、协调材料并在线传递结果。项目组成和会议格式提前协商。
是否必须面对面举行会议？
否。访谈、工作会议、答辩和收集评论都可以在线进行。只有在确实有助于任务完成的情况下才需要现场会议。
在品牌开发之前你们会研究什么？
当前品牌、市场、竞争对手、受众、产品、接触点和内部限制——以能够解决问题的深度为准。
你们会核查名称和商标吗？
核查范围另行确定。
你们会移交原始文件吗？
移交材料的组成和格式在提案和合同中确定。
所创建材料的版权归属谁？
移交权利的范围和转移时间在合同中确定，同时考虑第三方许可。
品牌手册之后会发生什么？
团队可以自行实施该系统，或继续与代理机构合作，针对额外载体、网站、包装和演示文稿开展工作。
是否可以从审计开始？
可以。当尚不清楚主要问题所在以及真正需要的变更规模时，这是一种合理的做法。
您是否参与投标以及大型的决策团队工作？
是的，如果前期就能明确阶段、标准、参与者以及做出最终决定的个人或团队。
品牌策划能否保证销售增长？
不行。销售受产品、价格、分销、广告、销售部门和市场影响。品牌策划可以让提案更清晰、体系更一致，但无法单独诚信地保证财务结果。
可以只订购一项服务吗？
可以。如果原始基础足够，不需要综合性项目。
如何开始工作？
请发送当前网站或材料，并简要描述您要启动或想要更改的内容。第一次交谈是为了确定足够的工作组合，而不是让您填写巨大的简报。
我们将讨论任务
请发送网站、当前材料或简要描述业务中发生了什么变化，以及当前主要问题所在。
我们会查看上下文并指出哪个下一步看起来合理。如果只需要一项服务——我们不会把它变成一个大项目。如果问题更深层，我们会解释为什么点状工作可能不起作用。
Gromov Branding ——位于Zhaoqing的品牌策划公司。自2012年起开始工作。已完成超过1000个项目。